尽管我在这几个月里做了一些应该做的工作，但经过深思熟虑，我发现自己仍然存在一些问题。主要表现在以下几个方面：

1.调查研究不够深入，有些情况没有及时掌握，导致在为领导参谋和决策方面不够到位。我希望在以后的工作中能够充当好参谋助手的角色，积极搜集相关信息并进行分类整理；经常深入调查研究，全面了解实际情况；在实际工作中注意倾听各级领导和员工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导的工作提供好的参谋意见和策略。

由于我进入公司的时间并不长，对公司的了解还不够全面和深入，因此以上的工作设想和建议可能存在不完善之处。我希望领导能够批评指正。

经理年终总结及明年计划6

首先，我要衷心感谢过去一年里所有辛勤工作的万佳员工们，你们的付出和辛苦真的让人感动。谢谢你们！

回首过去的一年，我们公司伴随着大家的勤劳付出，一起度过了春去冬回、寒来暑往的时光。对于我们所有的万佳人来说，这一年既忙碌又充实，也是充满收获的一年。在全体员工的共同努力下，公司实现了年销售总额突破2.4亿元，这是公司有史以来产值和税收的新高，也为地方经济发展做出了新的贡献。

我们取得的成绩可喜，但这并非一蹴而就，我们深知背后的努力和付出才是这一切的前提和保证。让我们回顾一下今年我们企业取得的成绩：

首先，我们顺应市场需求，布局新能源领域，找准了公司的新的增长点。在国家新能源政策的指引下，环保节能技术已成为不可忽视的趋势。几年前，我们就敏锐地捕捉到了这个机遇，开始着手筹划并研发试制成功了车用和家用变频节能空调必不可少的电子膨胀阀线圈，以及达到国5标准的车用配套的各类电磁线圈。经过不断的探索和改进，我们的产品各项指标日趋完善，在成功完成升级换代后，终于在今年迎来了爆发式的订单增长。仅汽车配套产品一项就为公司的生产总值贡献了近1/5的份额。另外，新能源汽车配套产品也有望成为公司下一个产值和利润的新增长项目。我们将以成熟的技术为基础，不断向主业产品周边拓展，寻求新的利润增长点，这将是公司未来一如既往的坚持和追求。

其次，我们严抓品质管理，产品竞争力显著提升。"品质至上"一直是公司秉承的经营理念，在企业持续发展的过程中逐渐凸显出了它的重要性。市场法则残酷，但我们公司掌握着根本的话语权。过去我们曾因品质不达标而丢失订单，也曾有客户因性价比不高而放弃采购。为了在竞争激烈的市场中占据一席之地，我们近年来在品质追求上下了很大的功夫：从原料把关到生产监督，从工艺要求到制程控制，我们都追求以"零缺陷"为目标。高标准、严要求下制造出来的高品质产品让我们在客户中赢得了良好的信誉。只有有了质量过硬的产品，我们才有更多的自信和话语权，才不至于随时处于被动的局面。我们将坚持以品质开路，相信我们的未来之路会走得更远。

最后，我们以人为本，落实人文关怀，保证了员工作为第一生产力的地位不动摇。企业的发展离不开优秀的人才和稳定的员工队伍。近年来，为了保证各工序人员的合理配备，我们在人员数量和岗位优化上下了很大的功夫。我们将提升员工收入作为主要抓手，改变作业方式、优化作业流程、提高员工产量，从而增加员工收入。此外，各种奖励、补贴和福利都直观地让员工感受到我们的关怀。在各部门的通力合作和多措并举下，今年我们的员工数量相对充盈，人心聚合、情绪饱满，较好地保证了生产的顺利进行。我们始终坚持以人为本，让员工以厂为家，这让我们获得了双赢的结果。今后，关爱员工将是我们企业始终如一的选择。

光阴荏苒，时间如梭，新的一年即将开始。不管过去的一年给我们带来了多少惊喜，我们不要太多留恋；即使不尽如人意，也不要过度悲观。新的一年依然充满未知，机遇和挑战并存。希望所有的万佳人继续发扬不怕苦、不怕累的精神，与企业共同荣辱，为公司、为自己、为未来再一次全力以赴，再创辉煌！

经理年终总结及明年计划7

20__年过去了，回首ABC这些年来的发展历程和风风雨雨，我们经历了挫折、困惑和喜悦。今天，我想感谢和ABC一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任。正是因为你们的努力和坚持，ABC在中国YY业内崭露头角，取得了今天这样的成就。

我还记得在过去的一次出差中，有一位员工AA给我留下了深刻的印象。当时，我派他到北方某工地出差，他出发前来我办公室时，他还是一个非常英俊、精神焕发的小伙子。然而，当他两个星期后回来站在我面前时，我看到他的嘴上满是热疮。我问他怎么回事，他告诉我因为在井道里工作很冷，导致感冒了。我问他羽绒服穿了没有，因为我之前特意给他们买了厚厚的羽绒服以应对北方寒冷的冬天。然而，他告诉我衣服太厚，井道里干活不方便，所以没有穿。当时，我真的非常心酸和心疼！我意识到在ABC，有许多员工像AA一样为了工作放弃休息，加班加点，甚至通宵达旦地工作；还有许多员工在赛风酷暑中奋战在工地现场，365天几乎没有休息的机会。

很多时候，我们作为员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往超出了我们作为领导的估计和想象。在这里，我想借此机会向大家说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常骄傲！”

经理年终总结及明年计划8

回顾一年来的工作，在各级领导的正确领导下，特别是在公司和各部门的大力支持下，通过我项目部全体职工的共同努力，较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标。现在我向各位领导总结汇报如下。

1、组织与管理

在这样的情况下，我带领项目部做了以下工作：首先，对设备进行维修，对轨道进行调整，对不合格的巷道进行整改。其次，建立健全各项规章制度，使项目部的管理逐步走向正轨。最后，组织职工进场，对已进场的职工进行学习和培训。在3月初，我们召开了职工动员大会，勉励职工齐心协力，发扬马万水精神。

本年度我项目部共设有：项目经理部1个，共12人；掘进队6个，共108人；运输队1个，共30人；机修工段1个，共32人（包含4#风井运转人员）；后勤服务8人，共190人。

2、施工与生产。

在过去的10个月里，在项目部全体职工的共同努力下，我们全年完成了掘进工程量__及少量的支护工程，产值达到了1561万。直接工劳动生产效率每人年达到了480m3。单台梭车年排渣量达到了10360m3。我们还克服了7.29洪水等各种影响，完成了掘进水沟约1900m的工程。

此外，我们还完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。工程合格率达到了100%，优良率也达到了合同要求，顺利地与兄弟单位贯通了542、554水平及双轨巷等工程。全年发生重伤1起，轻伤2起。

3、经营与管理。

我们实现了约120余万元的效益，成功抑制了亏损，并续接了下年度的工程。成本比同期下降了12%，职工收入比上年度提高了12%至15%。工程款收入率达到了105%（未包括质保金）。