首先，我们组织落实。公司经营班子定期听取工作汇报，研究处理相关问题。我们还调整了综治工作领导小组，增加了领导力量，并将交通、防火、安全生产等工作统一领导，并设立综治办公室，负责协调、督办和落实各项工作。各直属企业也按要求配备了相关人员，加强了领导，完善了组织。

其次，我们落实责任。年初，公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，并在6月份的安全生产月活动中与公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，我们制订了全年工作计划，并坚持每次大型活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。

例如，在安全生产月活动开始时，我们召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为了搞好集团办公大楼的消防演练，我们又召开了本部全体员工、大楼保安和服务人员参加的动员会，邀请区消防处的干警和公司领导宣讲有关消防灭火和逃生的知识和程序。为了及时交流和总结安全月活动的经验做法，我们还在下属企业召开了现场会，加强了交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实，物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内的消防设施维修，并组织义务消防队进行消防演练，监理公司将安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。对于存在问题的企业，我们与区安监局的领导共同研究制定了加强管理的方案。

二、突出搞好“三结合”，有针对性地开展企业日常的安全生产检查工作。

考虑到我们公司托管和代管的企业分散、面广、点多以及业务种类繁杂的特点，我们有针对性地搞好安全大检查。我们从5月中旬开始，结合上级关于加强对企业租用发电机使用管理、对易爆品和公众聚集场所、危化品管理等专项整治的要求，多次深入到相关企业、建筑工地和“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：

首先，面上检查与重点抽查结合。对于存在隐患和不安全苗头较突出的企业，我们发出了整改通知书，并对其中一家企业勒令停产整顿。我们按照整改要求对该企业的消防设施进行了全面检修和更换，并组织员工进行了安全消防知识的培训。此外，我们将公众聚集场所作为大检查的重点目标，对公司建设的大厦、体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店进行了检查。这些单位的消防设施和设备基本能满足应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全，并建立了消防责任制度和应急预案。

其次，普查与堵漏洞结合。针对个别企业在高峰期租赁油机发电时存在的不安全隐患问题，我们加强了整改工作。我们重点检查了代管的东区5家外资企业，督促企业清楚油机租赁单位是否有完备的资质，油机操作工是否持证上岗，油机的安放和油的储存是否符合要求。

再次，安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员工作经验不足等问题，我们组织安全主任到其他公司检查工作情况，还观摩了其他公司的安全生产管理经验和做法。我们还组织了座谈会，总结了顶津公司发生的多起工伤事故的经验教训。此外，我们还召开了现场会，邀请了其他企业的安全主任参加，听取了杜益塑胶公司的工作汇报，并观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等活动。

三、突出做好“防消并举”，做到防患于未然，预防为主。

我们利用安全月活动，组织了火灾现场演练，提高大家应对火灾事故的能力。我们选择建设大厦的一部分楼层作为模拟火灾现场，组织全体员工和大楼的服务员、业务消防队员进行演练，让员工掌握火灾应急的疏散和逃生方法，也让业务消防队员掌握报警和与消防队协同救援的技能。

物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查时，组织物业管理主任和义务消防队员参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员得到了实践锻炼。

此外，我们还加强了交通安全管理工作，对驾驶人员进行教育，坚决制止无证驾驶、超速行驶和酒后驾车。我们还做好车辆的日常维护和管理工作，确保车辆没有故障。公司办公室还制定了交通安全和车辆管理方案，并抓好落实。

我们还注重做好维护社会稳定的工作，落实上级文件精神。我们主动排查和调处内部矛盾纠纷，建立和完善重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。我们落实各级领导的工作责任制和责任追究制，确保领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位，责任追究到位。

此外，我们还加强了安全生产宣传工作，通过悬挂横幅标语、墙报专栏、安全工作简报等形式，营造了安全活动氛围。我们还利用公司本部oa系统宣传安全常识，组织知识测验，播放安全生产的vcd影片。我们还为各直属企业发放了安全读本，以多种形式传播安全知识。

存在的问题和不足之处主要有以下几点：

首先，由于公司托管和代管的企业多且分散，业务种类繁多，我们对企业的全面情况和存在的安全隐患了解不够深入，沟通不畅。

其次，部分企业在抓安全生产管理中存在疲劳和疲软，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。

第三，处理劳资矛盾和历史遗留问题时，由于时间较长、情节复杂，工作较为被动。

第四，员工楼和北围厂房的消防设备老化，消防栓水压低，部分消防栓和水袋丢失。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松。

