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安全工作总结范文1

一、增强员工安全意识。

为了有效预防事故的发生，员工必须具备较强的安全意识。只有全体员工自觉地参与安全管理、遵守安全生产规程、维护自身的生命安全，才能实现安全生产。为了培养和强化员工的安全意识，我们采取了正面培训和侧面引导两个角度。

首先，我们要求员工正确认识工作环境中的危险因素，从而在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。我们定期对班组员工进行危险源点、作业规程以及可能出现的伤害的培训。在培训过程中，我们根据车间的实际情况，考虑到每位员工的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，确保每个人都掌握了安全知识。培训形式也不拘一格，包括安全生产月、班前班后会、周一安全日、安全例会、事故案例分析会等。

其次，我们还通过侧面引导的方式，将安全生产与员工的切身利益联系起来。我们强调员工个人的身心健康与家庭、父母、妻儿的生活的关系，大力宣传“一人安全，全家幸福”的观念，让员工自觉重视人身安全和安全生产。我们希望员工能够由“要我安全”到“我要安全”的转变，从而自主地预防安全事故的发生。

二、提高员工安全生产技术能力

为了落实“预防为主”的方针，我们要求班组全体员工较好地掌握安全生产检修技能。我们加强了技能培训，建立了完善的培训机制，并将安全培训纳入工作计划中。同时，我们也建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提高安全检修技能水平。

针对我们厂实际情况，我们对不同岗位所涉及的专项安全知识进行培训，并组织开展事故预防及应急演练，以往或类似岗位发生的具体案例也作为培训教育的关键内容。我们还定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，以提高员工的安全生产技能。由于班组全员的参与和团队的协作，我们的安全工作始终处于全面受控状态。

三、主抓现场安全管理

现场管理是企业的基础管理，也是各项专项管理综合作用的结果。生产现场往往是安全事故的多发现场和主要场所。为了落实“安全第一，预防为主”的工作方针，我们必须重视班组的生产现场管理。

为了抓好现场安全管理，我们安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵守规定和规程操作，并及时纠偏。我们加大巡查力度，对重点安全防范岗位进行预防性巡查，把安全隐患消灭于萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。

四、量化并加大安全考核力度

我们制定了详细的班组安全考核细则，包括安全教育、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生、安全警示、定制管理等方面。通过对各个所辖区域的检查，我们取得了明显的进步，全年来没有发生任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。我们不仅解决了生产现场的实际问题，还进一步强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理，解决了原有的隐患，新的不安全因素又会不断产生。因此，安全工作既是挑战，又具有深远的意义。在新的一年里，我们班组全体员工将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业，防患未然，最终实现安全生产，确保企业的经济效益稳步增长。

安全工作总结范文2

时光匆匆流转，转眼间一年即将过去。这一年中，我们面临了诸多挑战和机遇。金融危机尚未结束，经济复苏的基础也不稳定，市场价格的不确定性成为常态。这种局面对于安全生产构成了严峻的威胁和挑战。面对困难，我们提出了“经济受影响，安全要确保”的管理思路，并以职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作。第一轧钢厂作为公司最重要的组成部分，在科学管理的领导下，全体员工认真贯彻公司的安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正将安全生产工作落实到位。下面对这一年的安全工作做出以下总结。

首先，我们加强了安全教育。全年新进员工66人，转岗病假复工人员15人。我们按照分厂教育的十项内容，结合危险源辨识和现场实际情况，进行了规范教育，让员工熟悉本单位的安全生产规章制度和劳动纪律，了解作业场所存在的风险、防范措施和事故应急措施，以及相关事故案例等。全年共组织了6次全员安全教育培训，组织各班组学习安全文件，组织全员进行了国庆节前安全教育并观看了事故案例录像片，共有200多人参加，组织了396人参加安全部门的节前教育。此外，还进行了安全操作规程考试和抽考，共计52人次参加。

其次，我们加强了安全隐患排查工作。安全检查是保障安全生产的重要手段，我们的基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止“三违”。全年共组织了48次现场联查，自查隐患共计312项，全部下达整改通知单，共考核了145余人次，整改率达到了98%。我们还加强了交通和消防方面的防范工作，加强了防火和道路交通安全的教育宣传，全厂参加了相应的考试，对重点防火区域、地下液压站、电气室和加热炉进行了管理和整改，全年没有发生火灾事故和厂内交通事故。

第三，我们注重了检修安全工作。全年进行了大小检修共计10余次，制定了相应的安全检修方案。特别是在5月份的中修期间，我们对加热炉煤气管道和轧机等进行了检修，共有5个外队伍参与，与他们签订了安全环保协议书，落实了检修人员互保和安全负责人的现场监护，并制定了试车方案，确保了检修工作的安全进行。此外，根据安全部门的要求，我们还制定了停产限电期间的安全工作计划和实施方案。

第四，我们做好了防暑防汛工作。在5月份，我们申领了防暑降温药品和食品，并及时发放给员工。同时，还申领了饮品桶、电扇和冰柜等设备，为员工提供清凉。在6月份的检修期间，我们还准备了防汛沙袋、防汛泵和消防设备，为防汛工作做好了充分的准备。

