4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

医院年度目标及工作计划合集7

主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

为了进一步推动医院发展，我们需要探索新的思路和途径。我们要深入挖掘医院的潜力，主动创造发展机会。同时，我们也要弘扬医院艰苦奋斗的传统，树立勤俭办院的思想意识。

1、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

为了深化医院改革，我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革的力度。我们还将进一步完善规章制度，完善激励机制。同时，我们也要建立现代营销理念，不断扩大市场份额，畅通服务流程，提供优质医疗服务，以实现让病人满意的目标。

2、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

为了在竞争激烈的医疗市场中立于不败之地，我们必须不断拓展医疗业务范围。而要实现这一目标，特色专科和重点专科建设是必不可少的。因此，我们将继续注重重点专科建设和特色专科建设，用特色专科来拓宽市场，为患者提供优质服务。

我们也将加大特色专科规模建设的力度，力争使其成为襄樊乃至鄂西北地区的品牌。

3、进一步加强建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

人是生产力中最具有决定意义的力量。我们已经拥有一批专业人才队伍，但面对激烈的市场竞争，我们的人才队伍还不够强大。因此，在未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人转移到优秀中青年骨干。我们将加大人才培养力度，增强院内凝聚力和对外吸引力。同时，我们还将丰富和实践培训班的内容，多方面多途径促进技术人员的专业水平提高。

4、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

医疗质量、医疗安全和医疗服务体系是一个任何时候都不能忽视的系统工程。在未来的年份，我们将把医疗质量、医疗安全和服务体系的完善作为医院的首要任务。通过制度建设、人员素质提升等措施，我们将着力抓好这项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

5、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。为了提高整体队伍素质，我们将以强化医德和提高技能为重点。我们将继续坚持以人为本的原则，大力加强整体队伍建设。我们将通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。我们将在细微处下功夫，为病人提供全程全方位的优质服务。我们将打造一支精神面貌良好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。

6、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理，并使其成为医院重要的基础设施之一，对于医院来说是必然的选择。信息化建设是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，我们要加快信息化建设进程。我们将以满足需求为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的重要手段，也成为患者与社会沟通交流的平台。

医院年度目标及工作计划合集8

为了进一步提升医疗护理的质量，提高护理人员的业务技术水平，今年的护理工作将以护理质量的提升为核心。在医院的发展规划下，我们将以“以病人为中心”和“服务、质量、安全”为重点，创新管理方式，不断提高社会满意度。以下是制定的年度护理质量工作计划：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.持续加强护理安全教育，及时提醒工作中的不安全因素，并提出整改措施。通过讨论内外护理差错等案例，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，并从中吸取教训，保持安全意识的高度警觉。

2.将各项规章制度贯彻到实处，定期和不定期进行检查，监督医学，并记录监督检查的结果。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞。合理安排年轻护士和老护士值班，并注重培养护士独立值班时的谨慎精神。

4.加强重点管理，如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理，如手术病人、危重病人、老年病人。在早会或交接班时，重点讨论上述病人的护理情况，评估现存和潜在的风险，并达成共识，引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书的书写，减少安全隐患。重视目前护理文书存在的问题，要求记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等。以实现护理文书的标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案。平时工作中要注意培养护士的应急能力。对每一项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要进行回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人的满意度，避免护理纠纷。

1.主管护士要真诚接待病人，将病人送到床前，并主动进行入出院病人的健康宣教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。在每周二的基础护理日上增加健康宣教日，各个班次随时进行教育指导和安全防范措施的实施。

通过以上措施的实施，我们相信能够进一步提升医疗护理质量，提高护理人员的技术水平，为病人提供更优质的护理服务，增加病人的满意度，避免护理纠纷的发生。