三、依据资金结算法规做好资金出纳工作：

依据医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。

财务科在人员少、事务繁杂的情况下，按照财务管理制度进行会计核算活动；完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度，合理使用资金。

四、强化经费监督，做到收支平衡

财务科对上年度经费支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金：建立严格资金支付流程，做到先审后支，不审不支，支出必有来源；人员及公用经费实行“先批后支，计划先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。

五、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作

依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，不定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。

一年来，财务科的工作有成绩也有不足：工作的广度和深度还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，为更好的完成医院的财务目标而努力。

财务科在财务工作中发挥了重要作用。首先，他们根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理地安排资金，确保医疗活动的正常运行和人员经费的按时发放。其次，他们重视日常财务收支管理，分工明确，确保现金收付无差错，对院内财务实行有效管理。此外，财务科还积极参与基建工程的管理，通过工程物资清点确保工程总体验收顺利进行。同时，他们严格按照资金结算法规进行资金出纳工作，完成了全年所有货币资金的收付。在经费监督方面，财务科对上年度的经费支出进行了详细分析，确保收支平衡。此外，他们还完成了全年绩效工资核算和成本效益分析工作，加强了内部考核工作，提高了财务管理水平。

财务科在过去一年里取得了可喜的成绩，但也存在一些不足之处。他们希望在未来的工作中进一步扩展工作的广度和深度，并克服工作中的浮躁情绪。下一年度，他们将继续加强财务管理的同时，继续进行基建财务工作，并及时准确把握相关财务政策，将内审与内控相结合，努力实现更好地完成医院的财务目标。

财务人员年终工作总结和工作计划7

根据公司的安排，我在__年分别在某某公司担任财务管理工作。现在，我将__年的重点工作完成情况进行总结如下：

一、__年度主要工作业绩：

1. 通过积极与税务部门协调，成功节省了x万元的税金。

2. 为提高公司资金使用效率，在保证资金安全的前提下，办理了银行理财产品认购，获得了x万元的收益。

3. 严格执行会计政策与财务管理制度，按时出具报表分析，准确率和及时率均达到100%。

4. 持续推行公司税收筹划方案，全年共计节约了x万元的税款支出。

5. 完成了公司业务管理制度和流程的梳理工作，协助确定了业务方案，规范了业务费用兑付相关手续。

6. 提出了x条合理化建议，采纳率达到x%，创造了x万元的效益。

7. 将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中，引导营销人员初步建立了经营管理意识。

8. 组织了公司财产清查2次，清理了单位和个人其他挂账x万元，降低了不合理库存x万元，将其他应收款挂账余额由x万元降至x万元。

二、重点工作完成情况：

（一）团队建设：

1. 在公司工作期间，持续推行师徒制管理，通过老带新的方式提升了财务人员的独立工作能力，有效保障了财务会计工作的正常开展。

2. 通过梳理岗位职责，明确了岗位分工，为公司整体财务工作的顺利进行奠定了基础。

（二）制度流程建设：

1. 针对公司新开展的x业务活动，通过收集大量信息并与其他企业进行交流，结合公司实际情况，拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度，并严格执行公司费用标准。

2. 为确保业务的正常开展，对业务部设计的业务方案进行多次测算验证，协助业务部完成了规范的制度方案，并有效应用于业务费用的结算。

3. 与信息部和业务部共同对业务系统权限进行梳理，明确了各岗位的操作权限和责任义务，以规避系统操作风险。

4. 组织对公司现有制度进行梳理，根据实际执行情况进行了完善，并拟定了《发票管理制度》，并在业务人员会议上进行了培训。

（三）预算管理推进：

1. 完成了公司预算的编制工作。根据公司规划，组织编制了公司__年度经营预算和内控预算，并拟定了内控预算考核办法，并在区域经理会议上进行了宣贯。

2. 完成了公司预算的编报工作。与业务部合作，对公司业务进行规划，组织编制了5年预算规划方案，并整理编报了__年公司经营预算，拟定了盈亏平衡的经营目标，并根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整。经过近四个月的试运行，公司本年度实现了x万元的盈利。

3. 跟进公司预算的执行进度，每月进行预算执行进度的分析和跟进，每季度编报各部门的预算执行情况，并作为各部门绩效考核的内容之一。在经营环境不利的情况下，公司全年预计销售收入预算完成率达到x%，利润预算完成率超过x%。

（四）企业内部控制：

1. 为规范业务人员的发票索取行为，规避税务管理风险，组织拟定了《发票管理办法》，并通过案例方式展示了合格发票和不合格发票，并在业务人员会议上进行了培训。

2. 针对业务人员报销单据粘贴不规范、查找和审核不方便、归档难度大等问题，拟定了《报销单据粘贴办法》，规范报销单据的粘贴，提高审核工作效率，确保会计档案的凭证和美观。

3. 为了掌握公司的资产情况，组织了两次财产清查，通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行了清理，并通过促销、改包装等方式处理了滞销产品。全年共计清理了其他往来挂账x万元，清理了不合理库存占压x万元，提高了资产的周转效率。

4. 公司目标成本管理已经开展多年，管理经验丰富。本年度持续推行目标成本管理，组织召开了两次成本分析会议，对发现的影响考核因素进行了实地了解，并使用作业成本管理方法调整了新产品的成本计算方法，准确反映了企业的产能利用情况和产品成本水平，为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。

（五）资金管理：