第五，我们注重了安全月活动。为提高员工的安全生产意识，我们结合全国“安全生产月”活动的要求，开展了__年的“安全生产月”活动。具体内容包括制作宣传条幅和宣传栏，举办员工演讲选拔赛，组织安全条幅全员签字活动，下发公开信，参加员工演讲比赛并获得优秀组织奖，观摩火灾应急救援演练，参加安全生产答题活动，以及组织班组长以上人员参加公司安全生产月培训。

第六，我们加强了安全基础工作。完成了职业健康安全体系目标和方案的制定，完成了__年安全生产专项整治工作实施方案的一、二阶段工作。每月按时召开分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部门的工作和要求，加强班组管理，提高班组长的管理能力和员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。

第七，我们下大力气抓好现场管理工作。发动全体职工清理卫生死角，擦拭设备，严格管理外围保洁人员，细化分工。上半年共查整改现场工作项160余项，树立了良好的形象，为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。

然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，全年发生了一起轻伤事故，这说明我们的安全工作仍然存在漏洞。我们不能只顾眼前，要时刻警醒，将事故的大小都看作重要，不能忽视细节，要善于发现和解决问题，并能够将经验应用于实践。只有充分认识到安全工作的重要性，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

其次，专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握和安全管理方面存在不足。工作不够深入细致，监督检查不够到位，没有能够及时发现和纠正职工的习惯性违章和经验主义错误。虽然事故发生后我们制定了许多防范措施，但这些措施不够具体，没有形成规定动作，导致落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

针对以上问题和不足之处，我们提出了__年安全工作的重点。首先，要加强宣传和教育工作，为全年安全工作打好基础。安全管理的重心要下移，加强对基层班组和员工的管理。其次，要制定节日期间的安全管理规定，进行节前教育和大检查，并确保节日期间的生产安全顺利进行。第三，要重点关注检修期间的安全工作，加强检查和整改力度，确保检修工作的安全进行。第四，要加强煤气区域的检查和预防工作，加强对煤气岗位员工的抽查，杜绝中毒事故的发生。第五，要做好防火工作，重点加强对地下液压站、配电室等的检查和管理。第六，要抓好安全工作现场的管理，加大检查和整改力度，确保安全生产作业环境的净化。最后，我们要深入吸取教训，总结经验，高度重视安全生产工作，认真抓好安全生产，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。只有做到这些，我们才能真正做好安全工作，保障员工的生命安全和公司的可持续发展。

安全工作总结范文3

尊敬的领导们，大家好！

非常欢迎您们来到我们公司指导工作。现在，我向各位领导汇报我公司今年以来的安全工作情况，并请教以下几个问题：

1、公司领导珍视安全，分担领导责任，员工共同参与。

在公司刚刚成立的初期，由于没有专职人员负责安全工作，导致安全事故频发。公司领导们忙于处理矛盾，给他们带来很大压力，消耗了本应用于生产的精力。公司总经理在看到这个问题后，意识到公司的管理，尤其是对员工的管理，安全、消防和生产管理工作应该优先考虑。去年，总经理聘请了专职的安全管理人员，重点抓好安全工作，将公司的安全管理工作放在重要日程上。完善了公司的安全制度，定期组织培训，制度上墙，使员工每天都能看到，时刻遵守。使每个员工都能共同参与，形成良好的安全管理模式。

2、完善和制定各项制度，重点抓好落实工作。

1.公司对安全制度进行了进一步完善，根据公司实际情况制定了一系列安全制度和操作规程。包括《消防安全管理制度》、《人身安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理办法》、《各车间机械安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和相关法律法规，进一步提高员工的安全意识和自我防卫意识。公司还合理布局，不断改进员工的工作条件，为员工创造一个安逸安全的工作环境。

2.加强对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好公司内部安全生产责任，进行了全员安全宣传教育工作，全公司员工通过三级安全教育合格后方可上岗，并建立了安全台账。开展防火、防爆宣传，组织员工进行消防队员培训，建立了岗位目标责任制，明确安全工作分工，责任到人，与厂长、车间主管、组长、员工签订了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，做到了长期抓好安全检查工作，使之成为常态化、制度化，确保及时发现和消除隐患。对生产事故进行了举一反三的严厉处理，按照“四不放过”的原则进行处理，将安全事故责任制落实到车间、班组、岗位，加强了车间安全、卫生负责管理，在全体员工中树立了安全第一、预防为主的思维，提高了员工的安全意识和自我防卫意识。

3、公司在7月份成立了安全综合管理领导小组，对公司的全面安全进行了一次全员综合管理整治，分三个阶段：

1、宣传自查阶段。

2、整治阶段。

3、保持阶段。通过综合管理取得了良好的效果。公司还召开了全员参与安全生产工作大会，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训。每个月按期或不按期对全厂各部门进行安全卫生大检查，消除各种存在的安全隐患。对公司的电工、机修、锅炉工等特殊工种进行了专门的安全培训，配备了企业专职安全员，获得上岗证，完善了企业的安全人员配备，车间主任、安全员、班组长、岗位工人等各级人员都签订了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，将安全检查工作做到了长期抓好，使之成为常态化、制度化，确保及时发现和消除隐患。对生产事故进行了举一反三的严厉处理，按照“四不放过”的原则进行处理，将安全事故责任制落实到车间、班组、岗位，加强了车间安全、卫生负责管理，在全体员工中树立了安全第一、预防为主的思维，提高了员工的安全意识和自我防卫意识。

4、对年度工作计划进行落实