2、复制课件时存在问题。许多教师在粘贴自己的课件时，选择了直接发送，可能是由于疏忽的原因，导致没有将源文件复制，而只是在文件夹中生成了一个快捷方式，导致无法正常打开课件。

以上是本年度多媒体教室工作的总结。在未来，我们将更加努力，为师生提供更好的服务，为学校的教学教研工作做出更大的贡献。

个人年终总结(个人通用版)精选3

时光荏苒，转眼间已经过去了三个月，我在衡生药房的工作中逐渐融入了这个团队。我发现这是一个非常有活力和战斗力的团队，我感到非常荣幸能成为其中的一员。作为一名药剂工作人员，我热爱这个岗位，始终兢兢业业，全心全意为每个顾客提供服务，努力创造优质的窗口服务形象。

在领导的关心与支持下，以及同事们的无私帮助下，我现在已经总体上适应并熟悉了药房岗位的各项工作。现在，我将个人工作总结如下：

1. 严格遵守医院的各项规章制度，始终按时上下班，从未出现迟到或早退现象。

2. 积极熟悉并掌握各种药品的功效和构成，牢记各种药品的价格，以确保顾客能够在最短的时间内购买到最理想的药品。

3. 坚持参加药房的各项学习和会议，以更好地掌握药房的工作流程，并结合实际情况制定适合本岗位的规章制度。

4. 作为药学人员，我深知对病人的责任重大。我始终保持诚恳、和蔼、热情的态度，关心体贴病人，了解病人的心理特点，并给予细致的身心护理。

5. 我努力做好心理护理工作，时刻保持语言亲切，耐心解释，并有针对性地进行病人的思想工作，增强他们面对疾病的勇气和信心。

6. 我始终保持整洁的仪表和稳重的举止，以礼貌待人，朴素大方。

7. 我的工作作风一直正派，对待病人一视同仁，对待工作严肃认真。

虽然俗话说：“金无足赤，人无完人”，但我也意识到自己还存在着许多不足之处，例如个人的服务水平还有待提升。在此，我要感谢领导给予我的关心与支持，同时也要严格要求自己，加强学习，努力提升业务能力，争取尽快掌握好药房的各项工作。我将全力提升药房的优质窗口服务形象，为药房的美好未来贡献自己的力量。

个人年终总结(个人通用版)精选4

_年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现做如下总结：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

_年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要要提高和完善。_年打算从以下几个方面进一步做好工作：

一、为了提高部门履行职责的能力。

为了更好地履行部门职责，我们将更加努力加强政治思想和业务知识的学习。通过不断提高自身的思想素质和业务素质，我们将增强自我管理和自我约束能力，提高履行职责的能力。

二、在工作中继续深入地做好财务预算管理工作。

我们将以成本管理为核心，重点抓好基础管理工作，以促进公司增收节支工作取得更大成效。通过这样的努力，我们将进一步提高公司的盈利能力和竞争能力。

个人年终总结(个人通用版)精选5

年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。这一年，虽然没有取得轰轰烈烈的战果，但我们生产部门经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门承担了重担，进行了大量的工艺摸索试验。在冲压方面，我们克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多种产品同时生产的成功过渡。我们顺利完成了X吨和Y吨的冲压产品。在热处理方面，我们根据客户的要求，请教了同行业厂家的相关经验，对传统的退火工艺进行了改进，经过试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求。我们共完成了Z吨的热处理产品。在新产品方面，客户在今年开发了X器，为了满足客户在产量和质量方面的要求，我们顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难，为客户加工了特变产品W吨，并合理调整生产计划，利用空闲时间，开发了新产品Y，并完成了小批供货。此外，我们还完成了材料初加工及对外加工方面的任务，截至_月_日共完成了A材料B千克。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关口。我们通过例会、质量会、班前会及生产过程等形式，及时为操作工灌输质量理念。针对新职工，我们安排了基本的理论培训和现场操作实践，确保他们在上机独立操作之前了解基本的产品质量判别方法。我们还在生产部内部安排专人兼职负责产品质量分类和要求，以确保每个员工都有高度的质量意识，并将其付诸于生产操作的每一环节中。我们坚信，只要每个员工都拥有高度的质量意识，产品质量将会稳步提高，以满足客户的要求。

三、设备模具管理方面

在过去的一年里，我们公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证。虽然大部分设备都是新设备，故障率较低，但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难，按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并作了相应的记录和详细的设备点检表、模具维修记录。我们为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

由于公司生产任务的急剧增加和产品型号的多样化，我们新招聘了很多员工，这些员工大多数从社会临时招聘，文化素质较低、工作态度自由散漫。加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，导致员工的责任、团队和服从管理意识不强。迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项资源。针对这些问题，我们正在进行整顿、教育，并制定详细的规章制度和各方面培训计划。我们还对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率和生产效率进行监督，与品质部协同合作，共同提高生产效率和质量。

五、安全生产方面

在过去的一年里，我们将安全生产纳入了日常的管理工作之中。我们经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，并及时处理发现的问题。然而，在_月_日、_月_日和_月_日，仍然发生了几起因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故。针对这些事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育，并对那些可能造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的工作。各生产岗位知难而上，基本顺利地完成了公司下达的各项生产任务。生产部门虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，主要包括以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要表现在生产过程中各种辅助用品摆放不整齐，产成品和二级品没有做到定置管理。此外，环境卫生、设备卫生和人员卫生也存在较大的问题，操作工甚至班长对于材质和规格的清场意识薄弱。为解决这些问题，我们计划加强现场管理，强化处罚措施，并具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面