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施工队下一步工作计划怎么写7篇
大小:481.44KB 7页 发布时间: 2024-04-05 11:45:25 17.17k 16.16k

七、公共关系计划

为了搞好地方关系,妥善解决施工临时占地和跨越物申办等问题,我们将由项目经理负责组织项目部有关人员成立工作小组。该小组将由技术部具体负责,并按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求的要求,积极主动地召开施工协调会和洽商会。同时,我们将采取一切有效措施与地方或主管部门达成一致意见,以保证施工顺利进行。在青苗赔偿和跨越物拆改、塔基征地、树木砍伐等方面,我们还将积极配合项目法人和项目监理部的工作,确保施工按计划完成。

八、其他资源配置计划

根据工程的特点,我们还需要配置工程所需的其他资源。通信设备的准备工作将由项目经理部的物资部负责进行。公司财务部和仓库将配合做好所需设备的选型和购置工作。项目经理部将配置电话机、传真机和计算机,以实现各部门之间的通信和数据联系。安全设备将由项目经理组织质安部进行配置,包括各种安全防护用具、围栏和警示牌。

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