三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
此外,财务部还加强了内部控制,确保各项财务基础工作的准确性和规范性。在实施erp软件的过程中,财务部与其他部门密切合作,确保基础资料的准确录入和信息的及时传递。同时,财务部也注重与供应商和客户的沟通,及时核对账款,确保资金流动的顺畅。
2024年财务人员年终工作总结报告范文6
一、加强财务管理制度建设
在20__年,我们将继续加强公司的财务管理制度建设,以确保企业各项工作的顺利开展。为此,我们将采取以下具体措施:
1、完善内部控制制度,建立风险管理体系,以保障企业的稳健发展和合规运营。
2、加强对公司各项经济活动的监管,优化财务管理流程,促进资金的合理运用和整体效益的提升。
3、提升财务管理工作的信息透明度,加强财务信息的公开和披露,让相关方能够及时了解公司的财务状况和业务进展。
4、复核和整理公司政策和法规,及时调整和优化财务管理流程,降低外部风险和不确定性。
二、继续加强成本控制管理
作为财务人员,我们需要不断地加强成本控制管理,以保持紧张的财务预算和现金流预警。为此,我们将采取以下具体措施:
1、优化采购政策,加强价格谈判,降低采购成本。
2、加强对公司的费用分析,制定和推行合理的费用控制政策,降低公司运营成本和支出。
3、提高现金流的盘点和管理,加强收款和贷款等现金流管控,建立供应商信用评估机制,保障企业稳定发展。
3、提高数据分析和决策支持
在20__年,我们将继续加强对财务数据的管理和分析,优化财务管理系统,提高数据分析和决策精度,为公司决策提供更加准确的数据支撑。为此,我们将采取以下具体措施:
1、加强数据收集和整合,及时准确地分析财务状况和业务进展,为公司的战略方向和经营决策提供数据支持。
2、加强对经济指标的监控和分析,制定相应的财务分析方法和指标,加强对经济政策和法规的了解和理解,优化分析和预测方法。
3、进一步完善财务管理信息系统,增加分析模型和算法,提高数据分析效率和决策质量。
4、完成财务计划和预算
在20__年,我们将在财务计划和预算制定上继续加强财务管理。此项工作对公司财务的规划和预算的实施至关重要。为此,我们将采取以下具体措施:
1、进一步健全财务计划和预算制度,及时调整优化年度计划和预算,保障公司的经济利益和运营规范。
2、加固内部施工控制和执行监督,追踪预算执行情况,及时调整和管理财务成本,保障企业的利益和长期发展。
3、建立完善的财务预算分析模型,提高预算有效性和准确度,保证财务数据的准确性和可靠性。
5、提升自身能力和业务技能
在20__年,我们还要注重提升自身能力和业务技能,不断深化学习和思考,为公司的发展提供更加全面和专业的财务支持。为此,我们将采取以下具体措施:
1、加强财务知识的学习和更新,关注与财务管理相关的领域动态,拓宽知识面和视野。
2、深入研究企业的决策、经营和管理等方面,做到对行业和市场的洞察更为精准,及时提出相关的建议和意见。
3、努力提高沟通能力和业务能力,与其他部门的同事加强沟通协作,发挥财务工作的积极作用,为企业的发展和稳定做出更大的贡献。
总之,在20__年,作为一名财务人员,我们需要不断提高自身的能力和素质,为公司的发展提供更加全面和优质的财务支持。同时,我们还要有效地推进财务工作,提升企业效益,实现公司持续发展和增长。
2024年财务人员年终工作总结报告范文7
一、合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,根据学校的发展实际,我们需要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素。同时,要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,并广泛征求各部门的意见。我们还应多次向领导汇报,并在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金。我们将本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。
二、加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为了加强这方面管理,我们将在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的情况进行督促。我们将督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点,我们能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,并制定出相应的改进措施,确保固定资产的安全和完整。