- 重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识。

- 加强专科技能的培训，制定周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织2-3次考试与考核，为培养专科护士打下扎实的基础。

- 进行基本技能考核，要求规范化培训对象的护士在年内完成16项基本技能的考核，考核要求在实际工作中抽考。

- 强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

2. 加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

- 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。

- 安排全院性的讲座和请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

- 开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间组织寓教寓乐的节日晚会。

3. 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

- 护理部门组织护理查房及护理会诊讨论，以请医生授课、检索文献资料等形式更新知识和技能。

- 选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1. 年初举办一期院内护士长管理培训，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。

2. 加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩。

3. 促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1. 实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题、解决问题的能力，增强全员参与质量管理的意识。

2. 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员深入各科室检查、督促、考评，发现问题提出整改措施。

3. 规范护理文书书写，加强对每份护理文书的考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进。

4. 加强护理过程中的安全管理，实行护理安全三级监控管理，严格执行查对制度，强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识。

四、深化亲情服务，提高服务质量

1. 进一步规范护理操作用语，培养护士树立良好的职业形象。

2. 收集护理服务需求信息，及时提出改进措施，调动护士的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1. 指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2. 重视带教工作，检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，做好出科理论及操作考试。

3. 做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量。

4. 增强科研意识，力争引进或开展新技术项目。

5. 计划制作护理园地网，上传护理动态，传递护理学习资料，丰富护士的学习生活。

医院职员下一步工作计划6

新年度到来，医院对财务工作提出了严格的要求。财务部门将从财务会计工作、价格管理、信息与统计以及固定资产医疗设备管理等方面入手，以提高财务管理的效率和准确性。

首先，在财务会计核算方面，医院将完善收入、费用支出、退费以及代金券发放回收等核算制度，并加强监督。同时，将完善利润预测和资金预算的准确性，建立预算体制下的财务运作和分析体系。

其次，在管理会计核算方面，医院将加强物流周转次数，控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，并推行科室限量备用和领用制度，提倡节约使用减少损耗。此外，医院还将加强进货成本的监督，完善进货的报批程序和合同管理，加强售价的报批程序和信息系统管理，并制定最低售价的信息预警机制。同时，医院将加强广告费用的预算和执行的报批程序和合同管理，以及预算和决算的分析和统计分析体系，为营销策划部提供有效的统计数据。

在税收策划方面，医院将配合总部的管理要求，合理安排税收工作，并加强各项账证管理，做好各项税种的预算和核算工作。此外，医院还将实现柜员机、pos机和现金交款的共存，为收入管理创造良好的环境。

针对财务人员的工作计划，医院将对收入与成本的关系进行理顺，做到配比的合理性。在收入方面，将根据手术、项目、部门和材料等进行核算；在成本方面，将按收入的配比原则进行分类和监督。

价格管理方面，医院将加强物资进货的合同管理体制，严格把关新产品和新物资的采购，并进行价格询查制度。营销策划部将统一预算报批并按项目开支明细核定价格进行报销核算。对医院的各项手术和治疗项目的收费价格将按程序报批，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

在信息与统计方面，医院目前的信息系统存在一些问题，包括收入和收款核算模式的不同步、收入和成本配比分析功能的限制等。为了解决这些问题，医院将寻求新的系统软件或进行定制开发，以实现收入和收款核算制的统计信息披露，并实现收款和物资发出的相互联连和相互联动，以及毛利的及时分析功能。

最后，在固定资产和医疗设备管理方面，医院将加强对固定资产结构的分类和整理，清理出重复可退出的设备，并建立新增新建购置资产的审批制度、日常维修保养和定期检修制度，以及报废和转移资产的交接手续。此外，在假体、医用物资和药品管理方面，医院将加强监督，进行合理归类和安全库存量的设置。

总之，医院将在新年度加强财务工作，提高财务管理的准确性和效率。通过完善核算制度、加强管理和监督，并进行信息系统改善和设备管理，医院将实现财务工作的有效运行，为医院的发展提供有力支持。

医院职员下一步工作计划7