（三）预算管理推进：

1. 完成了公司预算的编制工作。根据公司规划，组织编制了公司__年度经营预算和内控预算，并拟定了内控预算考核办法，并在区域经理会议上进行了宣贯。

2. 完成了公司预算的编报工作。与业务部合作，对公司业务进行规划，组织编制了5年预算规划方案，并整理编报了__年公司经营预算，拟定了盈亏平衡的经营目标，并根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整。经过近四个月的试运行，公司本年度实现了x万元的盈利。

3. 跟进公司预算的执行进度，每月进行预算执行进度的分析和跟进，每季度编报各部门的预算执行情况，并作为各部门绩效考核的内容之一。在经营环境不利的情况下，公司全年预计销售收入预算完成率达到x%，利润预算完成率超过x%。

（四）企业内部控制：

1. 为规范业务人员的发票索取行为，规避税务管理风险，组织拟定了《发票管理办法》，并通过案例方式展示了合格发票和不合格发票，并在业务人员会议上进行了培训。

2. 针对业务人员报销单据粘贴不规范、查找和审核不方便、归档难度大等问题，拟定了《报销单据粘贴办法》，规范报销单据的粘贴，提高审核工作效率，确保会计档案的凭证和美观。

3. 为了掌握公司的资产情况，组织了两次财产清查，通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行了清理，并通过促销、改包装等方式处理了滞销产品。全年共计清理了其他往来挂账x万元，清理了不合理库存占压x万元，提高了资产的周转效率。

4. 公司目标成本管理已经开展多年，管理经验丰富。本年度持续推行目标成本管理，组织召开了两次成本分析会议，对发现的影响考核因素进行了实地了解，并使用作业成本管理方法调整了新产品的成本计算方法，准确反映了企业的产能利用情况和产品成本水平，为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。

（五）资金管理：

1. 持续推行资金计划管理，及时调配资金，严格按计划执行，将资金支付控制在计划范围内，有效保障了运营资金的需求。

2. 积极研究银行理财产品，在控制风险的前提下，选择了收益适中、风险较低的银行理财产品，__年实现了x万元的银行理财收益。

（六）税收筹划：

1. 持续推行公司的原样品领用、个税、发票变更等方案，并按月总结汇总，全年累计实现了x万元的节税。

2. 针对x业务的特殊性，积极与国家税务局和地方税务局沟通，取得了税务机关的支持与理解，在业务费用发票索取与开具方面达成了一致意见，有效规避了发票不合格带来的税收风险。

（七）决策支持：

1. 参与了x项目的决策，并提供了决策分析报告，有效规避了投资风险。

2. 参与了x项目的决策，提出了完善__条款的建议，增加了x万元的收益。

三、__年工作计划：

1. 在公司持续推行经营会计报表管理，逐步将经营会计报表纳入业务人员考核范围，发挥经营会计报表的作用。

2. 尝试编制团队和产品的经营会计报表，为业务决策提供数据支持。

3. 持续推行预算管理和资金计划管理，合理调配资金，及时办理银行理财产品的研究和认购，增加资金收益，降低资金风险。

4. 积极配合财务共享项目，按计划要求完成相关工作改进。

5. 持续推进公司的税收筹划方案，与税务机关进行沟通协调，降低税收成本。

6. 定期组织往来挂账和库存的清理工作，降低不合理资金占压，防范资金风险。

7. 定期组织部门人员共同学习最新法规制度，了解最新动态，为公司决策提供支持。

8. 按时完成公司领导安排的临时指令工作。

总结人：__

__年x月x日

2024财务人员年终工作总结7

在过去的x年里，我们公司的工作人员高效地完成了他们的工作。我们财务审计部门的工作也在不断发展中，成功地完成了公司给予我们的任务。我们相信我们一定能够做好，这些都是我们不断发展的成果，相信我们一定能够做好！__年是集团公司推行行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路、规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得了一定的成绩。为了总结经验教训，更好地完成__年的各项工作任务，我们部门就财务、审计方面的个人工作总结报告如下：

__年财务审计工作的简要回顾

（一）财务方面的工作

1、增强财务服务意识

__年，我们一如既往地按照“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，将为集团公司的各项工作提供优质的服务作为我们部门的重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部门建立了健全并完善了各项财务规章制度。由于公司的性质发生了变化，要求我们重新修订和完善公司的财务规章制度。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，我们组织编制了集团的财务制度。

为了更好地发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息的质量，确保会计信息真实、准确、完整；加强财务的预测、分析和筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效和及时的数据和技术支持。

2、做好会计工作计划，推进预算管理

首先，我们细化了预算内容。根据各分、子公司在x年和x年的明细账，详细分析了收入、成本和期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司在x年制定全面预算打下了基础。其次，我们提高了预算的透明度。预算方案根据各分、子公司的反馈意见进行了适当调整，并经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有了全面的了解，增强了预算的透明度。最后，我们增加了预算的刚性。我们重视预算执行中存在的问题和相关情况，定期向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题，我们严格审批程序，对申请调整的事项，需要经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有所提高和增强，为做好__年全面预算工作积累了经验。

3、充分利用税收政策