3、实习生管理: 入科前进行岗前培训,制定教学计划,按照教学大纲要求,完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教老师分析,查找不足,不断完善。
4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。
2024年护士个人工作总结个人8
今天是我作为新护士入职医院的第三周,目前我在工作当中还是没有遇到什么没办法独自解决的问题,工作一种都是以一个十分顺利的效果进行着,就是熟练度方面还是有待加强,这两周的事情,让我直接是看明白一件事,我是十分适合护士这个职业的,我在这方面的天赋是非常好的,果然在工作当中才是最为锻炼人的,这才两周,我就跟换了一个人似的,各个方面都得到很大的成长。
首先,我的思维敏捷,多学多问多看。虽然我之前在医院实习了一年,对护士的工作有所了解,但对妇产科工作还是相对陌生。然而,我深知作为护士是医院最庞大的一股中坚力量,所以我在工作的时候,积极学习别人的工作方式,尽可能地模仿。同时,我也勇于提问,因为在医院工作中问题很多,不解决问题就会导致严重后果。这两周,我变着花样地学习、观察和询问,逐渐成为了一名合格的妇产科护士,得到了同事们的认可。
其次,我重视医患关系。作为妇产科护士,我们经常接触的是待产的妈妈们,许多孕妇会出现产前焦虑的情况,对胎儿的发育和产程都不利。因此,我们需要帮助患者缓解焦虑情绪。起初,我并不知道该如何做,但我向主任请教了相关方法,然后逐个开导孕妇,让她们不再害怕。我明白过度的惊慌和恐惧会导致早产,所以我尽力帮助她们保持平静。
最后,虽然我才来医院两周,但我已经做出了重要贡献。有一次,遇到一位孕妇需要手术,按照惯例需要几个护士协助。然而,其中一个护士突发情况无法参加手术,我毫不犹豫地报名接替了她的位置。我知道在场只有我有最丰富的工作经验,我不能让实习生接手。最后,在手术室里我与主任完美地配合,成功地将孩子接生出来。事后,主任对我的冷静与表现赞赏有加,称我是块璞玉。这次经历让我相信,我一定能成为一名合格的护士。
2024年护士个人工作总结个人9
回顾一年来我在担任ICU护士长期间的工作,我要感谢院领导的关心、科主任和护理部主任的帮助和支持,使ICU的护理工作得以正常运行。在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,我们顺利完成了本职工作。现在我将对这一年来的工作进行总结:
首先,我们完善了病房设施,加强了病房管理。ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救。在原有简陋条件和设施的基础上,我们增设了呼吸机、注射泵、输液泵等设备,并安装了热水器、室内开水供应设施以及各种生活设施。这些设施的完善为患者提供了优质的病房条件,也为医护人员提供了方便的工作条件。同时,我们制定了ICU贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度和病房消毒措施,做到了物品定点定位放置,并固定了仪器管理人员、药品管理人员和物资管理人员。这些有效的病房管理措施保证了ICU的日常工作。
其次,我们建立、健全、落实了各项规章制度。ICU作为一门新兴的学科,收治全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂、医疗护理任务繁重。为了保证ICU的护理工作正常运转,我们制订了一套严格周密、切实可行的制度常规。在原有的ICU护理工作试行草案的基础上不断完善和修改,增加了各项护理操作常规、急救药品毒麻药品每日每班清点制、无菌物品管理制度、护士培训计划、消毒隔离制度等。我们督促并检查执行情况,使各项制度常规得到保证,保证了工作有章可循,使ICU的工作效能得到充分发挥。
此外,我们还提高了护理人员的业务素质,加强了自身建设。由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线,因此护理人员的素质直接关系到ICU的工作效率。在ICU护士的后续教育中,我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格进行培训并考核。我们还协助院长顺利完成了《体外循环在心脏外科手术的应用》这一课题,并通过了市科委鉴定。除此之外,我们还参与了《乌司他汀对危重症患者脏器保护作用》课题的研究。一年来的培训使得ICU护士能胜任日常工作,大多数护士成为了熟练人才。
作为ICU护士长,我深知要做好护士姐妹的领头雁,就必须加强自身学习。在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识,熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,以提高自己的管理水平和业务水平。在本年度,我还参加了护理本科的在职教育,并取得了良好成绩。同时,我们还成功抢救了ARDS、MODS、DIC、急重症胰腺炎、特重度颅脑外伤、心肺复苏后、多发伤等危重症患者,并配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务。一年来的护理工作取得了良好的社会效益和经济效益,但也存在一些缺点,有待进一步改善。
2024年护士个人工作总结个人10
一、以“优质护理服务示范工程”为切入点,创新服务,全面提升服务品质
