七、加强“一通三防”管理工作。

我们公司属于高瓦斯矿井，因此抓好“一通三防”工作尤为重要。针对公司的实际情况，我们对通防工作中存在的不足进行了完善。首先，我们完善了相关制度措施，针对3202工作面瓦斯涌出量过大的问题，制定了专门的防治瓦斯措施，采取了加大瓦斯抽放力度、安装局扇配风、降低割煤速度等方式，有效控制了3202采煤工作面的瓦斯。同时，我们总结了6月份排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故，进一步完善修订了瓦斯排放制度，规范了瓦斯排放操作流程。其次，我们引进了新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。最后，我们加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施的完好和可靠性。

八、加强安全教育培训工作。

根据全员年度培训计划要求，我们从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面，加强对员工的培训教育。针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质和特点，我们制定了切实可行的培训计划。同时，我们继续开展各类安全知识和每日一题安全培训教育工作，不断提高员工的安全知识水平。根据上级要求，我们还全面开展了学习“三规”杜绝“三违”活动，通过班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从根本上提高公司的安全管理水平。我们还组织了学习“三规”、杜“三违”活动的摸底考试，通过考试了解员工安全知识薄弱环节，并对症下药，切实提高员工的安全知识水平，确保公司的安全稳定发展。

在这关键的一年，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思想，扎实做好各项安全工作，力争早日达到建设目标。在6月份，我们将具体做好以下几方面的安全工作：一是严格按照公司安全工作计划的要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示和会议精神，确保公司的安全目标顺利实现。二是强化日常的安全监督检查和各种安全专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周的安全大检查和每周的安全例会，确保公司的安全平稳运行。三是通过检查和评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动的各项工作，切实提高员工的安全意识，改善公司的安全状况。五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工和达标，确保年底达到二级矿井的安全质量标准要求。六是不断完善公司各项管理制度，加强检查和落实，逐步形成良好的安全管理体系，提高公司的安全管理水平。七是抓好新工人岗前安全培训教育和“三违”人员的帮教工作，提高员工的安全素质和业务操作水平。八是继续推行“手指口述”安全确认法和安全信息市场化管理工作，规范员工的操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司的安全水平稳定提高。九是完成领导分配的其他任务。