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乡镇卫生院医生工作计划精品1

作为一名外科医生，我始终以为病人服务、对医院负责的态度为准则。为了更好地展开接下来的医疗工作，我特制定了以下工作计划。

首先，我们要认真研究形势，统一思想，坚定信心，努力完成各项工作。新的一年，我们面对新的医院，我们应该有新的气象，新的特色。为此，我们召开了全科人员会议，希望通过认真研究形势，统一思想，树立个人形象、科室形象和新院品牌，从自身做起，以高标准、严要求的态度，树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。尽管我们面临的困难较大，但新型合作医疗给我们带来了机遇和挑战。我们要靠精湛的技术和优质的服务赢得患者，争创“双赢”的局面。全科上下要团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。我们坚信，有各级领导的大力支持，有院科两级的正确领导，更有700多名职工齐心协力，我们的医院一定会成为名副其实的“百佳医院”，让人民群众真正放心满意。

其次，我们要转变服务理念，强化服务意识。首先，我们要进行人性化管理。新型医院管理不能停留在原有的模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身的管理水平。我们要反对一言堂，提倡以人为本的管理方式，开展人性化服务和管理。针对不同层次的患者，我们应该采取不同的服务方式。同时，我们要加强同事之间的沟通，加强医患、医护之间的沟通。科主任、护士长要敢于抓敢于管，不做老好人，科室要弘扬正气，使之成为一个团结拼搏、积极向上的团队。

其次，我们要改进服务措施。我们要热情接待新入院的病人，认真进行宣教工作。对于新病人，我们要及时处理，力争在30分钟内输上液体。对于危重病人，我们要立刻处理，力争在5分钟内输上液体。同时，我们要护送危重病人去进行检查。在病区，我们要保持干净、明亮、舒适的环境，坚持每周二进行卫生日。我们要彻底转变观念，将服务向宾馆式转化，彻底消除生冷硬的现象，以及无人应答的现象。当病人出院时，我们要送他们出病区，道一声“安康”。

最后，我们要完善各种规章制度，并成立各种管理组织。根据医院的管理年活动要求和安排，我们要熟悉15种核心制度，如首诊医师负责制、病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度等。科室要成立医疗质量管理小组、医疗安全小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感控制小组、单病种质量管理小组等。科主任要全面负责，护士长要积极配合，每个人都要尽职尽责，做好各自的工作。

通过以上的工作计划，我相信我们能够以更好的服务态度和更高的工作质量，为病人提供更好的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。让我们共同努力，让人民群众真正放心满意。

乡镇卫生院医生工作计划精品2

一、关于“推改革”

在推动改革方面，我们需要进一步完善新农合制度。目前，新型农村合作医疗面临的主要问题是参合率和受益程度的提高。与前几年相比，新农合参合率提高不明显。因此，各地需要加大宣传力度，进一步提高农民的参合率，使更多的农民能够享受到新农合制度的福利。同时，还需要研究长期外出工作生活的农民对参合率的影响。此外，还要进一步提高农民的受益水平。今年，筹资水平提高到130元/人年，我们需要进一步提高群众的受益水平，扩大医疗卫生服务范围，并提高质量。同时，还需要加强基金规范管理和信息化建设。

此外，我们还要逐步建立国家基本药物制度。这是深化医院卫生体制改革的重要问题。今年初已经安排开展基本药物制度试点的县市区，我们需要按期启动试点，并做好宣传工作，让老百姓了解到基本药物制度带来的好处。同时，还要将基本药物制度试点延伸到村和社区站。国家、省、市、县将对乡镇卫生院、社区卫生服务机构和村卫生室实施药品零差价销售后减少的收入给予补助。根据国家要求，今年60%的基层医疗卫生机构将实施基本药物制度，各地要抓紧推进第一批30%基层医疗卫生单位的实施，并及时总结完善，同时做好新增30%的基层医疗卫生机构实施的准备工作。

另外，我们还要着力推进医疗卫生体系建设。卫生体系的建设和完善需要各级政府加大投入，同时也需要卫生系统自身的努力。过去10年，全省各级医疗机构的建设和发展主要依靠医院自身的努力，财政投入较少。今天，我们仍然不能丢掉这个优良传统。近年来，国家和省对县级医疗机构的投入有所增加，一些市县政府也开始重视公立医院的建设与发展。然而，一些地方对医疗服务发展的认识不足，不清楚科学规划对建设发展的重要性，也不清楚如何寻求政策支持和利用社会资源。因此，包括公立医院在内的卫生体系的建设和完善需要上下联动，无论是国家安排项目还是单位立项项目，都需要统筹好、规划好、建设好、使用好。

