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品质部培训课题有哪些汇总6篇
大小:471.19KB 6页 发布时间: 2024-03-21 13:34:29 11.94k 10.78k

1依据检验标准对所有工序产品检验判定。

2处理工序产品不良品。

3监督检查技术工艺在生产过程中的执行情况。

4对工序产品、品质、检验方法、标准提出改善意见和建议。

5仓储工序产品的品质盘点工作。

6关键特殊工序产品的控制,检验监督。

7整理和保存样板,工艺图资料、物品等。

8负责品质异常的汇报,联络及初步确认,改善结果的确认。

9汇总月度,季度,年度的品质状况,填写相应记录,上报相应部门。

10执行上级交待的工作任务,负责检验区域的"5S"。

3 OQC出货检验

1公司所有成品出厂检验判定。

2对成品检验方法,标准提出改善意见或建议。

3质量异常的及时反馈及跟踪处理。

4成品品质的盘点工作。

5对出货产品的包装,款式、装柜、标识的符合情况检验、标识记录。

6记录上报相关部门执行办公区域的"5S",执地上级交待的工作任务。

4 QA品质稽查

1制定原材料,外协件,工序产品,成品检验规范。

2制定关键特殊工序操作标准。

3妥善处理客户抱怨。

4监督指导IQC,PQC,OQC工作。

5对各部门工作进行内部品质稽查。

6指导供应商改善品质,协调管理。

7负责重大品质问题的分析改善和纠正。

8执行上级交待的工作任务。

5、QE品质工程

1对品质的策划提供依据。

2分析,改良,提升组织内的品质状况。

3对产品设计开发品质进行验证。

4指导,监督各部门改善品质现状。

6、品管员应有的素质

1、强烈的品质意识。

2、专业水平。

3、积极的工作心态。

4、学习能力。

5、正直诚实,独立性。

6、有分析能力,合作能力,组织能力,感情稳定,冷静。

7、作业流程及不合格品处理程序

1、作业流程准备检验开始检验发现问题记录问题--------标识问题--------反映问题相关部门处理问题跟踪问题验证问题。

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