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施工队下一步工作计划怎么写7篇
大小:481.44KB 7页 发布时间: 2024-04-05 11:45:25 17.17k 16.16k

文明施工管理网络方面,垂直分工以技术、施工、安全三个条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置策划及明确节点做法,施工条线负责对各项资源的落实及场地条件的满足,安全条线负责日常检查、整改。水平管理分区方面,以两站两区间为划分,分为四个区段,每个区段明确一名技术员、施工员及安全员负责安全文明管理。而在总包与分包之间的管理衔接方面,则要求分包在上述四个区段内,明确一名施工员与安全员负责安全文明管理,与总包一一对接。

每季度召开村(居委会)、乡(街道)、附近厂家、商店、派出所警民联协会议,签订共建协议,定期进行文明施工征询(每季度一次)工作,张贴和制定不扰民措施规划。

做好控制扬尘措施方案并备案,施工区域定时浇水,尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处,在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题及时沟通,听取意见,吸取好的建议,把困难保留给自己,把方便留给市民,真正做到不扰民,做一个“民心工程”。

定期组织施工人员学习,创建民工学校,并有针对性教育,定期进行考核,并根据不同时段、分层次进行教育,做到每个施工人员有6小时学习教育机会,使他们成为一个优秀的施工人员。

本工程沿线有许多地下管线,施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类,并进行勘探,统计出管线数量,及时召开管线协调配合会,做好管线交底工作(开工前必须开样洞),到每个施工班组进行管线交底,并办理“绿卡”,做好管线保护措施,做到万无一失。

施工队下一步工作计划怎么写2

我是20__年2月27日到____________担任生产经理工作的,这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知,生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用,是项目经理在施工现场管理中的具体实施者,一年来,我本人认真地履行自已的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以总结

一、20__年全年工作情况

(一)明确目标、责任到人,有计划、有组织地抓好施工生产

20__年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,________同时开始土方开挖,甲方图纸迟迟无法到位,始终制约生产的全面开展。面对困难,一方面分析生产形势,积极采取措施,协调各方面的关系,千方百计挖掘和调动各方面力量,才保证了施工生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广、战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,每周五下午17:00点组织各班组召开项目例会,制定奖罚措施,下达施工计划任务书,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各班组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助班组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各班组今年主要节点生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。主要抓生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,以__号样板楼为契机,带动整个项目有序协调的进展。

4、强化施工管理文明的有序性。施工现场的文明管理成为今年我职业生涯中的一个噩梦,因为前期工期要求紧,二月底项目部组建,三月三号__号楼开始挖土,项目部没有自己的办公室,借住二期的项目办公室,项目前期文明工地标化管理做的一塌糊涂,挖土开始后,主楼车库__栋楼同时施工,现场无施工场地,材料见缝插针的堆放,加上现场水化生石灰,整天现场都是尘土飞扬,能见度极低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越来越紧,材料越来越多,场地越来越混乱,直接导致个人绩效在整个项目巡检中连续八个月排名倒数第一,个人感觉非常惭愧,实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,后期主体封顶,材料外运,加大力度对现场进行整理,使现场有了较大改观。

5、靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各班组的施工进度。

(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全生产,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了清华忆江南五期项目部安全管理工作的平稳运行。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

做为一名项目生产中的负责人,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持自己一尘不染的本色。

三、确定20__生产目标,与时俱进,创建合格工程。

回顾20__,有收获,有辛酸,有成功,有失败。但无论怎么说,过去的即将成为历史,即将到来的20__才需要更好的把握,20__年将加大管理力度,在现场安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒还在哪里爬地来,力保清华忆江南五期项目全面竣工并交付业主。

施工队下一步工作计划怎么写3

建筑学专业学生在五年级上学期到设计单位实习,是根据“全国高等院校建筑学科专业指导委员会”编制的指导性教学计划安排的。这是学校五年制教学计划中的一个重要的实践性教学环节,也是使学生从课堂走向社会,从课程设计到实际工程设计的过渡阶段。

实习的任务和目的是提高学生的适应能力。适应社会需要的能力,适应所要从事的工作岗位要求的能力,适应在实际工程设计中解决实际问题的能力。实习的目的是为学生毕业后参加工作做好思想、知识、技术、能力等各个方面全方位的准备。

根据教学大纲的要求,学生要从以下几个具体方面完成好实习任务。

首先,学生要参加工程设计工作的全过程,包括方案设计(初步设计),施工图设计、图纸会签会审,可能情况下参与施工图技术交底、现场服务、竣工验收。在实习过程中,学生要虚心向设计单位的工程技术人员请教,刻苦钻研业务技术,扩大知识面,提高专业技术水平。

其次,在完成工程设计的过程中,学生要注意了解设计单位的组织机构、管理制度、审批手续、设计程序、各专业之间的协调配合等设计管理方面的知识,锻炼自己与业主、上级主管部门及设计单位内部各类人员协调工作的能力。

另外,在完成工程设计的过程中,学生要增强事业心与责任感,注意培养良好的职业道德。

实习计划的安排如下:

1、建筑师职业实践时间为20__年9月3日至20__年1月6日,共计18周。

2、建筑师职业实践工作步骤如下:

⑴实习前准备工作:在实习开始前,由任课教师讲解实习大纲等,学生要熟悉实习计划书所列有关实习事项,做好实习准备工作。

⑵联系设计单位:学生需要自行联系设计单位,并持系里统一印制的联系信函(加盖公章)。学生应选择技术力量强的甲、乙级设计单位。

⑶指导教师的指派:学生需要联系好设计单位,并请该设计单位指派中级职称及以上工程技术人员担任实习指导教师。在实习开始一周内(20__年9月4日前),学生需要填好《实习开始报告表》,请设计单位盖章后寄回学校(以当地邮戳为准)。

⑷实习正式开始:在实习正式开始后,学生需要按照实习计划书的要求,完成好实习任务。

⑸实习中期检查:在实习进行到大约一半时间(20__年10月29日至20__年11月4日之间),学生需要对照实习计划书,进行一次实习中期检查,并填写好《实习中期检查报告表》寄回学校(以当地邮戳为准)。

⑹实习结束回校:在实习结束时,学生需要把实习中所参与的工程设计文件(图纸、说明书、单位实习的照片等)的复印件带回学校,并请所在设计单位在图纸上盖章确认。同时,学生还需要写出综合评定意见,带回(或请设计单位寄回)学校。

⑺撰写实习报告:学生回校后,需要整理实习笔记等实习资料,写出实习报告。

(8)设计单位实习测评:学生返校后将参加施工图及相关业务知识的考试,对为期一个学期的设计单位实习进行综合测评。

通过这次实习,建筑学专业的学生将能够提高自己的实践能力,适应社会和工作的需要,培养良好的职业道德,为毕业后的工作做好充分准备。同时,学生还能够了解设计单位的组织机构和管理制度,锻炼自己的协调能力。这对于学生的综合素质提高具有重要意义。

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