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基层卫生院医生个人工作计划范例4篇
大小:470.69KB 3页 发布时间: 2024-04-11 16:03:18 4.52k 3.86k

3、确保安全注射,严防接种禁忌症。

4、当麻诊类疫苗和其它任何疫苗在接种时发生冲突时,优先接种麻诊类疫苗。

(三)报表与各种资料的使用

1、儿童预防接种证内容要填写完整,如批号、生产厂家、接种时间、接种者等。批号与运输记录表一致,接种时间要与疫苗接种登记册相一致。

2、儿童个案信息登记表于儿童出生后_月内填报卫生院,填报后在卫生院保存。

3、新增扩大免疫儿童接种登记册每村一份

4、扩大免疫疫苗接种登记册

5、①出生登记册、②死亡登记册、④传染病登记册、⑤流动儿童接种登记册、⑥乙肝疫苗接种登记册都要连续使用。

6、各村要按时填报并保存①常规报表、○2出生报表、○4疫苗运转记录、○5督导记录、○6预防接种副反应监测本、○7疑似预防接种异常反应报告卡、○8扩大国家免疫规划疫苗和注射器计划报表。

(四)继续做好免疫规划检测工作。

1、继续保持无脊灰状态。要严格按照《国家AFP病例监测方案》指导辖区风各级医疗单位做好AFP病例监测工作,按时上报各类监测报告和报表,相关指标要达到国家要求,重点在提高合格标本的采集率和随访报告的及时送达率。

2、做好麻疹和新生儿破伤风监测工作。按照卫生部《全国麻疹监测方案》和《专病/单病监测信息报告管理条例系统》的要求,以辖区内发现的疑似病例,不论其属于本地人群还是流动人群,一律在规定时限内开展个案调查、采样、纳入专病管理、录入个案管理调查表等相关工作。

二、传染病疫情报告管理工作

我院结合实际健全传染病登记报告制度、自查核实制度、奖惩制度、培训等传染病报告管理制度;明确分管领导及相关科室、相关人员职责;在我院门诊、病房设立了传染病登记本,预防保健科有传染病收报专册登记、自查核实专册登记,重大疫情专册登记、节假日疫情专册登记;进一步加强传染病登记和报告质量管理,传染病报告卡要按规定时间填报,网上传染病报卡及时率、完整准确率分别达98%发上。

三、结核病防治工作

按规定对我辖区的可疑病人进行筛查,对发现的确诊病人定期进行督导访视,确保病人能按时准确规则的服用下发的药物,并做好记录。

四、艾滋病防治工作

据我乡实际情况,艾滋病防治的重点还在于加强群众对艾滋病及性病的认识和重视度,因此我院将充分利用各种类卫生宣传日活动,在流动人口集聚地和高危人群密集地开展性病、艾滋病防治知识的宣传,进一步提高社会公众对艾滋病防治知识的知晓率,增强自我保护意识,有效阻止艾滋病的播散和蔓延。

五、进一步做好疾病谱排序分析工作

全区疾病谱排序分析工作自开展以来,区卫生局根据省卫生厅下发的《关于做好全省疾病谱排序分析工作的通知》和《关于印发(xx省居民就医信息登记报告工作规范(试行))的通知》,结合本区实际制订了《安定区疾病谱排序工作方案》,并组织辖区内备医疗单位积极开展了全区疾病谱排序和分析工作,但在工作运行过程中仍存在一些问题。

六、按要求开展死因监测工作

死因监测自去年开展以来我辖区进展顺利,为减少死亡信息的漏报,我辖区村医生必须认真摸底,及时发现死亡病例调查详细死因,并及时记录到死亡登记册上,于死亡_日内以电话、报表等各种形式将相关信息报至卫生院,保证监测人群中发生的死亡病例尽可能地被发现、登记,减少死亡信息不被漏报。

总之,今年传染病防治的各项工作任务十分繁重,我们要统一思想,提高认识,切实加大工作力度,认真落实备项工作措施,全力以赴地完成全年度的工作任务,最大限度降低相应传染病的发病率,更好地保障人民群众的身体健康。

基层卫生院医生个人工作计划范例4

在当前形势下,乡镇卫生工作面临着严峻的挑战,如何解决卫生院面临的困境成为一个重要的课题。根据我从事卫生工作20多年的经验和担任院长5年的工作经历,结合我们院的实际情况,我想提出几点措施和今后的努力方向。

一、当前我们院的医疗卫生现状:

到目前为止,我们镇已经建立了相对完善的农村三级卫生服务网络,其中包括中心卫生院1家,乡村卫生所(室)家,总共有36名从事卫生工作的人员。然而,我们镇的总人口为XX人,千人口医生数仅占XX人,开放床位有12张,千人口床位数为XX张。近几年来,我们院除了提供基本的门诊医疗服务外,总体医疗服务能力较低,卫生院的生存仍然困难。去年全院的业务总收入为XX万元,其中医疗收入占28.9%,药品收入占x%。根据年度决算报表显示,总支出为XX万元。经过用XX万元药品结余弥补后,全年的亏损额为XX万元。

