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4、改革宣传部内部的运行机制，让每个人的才能得以发挥和提高，提供锻炼的机会。
5、建设一个人性化、温暖的宣传部大家庭。
二、人才培养：
1、用人原则：选拔有创意、技术水平过硬、踏实肯干、有责任心，并愿意为宣传部服务的同学。
2、加强相关宣传工作，培养有才华和道德的新干事，为学生会注入新鲜血液。
3、协助其他部门，抓好各项宣传活动。
三、日常工作与管理：
1、内部管理：每周召开一次例会，布置任务并跟进，对上周工作进行总结。对表现突出的干事进行表扬，同时指出不合理之处并及时改善。期望干事能坚持优点，不断进取。
2、内部分工：根据干事的特长，将他们分为三组，分别负责ps海报、word和网络宣传。任务由部长和副部长具体分配后，分配给不同的小组，由小组内部协调，培养团队精神。
3、学联共享：当其他部门需要时，宣传部将调配干事去其他部门协助工作。
4、内部交流：每周例会结束后，与一些干事进行个别沟通，真正走入他们的生活和工作中，了解他们的内心想法和感受。同时，在工作期间增加干事之间的交流机会，真正做到宣传部上下一心。
通过以上工作计划，我相信我们宣传部能够更好地发挥作用，为学生会的宣传工作贡献更多亮点，培养更多优秀的宣传人才，并建设一个温暖的大家庭。让我们共同努力，为学生会的发展做出更大的贡献！
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