7. 工作证制作

我为各分公司的转正员工制作工作证，并督促各分公司将离职员工的工作证退回成都公司保管。

8. 员工培训

我为公司新员工制定了一个月的培训计划，并通知相关部门主管进行培训。我负责人事方面的培训和管理培训效果的测试。我协调各部门的培训时间，逐渐完善培训计划。

9. 样品管理

我严格按照公司规定管理二楼和三楼的样品，做好借还记录，保证样品的完好，并确保实物与账目一致。

二、招聘事宜

在20__年，我负责公司在前程无忧和智联两大网络上的招聘工作。我发布、编写并定期刷新所有正在招聘的岗位。我希望通过定时刷新招聘信息，让求职者第一时间看到我们公司的招聘信息。在去年，我们共发布了70个岗位，收到了9304份简历，面试了约500人，成功录用了约97人（包括已离职的44人）。我们还在成都人才网和58同城上做了免费招聘，但效果不明显。希望在未来的一年中，我们能加强网络招聘，吸引更多的人才加入我们的公司。

三、20__年工作计划

在新的一年里，我将继续围绕公司的核心工作展开，努力克服自己的不足，改进工作方法。我将深入调研，掌握实际情况，加强管理，改进服务。我还将大胆探索人事工作的新思路和新方法，推动工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。我的20__年工作计划如下：

1. 加强沟通，抓好招聘工作

随着公司的不断发展，人才需求将成为企业发展的重中之重。在20__年，我将加大与各部门的沟通力度，了解各部门对人员需求的具体情况。我将加强网络招聘，充实公司的人才队伍，为各部门招聘到满意的人员，为公司的市场化经营提供有力的支持。

2. 员工考勤管理

考勤管理是公司核算员工报酬的重要依据。我将继续严格执行员工的请休假制度，每个月及时统计考勤数据，做好日常的考勤管理工作，为公司提供准确的数据。

3. 员工入职、离职管理

我将及时建立新员工的档案资料，按照公司的分类存放，以方便查找。

4. 办理社保及公积金

我将按照公司规定的时间和流程，及时办理新员工的入职手续和离职员工的相关事宜。我将为新员工缴纳社保和公积金，降低公司的用工风险，保障员工的权益。我还将及时停办离职员工的社保和公积金。

5. 员工劳动合同的签订及管理

我将按照劳动法的要求，及时与新员工签订劳动合同，并按时为新员工签订劳动合同。

6. 完善20__年各类办公物品的采购工作

我将走向市场，了解市场行情，做好采购准备。我将严把质量关，确保所有采购物品的质量和数量。

总之，作为公司对外的窗口，人事行政部门将以新的变化迎接新的挑战，树立新的形象。在工作之余，我将不断学习，提高自己的综合素质。在新的一年里，我们将继续改进和提高，与时俱进。在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，我们将在20__年的工作中迈上一个新的台阶。

个人年度考核报告范文8

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

在过去的一年里，我科面临了挑战和机遇并存的情况。我们进行了门诊装修，对整个医院尤其是我科的就医环境产生了很大影响。然而，由于院领导和职工的共同努力，我们共渡难关，明显改善了我科的住院环境。因此，我科取得了令人欣喜的成绩。截至_月份，我们共收住病人?人，病床使用率达到了98%以上，诊断符合率达到了98%，年收入达到了498万元，比去年同期增长了28%。门诊人数也达到了一定的数量，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

今年以来，我们推行了创先争优活动，统一了思想，增强了信心。通过从责任意识、安全意识、服务意识等方面教育职工，我们提高了职工的事业心和责任心。同时，我们查找了工作作风和工作能力等方面的不足，并认真进行了整改。通过义诊、下乡随访体检等活动，我们进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育。此外，我们还实施了开展诚信在卫生，满意在医院的活动，推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年开始，我们在全科范围内广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。我们要求科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。我们将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中。我们严格落实医疗服务规范，推行周六、周日医生查房制度，建立医患沟通记录制度。一年来，我们坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者前来就诊，门诊和住院病人数量明显增加，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我们利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，通过病历讨论、主任查房等方式积累临床经验，不断提高业务水平，加强人才队伍建设。

2.强化规章制度的落实

我们定期召开会议，强调医疗安全，严格执行医生、护士的职责，每月进行安全质量检查，对不合格的表现进行整改和查办。

3.抓好三个环节的管理和监控

在入院、住院和出院三个环节，我们严格问诊病史、全面查体，在用药上严格把关；在住院期间，我们进行严密观察，提供安全护理和文明服务；在出院时，我们交待事项，建立感情，并定期进行随访。

4、加大安全管理力度

我们制定了切实有效的安全管理措施，因为安全是保证科室业务开展的重要环节。每位职工都必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。我们定期进行安全教育，制定安全检查和评估的措施，对安全隐患进行定期检查和评估。

五.通过宣传回访提升患者的就诊率，定期板报宣传，成功举办了“联合国糖尿病日”的活动，加大了糖尿病的宣传教育力度。我们鼓励广大糖尿病患者从基础饮食做起，更好地控制血糖，同时加强回访，让患者感受到我们的关爱，认可我们医院和医生的服务。