二、准时出具财务报表，供应预算分析

财务部门准时报送各项对外会计报表，并准时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算执行与完成情况进行了月度和季度分析。在9月下旬，财务部门协助公司领导召开了预算分析会议，为各单位的预算完成情况提供了参考信息和分析意见。

三、开展财务内部稽核，加强成本费用掌握，堵塞漏洞

对三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现了有个别科目不符合财务标准规范的情况，也发现了有个别费用报销不符合规定，且没有经过公司董事长审批的情况。此外，财务部门还发现了对仓库的监控不到位的问题。尽管三家医院的财务处理较规范，但没有发现特别问题。为了加强成本费用的掌握，财务部门加强了单据审核工作，并建立了支出数据库，对超出预算的支出进行及时提示，并发现不合理的支出必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，以规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险

在集团各单位之间，根据配比和权责发生制，合理安排各项发票，并根据油品德业的特点建立了税负平衡表。通过电子表格的分析手法，平衡税负指标。同时，完善发票入账手续，根据规定开具发票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策，财务部门与白坭地税局进行沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，并申办地税减免。同时，也为__医院的减免税资料做好准备工作，补齐各项基建合同和工程竣工结算资料。通过与实力雄厚的税务师事务所的沟通与协作，对公司的股权架构和资产结构进行了初步规划。

五、与相关部门沟通与协调，协作处理相关事务

财务部门与资产部门协作制定了每月盘点方案，并指派财务人员进行实地盘点工作。同时，与资金部门合理安排各项资金的收付。财务部门还与审计部门进行了每月的审计例行检查，并根据出具的审计报告及时提出整改意见，对合理的建议进行相应的财务处理。财务部门肩负着监督和服务的重要职责。监督的目的是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全。服务的目的是为集团公司和下属各公司、员工以及客户提供服务。通过促进各公司开拓市场，增加收入和降低成本，从而实现利润最大化。监督和服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好地监督。

2024年财务人员年终总结汇报6

根据公司的安排，我在__年分别在某某公司担任财务管理工作。现在，我将__年的重点工作完成情况进行总结如下：

一、__年度主要工作业绩：

1. 通过积极与税务部门协调，成功节省了x万元的税金。

2. 为提高公司资金使用效率，在保证资金安全的前提下，办理了银行理财产品认购，获得了x万元的收益。

3. 严格执行会计政策与财务管理制度，按时出具报表分析，准确率和及时率均达到100%。

4. 持续推行公司税收筹划方案，全年共计节约了x万元的税款支出。

5. 完成了公司业务管理制度和流程的梳理工作，协助确定了业务方案，规范了业务费用兑付相关手续。

6. 提出了x条合理化建议，采纳率达到x%，创造了x万元的效益。

7. 将经营会计报表有效应用于公司的财务分析报告中，引导营销人员初步建立了经营管理意识。

8. 组织了公司财产清查2次，清理了单位和个人其他挂账x万元，降低了不合理库存x万元，将其他应收款挂账余额由x万元降至x万元。

二、重点工作完成情况：

（一）团队建设：

1. 在公司工作期间，持续推行师徒制管理，通过老带新的方式提升了财务人员的独立工作能力，有效保障了财务会计工作的正常开展。

2. 通过梳理岗位职责，明确了岗位分工，为公司整体财务工作的顺利进行奠定了基础。

（二）制度流程建设：

1. 针对公司新开展的x业务活动，通过收集大量信息并与其他企业进行交流，结合公司实际情况，拟定了公司库存管理、物流配送、费用管理等相关制度，并严格执行公司费用标准。

2. 为确保业务的正常开展，对业务部设计的业务方案进行多次测算验证，协助业务部完成了规范的制度方案，并有效应用于业务费用的结算。

3. 与信息部和业务部共同对业务系统权限进行梳理，明确了各岗位的操作权限和责任义务，以规避系统操作风险。

4. 组织对公司现有制度进行梳理，根据实际执行情况进行了完善，并拟定了《发票管理制度》，并在业务人员会议上进行了培训。

（三）预算管理推进：

1. 完成了公司预算的编制工作。根据公司规划，组织编制了公司__年度经营预算和内控预算，并拟定了内控预算考核办法，并在区域经理会议上进行了宣贯。

2. 完成了公司预算的编报工作。与业务部合作，对公司业务进行规划，组织编制了5年预算规划方案，并整理编报了__年公司经营预算，拟定了盈亏平衡的经营目标，并根据公司安全运营的指导思想及时进行了调整。经过近四个月的试运行，公司本年度实现了x万元的盈利。

3. 跟进公司预算的执行进度，每月进行预算执行进度的分析和跟进，每季度编报各部门的预算执行情况，并作为各部门绩效考核的内容之一。在经营环境不利的情况下，公司全年预计销售收入预算完成率达到x%，利润预算完成率超过x%。

（四）企业内部控制：

1. 为规范业务人员的发票索取行为，规避税务管理风险，组织拟定了《发票管理办法》，并通过案例方式展示了合格发票和不合格发票，并在业务人员会议上进行了培训。

2. 针对业务人员报销单据粘贴不规范、查找和审核不方便、归档难度大等问题，拟定了《报销单据粘贴办法》，规范报销单据的粘贴，提高审核工作效率，确保会计档案的凭证和美观。

3. 为了掌握公司的资产情况，组织了两次财产清查，通过清查组织对长期挂账的其他应收款、往来负数等异常挂账进行了清理，并通过促销、改包装等方式处理了滞销产品。全年共计清理了其他往来挂账x万元，清理了不合理库存占压x万元，提高了资产的周转效率。

4. 公司目标成本管理已经开展多年，管理经验丰富。本年度持续推行目标成本管理，组织召开了两次成本分析会议，对发现的影响考核因素进行了实地了解，并使用作业成本管理方法调整了新产品的成本计算方法，准确反映了企业的产能利用情况和产品成本水平，为向市场提供有竞争力的产品定价提供支持。

（五）资金管理：

1. 持续推行资金计划管理，及时调配资金，严格按计划执行，将资金支付控制在计划范围内，有效保障了运营资金的需求。

2. 积极研究银行理财产品，在控制风险的前提下，选择了收益适中、风险较低的银行理财产品，__年实现了x万元的银行理财收益。