二、造成卫生院生存困难的主要因素:

1. 政府对农村卫生事业的经费投入不足,药补医现象依然严重。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常的防治任务的完成。

2. 布局不合理,规模小、差的问题突出。卫生院和村卫生所(室)存在规模小、功能弱、布局不合理以及人员素质低的现象。卫生院的规模虽然初具规模,但相对较小,大多数患者只是来门诊看病。另外,房屋、设备、人员、技术方面都存在不足,缺乏医疗服务能力。特别是一些边远村屯,如XX、XX等村屯,出现了只有老年人和少年人居住的“空壳”现象,导致百姓缺医少药,患者多半流失到其他医院,进一步导致收入减少。

3. 乡镇卫生院体制不活跃。主要体现在两个方面:一是存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占据绝大比重,达到71.7%。在现行管理体制下,仍然依靠销售药品来维持医院的运行。二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部缺乏制度性的激励和约束机制,领导层缺乏创新意识,管理水平不高。一般职工安于现状,等待患者上门,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿意改革,害怕竞争。

四、卫生院存在管理松懈问题。管理制度不完善,或者制度没有得到有效执行。这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。例如财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等都已经建立健全,但是缺乏真正的管理。

在XX年,我们将在市中医院帮扶三年的基础上,紧紧围绕市卫生局的中心工作,开展以病人为中心的一流文明优质服务,以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取的精神,以人才培养为根本,努力提高全员素质,以质量治理为核心,不断提高医疗质量,以安全治理为重点,切实保障医疗安全,以目标治理为主线,强化治理力度,努力完成各项医疗工作和任务。

三、工作思路:

1. 拓宽工作领域,提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时,XX年要重点做好三项工作。首先是加大对新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。我们将与乡村医生紧密配合,利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿活动,实施送医送药进万家活动。此项工作在XX年的基础上再增加收入10万元。其次,在新农合住院患者垫付工作方面,我们将突出做好乡村医生的转诊工作,与乡医签订转诊协议,给予乡医任务和指标,以增加双方的收入,防止患者流失,增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。最后,我们要与辖区各单位加强联系,为广大干部职工提供健康优惠体检,进一步扩大医院收入。综上所述,我们可以预期XX年的收入将增加10万元。

2. 注重人才培养,壮大卫生队伍。人才是卫生院生存和发展的最重要因素。目前我们院的卫生技术综合素质偏低,中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才储备不足。因此,尽管我们面临困难,但我们仍然要加大培训力度。一方面,我们要制定完善的进修深造计划,定期公派人员进行进修。XX年计划选派1-2名人员带资进修,力争在5年内完成人员轮训,提高整体业务水平,吸引患者来就诊。另一方面,我们要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续教育,提升职工技能水平。第三,我们要积极探索引进高层次人才,特别是中医人才,聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊,提高卫生服务质量,增加公益效益。

3. 厉行勤俭节约,化解不良债务。目前,我们院面临着诸多困境,如职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠高达67万元。近几年来,这些债务形成了恶性循环,诉讼、判决、待执行的问题接踵而至,严重影响了我们院的正常工作。我们对此束手无策,只能靠关系维持。因此,我们要精打细算,勤俭节约,在确保职工工资的前提下,与当事人协商并制定还款计划,稳定眼前的工作局势。同时,我们要向上级领导真实地汇报我们院面临的困境,争取在债务方面得到上级的支持和帮助。

4. 创新工作思路,加大对上的争取。我们要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策,借助市卫生局的关心和支持,挖掘潜力,积极争取资金,尽快解决卫生院上水、维修等基础设施建设问题。同时,我们要改善卫生院的办公条件,更新陈旧的桌椅,使卫生院具备良好的医疗条件和办公环境。

5. 加强医务管理,激发竞争活力。我们要改革卫生院的管理体制,以管理获取效益。医院工作的好坏关键在于管理。首先,我们要完善领导体制,实行民主管理,对各科组实行目标化管理,将责任制度落到实处,实施经济和承包挂钩责任制,实行奖励和惩罚制度。其次,我们要加强医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。另外,我们要加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立良好形象,满足群众的基本医疗卫生服务需求。

6. 强化村卫生所建设,提升服务水平。我们镇的村级卫生所建设相对较弱,基础设施相对落后,特别是一些村所的设施非常简陋,管理不到位。因此,我们要抓住国家的扶持机遇,计划在XX年率先完成4个村标准卫生所的建设,力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外,我们要通过例会、培训、督查等多种形式,加强对村卫生所和村医生的业务指导和管理,进一步提高村医的业务水平。

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