二、工作目标

本文的工作目标是杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故的发生，控制和减少轻伤安全事故的发生。

三、工作方针

为了实现工作目标，本文提出了以下工作方针：

1. 认真贯彻上级领导部门的安全生产工作意见，提高广大干部职工的安全意识。

2. 完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正违章行为，确保安全生产的投入。

3. 查找并整改事故隐患，确保全系统的安全生产秩序。

四、主要工作

1. 加强对安全生产工作的认识，落实责任，提高安全生产管理水平。

为了做到这一点，我们需要：

- 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

- 认真贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，加强安全目标责任制，落实部门主要负责人的安全责任。

- 继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度，加大检查监督力度，增强干部职工的安全意识，实现安全的全过程控制。

2. 加大安全教育力度，建设林业安全文化。

为了提高全系统干部职工的整体安全素质，我们需要：

- 组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。

- 强化安全教育在安全管理中的基础作用，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风的工作队伍。

- 坚持对新进林业队伍的职工进行安全教育，加强安全培训，使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。

- 每月一次安全生产会议要正常性，主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点，积极开展安全宣传教育活动。

- 安全生产领导小组要坚持每月至少一次的安全工作碰头会，总结、回顾安全生产的管理状况，检查安全工作存在的问题，提出整改的意见，做好预防工作。

- 组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线，开展宣传活动，营造深厚的林业安全文化氛围，倡导以人为本的林业安全文化理念。

- 加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，确保防火人员熟知应急知识。

3. 以人为本，推动管理创新。

为了提高安全管理的效果，我们需要：

- 安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，增强安全管理的亲和力和感染力。

- 发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素，提出控制措施，增强职工的安全意识。

- 营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造林业安全文化。通过相关安全机制运行，形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

4. 加大安全检查力度，加强隐患治理整改。

为了及时发现并解决安全隐患，我们需要：

- 做好每月常规的安全检查，重点是制止“三违”，查找隐患，消除隐患。

- 对各站、场、队的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改。

- 加强森林消防“四个能力”的建设，力争全年安全事故不发生或少发生。

5. 全年安全生产检查计划：

- 检查方式：包括月检、季检和年度检查，以及专业性检查和季节、节日性检查。

- 检查内容：包括安全生产规章制度的执行情况、现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况、生产现场各设备设施安全状况、现场文明生产情况、消防设施状况。

- 检查整改要求：检查人员需将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中，提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字。

总结：

本文强调了安全工作的重要性，并提出了一系列工作方针和主要工作措施。安全工作是一个持久的任务，需要我们始终保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开始。只有坚持以人为本的安全生产理念，保护人的生命，保障林业的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高综合安全水平，才能建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，确保林业工作的安全目标全面完成。

2024安全生产工作计划4

年度安全工作计划书的制定，旨在加强安全生产管理，完成安全管理目标，提高职工安全防范意识，减少或基本消除伤亡等重大事故的发生。通过年度安全工作计划的实施，旨在确保企业长时间的生产安全。