今年,我们的医院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院。护理部根据医院总体部署,制定了优质护理服务示范工程实施计划,主题是“夯实基础护理,提供满意服务”,创建目标是“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”。我们召开了护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动。我们修订完善了基础护理考核标准、住院患者基础护理服务项目、基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范,并装订成册,每个人都有一本。我们还确定了12个试点病房,公示分级护理的服务及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会的监督。
为了以病人为中心,我们创新了临床护理服务举措。首先,我们实行了护士长“两问安”制,早上和晚上都会问候患者。其次,我们推行了“三前”服务,即在红灯亮起之前走到病人床前,病人开口之前做好准备工作,病人需要之前提前想好应对方案。我们还设置了流动护士站,按照“巡视三部曲”主动巡视患者,让红灯不再响起。同时,我们注重加强健康教育及与患者的沟通交流,开展各种活动来增进医患关系。我们还开展了“服务创新---我有金点子”合理化建议征集,共收集了123条,并在各科室推广共享。此外,我们还开展了“温馨护理,创新服务,争做病人满意护士”系列活动,评选出了97位病人最满意的护士。
基础护理是我们的重点工作,我们加强了护理人员培训,彻底转变了服务理念,强化了思想认识。我们实行了绩效考核制度,将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩,调动了护理人员做好基础护理的积极性和自觉性。我们优化了服务流程,明确分工,责任到人,确保了基础护理的落实。我们还固定了亲情护理日,每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。
为了加强整体护理,我们实行了护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,让每个护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。同时,我们优化了服务流程,创立了特色化弹性排班模式,让患者及其家属、医护人员更加满意。
二、以“服务创新年”为总抓手,创新管理,全面提升护理质量
为了严把护理质量关,我们采取了多种措施。我们推行了“123”质控模式,即发现问题不放过、查清原因不放过、采取措施不落实不放过。我们还实行了现场管理及阳光反馈,建立了无惩罚性护理不良事件上报制,每季度召开护理质量根因分析会,让错误成为财富。
我们重点关注了一些环节的管理。我们制作了各种警示标识,如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等,并悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识。我们也加强了安全用药管理,除了遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期的管理外,我们制定了药品“关口”核对措施,并规定了药品到期的标识方法,以确保用药的安全。
我们对护士长进行了重点管理。我们以加减乘除法则,做护士长的知心朋友。我们鼓励护士长加油、加将,增加学习的机会,减轻护士长的压力和负担,搭建充分施展才能的平台,消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新。
我们重点关注了一些人群的管理。我们有362名护士,其中225名是“80后”护士,占护理人员总数的62.15%。我们将他们作为管理的重点对象,实行人性化的家长式管理,搭建平台展示才能,培养他们的责任意识和忧患意识,赏识和鞭策教育,让他们感到被重视和鼓舞。
三、以“开卷有益”读书活动为着力点,创新学习,全面提升护理技能
我们制定了“开卷有益”读书活动实施方案,并举行了启动仪式。我们推选出学习组长,制定了学习计划、学习座右铭、学习温馨提示等。我们每周四都是固定的学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少1小时以上,真正做到了“开卷有益”。同时,我们还组织了全院性护理讲座,邀请专家讲座,选派护理骨干进行轮转学习。
我们强化了“三基三严”,进行了理论考核和操作考核,确保每个人都过关。我们还按照“831”模式进行考核,每季度进行一次考核,以促进责任护士的质量和能力的提升。
我们注重岗前培训,把它作为职业生涯的基石。每期都详细制定培训计划,规范授课,严格考试,注重实效。我们还重视专科护理人员的培养,成立了专科护理会诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。
四、其他
我们改进了洗衣房工作,提高了洗涤质量,延长了被服使用寿命,提高了工作效率,降低了劳动强度。我们也对保洁员进行了管理,制定了奖惩制度,加强了与保洁员的沟通交流。我们还对实习生进行了管理,进行了岗前培训,制定了教学计划,进行了带教任务,并认真听取护生意见,不断完善实习教育。
我们还召开了各种会议、编写了各种报告,以促进护理工作的发展和提高护理质量。