此外，我们还需要促进基本公共卫生服务的均等化。公共卫生服务的均等化需要落实到位，并且要取得实效。均等化的效果可以通过居民健康档案的建档率、疾病控制和妇幼卫生等相关重要指标来体现。我们要高度重视妇幼卫生指标的改善，衡量妇幼保健工作最重要的是婴幼儿死亡率、孕产妇死亡率和住院分娩率。同时，还需要科学有效地降低剖宫率。

最后，我们要积极推进公立医院改革试点。公立医院改革的根本目的是以改革促进发展，满足人民群众对医疗服务不断增加的需求。目前，公立医院改革有50多个项目标任务，其中大多数医院都在开展，但还需要进一步加强和完善。另外，还有一些目标任务需要各医院结合实际，大胆探索。

二、关于“思发展”

目前，四川卫生最大、最根本的问题是“发展不足、发展滞后”。这一问题在医疗服务中表现为“三少三严重”。我们重点谈谈“三少”：一是专业人员不足。全省每千人口卫技人员、执业（助理）医师、注册护士的数量仅为全国平均值的2/3，远低于一些东部发达省市的1/2。医务人员尤其是县以上大型医院医务人员的工作量严重超负荷。二是高水平医院不足。按照每千人口配置1张三级医院床位和1.2张二甲医院床位的要求，全省500张床以上床位的三级和二甲医院的个数和床位数仅为这个数字的一半左右。全国三级医院占医院总数的6%，西部为5%，而我们省仅为4%；全国800张病床以上的医院占医院总数的2.4%，西部为1.8%，而我们省仅为1.5%。三是住院床位不足。20xx年，我省每千人口医疗机构床位数仅为2.74张，远低于全国平均水平。近年来，我省县以上公立医院几乎都加床，但个别医院病人实际用床达到设置床位数的3倍以上。

为了解决这些问题，我们需要重新认识医院规模的重要性。无论是从人民群众需求还是从医疗专业实践需要来看，医院规模都显得十分重要。政府有责任根据服务人群量配置足够的医疗资源。没有规模，就无法提供高水平的医疗服务。医生需要通过大量的持续的临床实践来积累经验，提高诊疗技能。根据国际惯例和省卫生厅的标准，结合卫生部的要求，全省每千人口应配置病床5张，其中市级以上医院1张，县级医疗机构1.5-1.8张，乡镇和社区卫生服务机构1.2-1.5张，民营医疗机构1张。县级及以上医院每床占用建筑面积应该达到75-100平米；县级以上医院病房内每床净使用面积应该达到8-12平方米；县级以上医院每千人应配置医务人员4-6人。据此推算，500万人口的市（州）应该设置3000张床位，建筑面积20-25万平方米，占地面积400亩左右。100万人口的大县（市）应该设置1000张床位，建筑面积8万平方米，占地面积160-180亩。50万人口的县（市）应该设置500张床位，建筑面积4万平米，占地80-90亩。在人群患病率较高，乡村和社区卫生服务机构能力较差的情况下，县级以上医院的床位数需求还应进一步扩大。地处偏僻、交通不便、人口稀少的民族地区，由于绝大多数病人不可能到省州级医院就诊，吸引开设民营医院的可能性极小，每千人口县级医疗机构应该设置病床3-4张，乡镇卫生院应该设置1-2张。

此外，我们还需要考虑医院的地理位置和功能布局。随着城镇化的不断加快，交通状况的改善，基层卫生体系的强化，人民群众对就医水平和环境的要求不断提高，医院的设置和布局观念也需要与时俱进。医院的位置应该考虑周边环境相对僻静，适合就医和疏散；与商业区、闹市区和工业区保持一定的距离，避免争夺交通要道等公共资源，也防止交叉污染；考虑医疗服务人群的远近，除了城市中心的人群，还要考虑更大范围的服务人群；尽量集中一地建设发展，避免长期多处办医，注重医院运行的节约和规模化；远离地震断裂带、山体滑坡、地势低凹等可能发生地质灾害的地段。医院的功能区划分也是保证医院建筑总体布局成功的关键。医院各部门的建筑布局要合理，能够科学地组织人流和物流，避免或减少医疗区、感染医疗区、清洁服务区、污染服务区的交叉感染；室内采光、色彩设计也要符合卫生学要求。根据不同地区的气象条件，使建筑物的朝向、间距、自然通风和院区绿化达到最佳程度，为患者提供良好的医疗环境，为员工提供良好的工作环境。在满足基本功能需要的同时，要考虑未来发展的预留空间。