下一步，我们的工作重点将是：

首先，坚决杜绝重大和特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年的目标。

其次，落实公司领导的要求，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系。我们将在年底和明年初重点做好资料档案的整理和现有规章制度的补充完善，使其更加规范化。

第三，深入企业，做好安全检查工作。我们将积极配合上级进行重点检查，跟踪检查存在安全隐患苗头的企业，并深入研究解决难点和疑点问题。

第四，做好防火工作，特别是今冬明春干旱的防火工作。我们将落实“预防为主，防消结合”的原则，确保各公众聚集场所的疏散通道畅通，灭火设备完好，并落实工作计划和消防预案。

第五，加强交通安全管理工作。我们将继续对驾驶人员进行教育，严禁无证驾驶、超速行驶和酒后驾车。同时，我们将加强车辆的维护和管理，及时消除隐患。

第六，做好维护社会稳定的工作，落实上级文件精神。我们将继续排查和调处内部矛盾纠纷，建立和完善重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。同时，我们将加强各级领导的工作责任制和责任追究制。

我们将继续加强安全生产宣传工作，营造上下重视、人人参与、形式多样的良好安全生产工作氛围。

总之，今年以来，我们公司在安全生产工作方面取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足之处。下一步，我们将进一步加强工作，努力实现“安全无事故”的目标。

安全工作的总结报告10

一年来，我司在上级单位及公司领导的正确引领下，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标做了大量的工作，取得了较好的成绩。以下是我们的主要工作情况：

为了明确工作职责，我们按照谁主管、谁负责的原则，根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的各岗位职责，并将安全工作的效果纳入了年终绩效考核。在下半年，由于公司人员异动，为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响，我们及时重新成立了三级安全监察体系，明确各级、各人员的安全工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。对“两票三制”制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人的安全责任也作出了明确规定，并对相关人员进行了调整。

为保障安全生产目标的实现，我们重视安全检查，作为安全管理的重要内容。公司每月定期组织进行一次全面的安全检查，同时结合不定期和专项检查。在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织了十多次安全检查，深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，我们及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，我们如实上报实业公司及相关职能部门，责令其做好安全整改。例如，今年五月我们发现发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身安全构成严重隐患，通过上报，最终取缔了该设施。

为提高全员的安全意识和技能，我们加强了安全教育培训工作。我们组织全司干部职工听取市公安消防大队专家的现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能。通过使用视频教学的方法，我们组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例。我们还安排专业岗位人员参加省电力工程企业协会的专业培训。在安全生产月期间，我们广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育，购置了“安全生产月”活动宣传挂图，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产”活动氛围，并举行了一次安全大考试。通过这些活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到了明显加强，安全操作技能也进一步提高了。

为应对突发事故，我们做好了应急预案，提高了应对突发事故的能力。为确保稳定供电，限度减少损失和社会影响，我们有针对性地制定了防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬等一系列工作预案。这些工作措施极大地提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

然而，我们也面临一些问题和困难。首先，由于工资待遇低，员工的工作积极性不够高。其次，员工的安全操作技能有待提高。还有一些个别人员思想僵化，工作效率不高。此外，一些制度和职责有待厘清，以更好地协调和落实。另外，部分设备老化严重，特别是变电站一次设备锈蚀问题严重，处理资金和方案也迟迟未得到落实。这些问题对我们整个企业的安全文化和安全工作建设起到了阻碍作用。

因此，我们将在认真总结过去的安全生产工作的基础上，克服困难，认真做好安全工作的同时，吸收并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进经验，努力将来年的安全工作做得更好。我们的重点工作将包括切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的良好环境。我们还将做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能的培训。同时，我们将加强对安全生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。我们的安全管理目标是预防为主，及时消除安全隐患，杜绝重大安全事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的安全事故。

总之，我们将充分利用过去一年的经验和成果，克服存在的问题和困难，努力提高安全工作水平。同时，我们将积极借鉴他人的成功经验，以确保公司的安全工作在未来的发展中更加健康、稳定。