一是积极开展卫生文化建设。将卫生文化建设与深化医药卫生体制改革、创先争优和三好一满意活动结合起来，弘扬当代医疗卫生职业精神。当代医疗卫生职业精神包括恪守宗旨、救死扶伤、尊重生命、崇尚医德、尊重科学、精益求精。通过开展全县执业护士护理技能大赛、评选学科带头人、评选好医生和示范科室等活动，发现和弘扬典型，激发医务人员学习积极性和职业自豪感，树立行业良好形象。

二是加强卫生新闻宣传工作。要加大医学科学宣传，使群众知道医学不是万能的，生老病死是客观的，合理引导社会预期。要及时发布卫生政策、措施和突发事件信息，弘扬医务工作者救死扶伤、无私奉献的形象，展示医疗卫生工作中的新面貌、新风尚，争取广大群众对卫生工作的了解和支持。

三是扎实做好爱国卫生工作。要结合工作实际，开展多种形式的健康教育活动，向社区居民、患者及其家属传播健康知识。要加强健康教育宣传，推进除四害活动，促进群众生产生活工作环境的全面改善，提高居民幸福指数。此外，还要加强卫生监督执法，提高卫生监督执法水平，加强对卫生市场的整顿，严禁违法执业行为。加强医患纠纷预防和调处，维护医患双方合法权益。同时，还要加强对生活饮用水、职业卫生、学校卫生、公共场所卫生、传染病防治等方面的监管。

实施妇幼保健安康工程，推进妇幼保健事业发展。加强妇幼保健院和乡镇卫生院妇幼卫生和服务能力建设，加强母婴保健专项技术服务机构和人员的准入和监管，提高危重孕产妇和新生儿急救绿色通道，健全产前筛查、诊断和新生儿疾病筛查技术服务网络，加强专业技术人员的培训，提升妇幼保健技术服务水平。

卫生工作是一项关系人民健康的重要工作，今年全县卫生工作将积极落实各项工作任务，加强人才队伍建设，深化医药卫生体制改革，做好卫生文化、卫生新闻宣传和爱国卫生工作，为实现全县人民健康新期待而努力。

医务人员个人工作目标范文4

为了加强医院的医德和医风，继续深入持久地开展“三好一满意”活动，并实施治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度。在去年取得的成绩的基础上，我们要深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。具体的工作计划如下：

一、认真执行药事管理相关制度

根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，以满足临床的用药需求。我们将继续开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，并做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，以满足临床用药需求，保证群众的用药安全。我们还将加强不良反应监测工作，与各科室合作，主动收集及发现药品的不良反应，并及时反馈，为临床用药提供参考。

二、完善职效考核制度

我们将制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核。通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。我们将加强药品管理，保证临床用药，加强药品储备管理，定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。我们还将加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节加强质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，并及时妥善处理发现的问题，以保障患者用药安全。我们还将严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》、《近效期药品标识管理》等一系列管理措施，并相继实施，以杜绝因药品过期造成的重大医疗事故和医院的经济损失。

三、加强理论知识的学习及人才培养

我们将制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，以提升药学人员的专业素质，不断提高病人的满意率。每月我们将组织一次业务知识学习，确保按时按质完成。在繁忙的工作中，我们要按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，我们将加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。

在工作中，我们要做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就像对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，为构建良好的就医环境而努力。我们不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能让被投诉的情况发生。我们要求本科室人员严格执行院方规章制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干与工作无关的事情。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，要坚守自己的岗位。

医务人员个人工作目标范文5

护理工作是医疗行业中最辛苦且受人拥护的工作之一，尤其是内科护理工作。护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者，他们的素质和形象直接影响着医院的形象。虽然“三分治疗，七分护理”这句话并不十分准确，但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，因此受到社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。

在新的一年里，我们将坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上，我们将追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新和积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务，为病人营造良好的修养环境，逐步将护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者的角色。因此，我们特制订了20__年的内科护理工作计划。

首先，我们将加强护士的在职教育，提高护理人员的专业素质。我们将强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，并进行规章制度及专业的培训。对于特殊疑难情况，我们将通过请医生授课等形式来更新知识和技能。我们将互相学习促进，并做好记录。此外，我们将重点加强对护士的考核，强化学习意识。护理部工作计划将以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。我们还将做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。同时，针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，我们将有计划地选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，并不断更新护理知识。