医院规划建设的策略也非常重要。首先是要“着眼长远、总体规划”。加快医院的发展建设是缓解人民群众看病难、住院难的重大民生工程。这不仅可以促进城乡环境综合治理，改善城市规划布局，还可以增强医院的服务能力和造血能力，实现多方共赢。我们要坚持“长远规划、一次设计、分步到位”的原则，反对“短期规划、反复设计、修修拆拆”。在布局合理、环境友好、安全方便、运行经济等方面要符合要求。其次，要分步实施、多措并举。增加土地是上策，各级卫生行政部门和医院要争取足够面积的土地来规划一个至少20_年不落后的医院。扩展空间是补充，对于初具规模、合理布局且已经达到按人口配置占地面积标准70%的医院，可以考虑向“周围”、“天上”、“地下”或综合考虑医院职工宿舍外迁来寻求规模和科学发展。两处办医作为过渡办法，对于规模在800张床位以下的县级人民医院，原则上不应长期两处办医。医院新增土地后，财力不允许全部搬迁时，两处办医可以作为过渡办法，但要尽量缩短过渡时间。

最后，我们还需要多方筹资、群众工作。具体来说，资金保障需要做好五方面的工作：争取国家项目支持、争取当地政府支持、拓展业务强化自身造血功能、必要时从银行贷款、采取资产置换。同时，也要认真做好医院职工的思想工作，维护职工的切身利益，更新职工的观念，尽力争取在外增土地为职工修建宿舍和流动医务人员周转房。在职工宿舍外迁时，更应考虑保护职工的个人利益。

四川大学华西医院20_年的快速发展和科学发展为我们树立了“规划先进、分步实施”的旗帜。成都市第一人民医院从闹市区整体搬迁为我们树立了“长远发展、舍近求远”的榜样。巴中市通江县人民医院在县郊新增115亩土地重新规划建设为我们树立了“抓住机遇、整合资源”的典型。

乡镇卫生院医生工作计划精品3

一、主要工作任务

根据健康教育工作规范要求，我们将致力于做好健康教育与健康促进的各项工作任务。我们将围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是我们将积极开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣传活动。我们还将继续做好针对村民的艾滋病结核病防治项目宣传。根据《突发性公共卫生事件应急预案》，我们将开展群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。我们还将加强健康教育网络信息建设，促进健康教育网络信息规范化。另外，我们还将加强健康教育档案规范化管理。

二、主要工作措施

1、举办健康教育讲座

我们将每季度定期举办健康教育讲座，全年不少于4次。根据居民需求和季节多发病情况，我们将安排讲座内容，并在季节变化时增加有关流行性传染病如手足口病、流感等的内容。在每次讲座前，我们将认真组织、安排和通知，讲座结束后我们将接受咨询并发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给更多的居民。

2、开展公众健康咨询活动

我们将利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日以及辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。

3、办好健康教育宣传栏

我们将定期更换健康教育宣传栏的内容，每年不少于12次。我们将把季节多发病、常见病以及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩地宣传健康知识。

4、发挥取阅架的作用

我们将在卫生室设立健康教育取阅架，每月定期整理，并将居民需要的健康教育材料摆放其中，供居民免费索取。

四、健康教育效果评估

我们将对辖区1%的人口进行一次科学规范的健康教育效果评估，包括健康知识知晓情况、技能掌握程度、行为形成情况以及健康需求等内容。我们将设计健康教育调查方案、调查问卷以及评估总结等工作。

五、健康教育覆盖

我们计划于20xx年开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动以及发放健康教育资料等工作，将受教育人数覆盖辖区人口的50%以上。我们将努力让更多的居民学习到需要的健康知识，从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力，促进人们养成良好的卫生行为习惯。

2、开展公众健康咨询活动

我们将利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日以及辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。