4. 与企业全体员工、合作单位和租户形成群防群治，建立联防保卫巡查制度。

5. 做好治安管理、消防工作和监控系统管理。

（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保企业业务经营正常运作。

全面总结20__年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任和岗位技能的管理、教育和培训，充分调动全体保安队员的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识和责任感，使全体队员充满工作热情地投入到日常工作中。

（三）企业安保部根据行业规范，对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1. 每周进行一次车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训，提升保安员的思想认识和日常工作能力，确保保安队伍的工作能力提高。

2. 定期对全体保安人员进行企业简介、发展方向、企业动态和企业精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心和责任感。

3. 在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤和礼貌待客，从而提高服务能力，尊重客户，教育员工明白所做的工作都是为了客户的满意。

4. 结合部门的实际情况，不定期检查保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题，提高全员落实制度的自觉性。

5. 每季度举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，激发各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和凝聚力。

（四）认真做好安保部全年的安全生产工作。

1. 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，解决员工干不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队、各班组和员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力和动力。

2. 每月进行一次安全检查，认真记录本部门存在的问题，并按企业要求发出整改通知和整改要求，及时进行整改，真正以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

（五）加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1. 完善维保制度，明确责任。根据不同设备和不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2. 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效的管理，不断深化培育良好的职业精神，使企业全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安人员培训计划方案怎么写4

课程概述：

本课程旨在介绍物业管理区域公共秩序维护的基本知识，以及保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求。同时，还将介绍物业公司物业管理有限公司的保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。

培训时间：

本课程共计24个课时。

培训对象：

本课程适用于保安人员以及保安主管。

课程目标：

本课程的目标如下：

1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；

2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；

3、熟悉物业公司物业管理有限公司的保安服务基础标准和保安服务基础作业标准；

4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式；

5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件。

培训内容：

本课程的培训内容包括以下方面：

1、物业管理及保安服务的重要性；

2、保安服务在物业管理分类中的角色；

3、保安服务的目标；

4、保安服务的特点；

5、保安服务的基本要求；

6、保安服务的主要职责；