其次，护理安全是护理管理的重点，安全工作计划需要长期抓好。我们将加强护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。我们将切实做好护理安全管理工作计划，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。同时，我们将重点督促检查和监控新入院、新转入、急危重病人以及有发生医疗纠纷潜在危险的病人。我们还将加强监督和管理节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时的时间环节。此外，我们将重点监控护理操作的环节，如输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然这些是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，是护理管理中的重点之一。我们还将不定期进行护理安全隐患检查，发现问题并解决问题。对于同样问题反复出现的科室和个人，我们将追究相关责任，杜绝严重差错和事故的发生。

最后，我们将转变护理观念，提高服务质量。护理部将继续加强医德医风建设，增强工作的责任心。我们将培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，将病人的呼声作为第一信号，将病人的需要作为第一需求，将病人的利益作为第一考虑，将病人的满意作为第一标准。我们将加强主动服务意识、质量意识和安全意识，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。此外，我们还将注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等方式，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见，并及时提出改进措施。

通过以上的工作计划，我们将不断提高护理人员的专业素质，加强护理安全工作，提高服务质量。我们相信，在新的一年里，我们的内科护理工作将取得更大的进展，为病人的健康和医院的发展做出更大的贡献。

医务人员个人工作目标范文6

全面贯彻落实医疗卫生体制改革，坚持“以人为本、群众受益”的工作方向，着力推进基层医疗卫生服务体制、机制创新，构建新型基本医疗和基本公共卫生服务体系，坚持以健康为中心、以预防为重心、以医生为核心，努力实现“人人享有家庭医生，人人拥有健康档案，人人具有健康素养”的目标。缓解居民“看病难、看病贵”问题，方便居民享有基本医疗和基本公共卫生服务，有效提高居民健康水平。

为了实现上述目标，我们将采取以下措施：

一、统一服务模式，实现家庭医生服务标准化

1.组建家庭医生服务团队：每个家庭医生服务团队由1名全科医生、1名社区护士、1名公共卫生人员组成。家庭医生服务团队队长由全科医生担任，负责团队的工作安排、服务项目的推广等工作。在家庭医生团队中，每个人都有具体的分工，全科医生主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务，社区护士主要负责健康信息的采集和预约服务，而公共卫生人员则在全科医生的指导下，开展公共卫生服务。原则上每个家庭医生服务团队签约服务家庭数量不超过400户，以确保服务质量。

2.划定责任区域：在目前慢性病管理的基础上为家庭医生服务团队划定责任区域，家庭医生服务团队应在责任区域内开展活动，确保工作顺利实施。

3.社区公示：制作统一的家庭医生服务团队公示栏，在责任区域内公示家庭医生服务团队成员的基本信息、培训学习经历、技术专长、服务内容、联系方式等主要内容。

4.居民与家庭医生签约：家庭医生服务团队采取先签约、后服务的方式向居民提供健康管理服务。

5.定期开展下社区服务：家庭医生服务团队每月必须在责任区域内安排两次以上下社区服务活动，加强与社区居民的沟通，逐步提高签约服务率。

二、强化服务保障，引导签约居民首诊在社区

1.为社区首诊的签约患者提供更加优质、实惠的服务，引导城乡居民逐步形成“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的理念。

2.建立“双向转诊绿色通道”。做好转诊病人的跟踪服务，不断提升家庭医生的医疗服务技术水平。

三、加快信息化建设，提高家庭医生的服务效率

完善航创系统，提高家庭医生在城乡居民健康档案管理、重点人群健康管理、疾病诊疗、社区诊断等方面的工作效率，方便统计家庭医生工作量，规范服务行为，调整工作重心，有效开展绩效考核工作。

四、统一服务形象，塑造家庭医生的社会影响力

家庭医生服务团队成员应按照要求统一着装，配戴统一的工作牌，配置统一的交通工具和服务包，做到统一全区家庭医生形象，让城乡居民逐步了解、熟悉并自愿选择家庭医生。

五、强化政策宣传

充分利用社区宣传栏、社区活动，下社区摆点，健康宣传日，大力宣传家庭医生责任制；大力营造“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的就诊理念；树立良好社会形象，引导社区居民积极参与。

通过以上措施的实施，我们将全面推进家庭医生服务，提供全面、优质、便捷的医疗和公共卫生服务，让居民享受到更好的健康管理和医疗保障。同时，我们也呼吁居民积极参与家庭医生服务，共同建设健康社区，提升整体健康水平。