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护士长个人年度工作总结简短1
岁末年初,回顾我在担任icu护士长的一年,我要感谢院领导的关心,以及科主任和护理部主任的帮助和支持,使得icu的护理工作得以正常运行。在过去的一年里,我们在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作。现在我来总结一下这一年来的工作成果。
首先,我们完善了病房设施并加强了病房管理。icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,对病房环境有着较高的要求。在原有简陋的条件和设施下,我们在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器。一年来,我们增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。同时,我们还安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,为患者提供了优质的病房条件,也为医护人员提供了方便的工作条件。这些完善的设施离不开有效的管理,我们制定了icu贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度和病房消毒措施。我们规定了物品的定点定位放置,并固定了仪器管理人员、药品管理人员和物资管理人员。一年来,我们有效地管理病房,保证了icu的日常工作。
其次,我们建立、健全并落实了各项规章制度。icu作为一门新兴的学科,负责收治全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重。而我们的护理人员年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,同时icu护士人员流动较大。因此,我们制订了一套严格周密、切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转。在本年度,我们不断完善和修改了icu护理工作试行草案,增加了各项护理操作常规,急救药品和毒麻药品的每日每班清点制度,无菌物品管理制度,护士培训计划,以及消毒隔离制度等。同时,我们督促并检查各项制度的执行情况。这些制度常规保证了我们的工作有章可循,使得icu的工作秩序井然,忙而不乱,工作效能得以充分发挥。
最后,我们提高了护理人员的业务素质并加强了自身建设。由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率。在过去的一年里,我将icu护士的培训工作作为重点进行。我们采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合等多种方式进行培训,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照年度icu护士培训计划进行培训和考核。此外,我们还有两名护理人员前往xx和xx进行进修,全科护理人员都参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得icu护士能够胜任日常工作,大多数护士成为了熟练的icu人才。
作为icu护士长,我意识到要做好这个岗位的领头人,不仅需要加强自身学习,还需要不断提升自己的管理水平和业务水平。因此,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识并熟练掌握操作技能。我还通过媒体和网络查阅了大量的icu相关资料,进行学习和探索。此外,我还参加了在职教育,并取得了良好的成绩。同时,我还协助院长顺利完成了《体外循环在心脏外科手术中的应用》这一课题,并通过了市科委的鉴定。除此之外,我还参与了我们科室的《乌司他汀对危重症患者脏器保护作用》课题的研究。
在过去的一年里,我们科室收治了___余例病人,成功抢救了ARDS、MODS、DIC、急重症胰腺炎、特重度颅脑外伤、心肺复苏后多发伤等危重症患者。我们还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益。这一年来,我们的护理工作在院领导和科主任的重视、支持和帮助下,以内强管理、外塑形象的方式,在护理质量和职业道德建设上取得了一定的成绩。然而,我们也发现了许多的缺点,需要进一步改善。
希望在新的一年里,我们能够继续努力,进一步提升icu的护理水平,为患者提供更好的护理服务。同时,我们也期待着更多的支持和帮助,以共同推动icu的发展。
护士长个人年度工作总结简短2
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
为了提高护理人员的综合素质,我们将按照护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案,重点加强护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
首先,我们将重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核。通过加强基础护理知识的学习和考核次数的增加,提高她们的学习意识,直至达标。
其次,我们将加强专科技能的培训。各科将制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
同时,我们将对属于规范化培训对象的护士进行基本技能考核,确保他们在年内16项基本技能全部达标。其他层次的护士将安排操作考试一次,理论考试二次。
另外,我们还将加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
为了提高护士的整体素养,我们还将加强人文知识的学习。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。我们将在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动。同时,我们将组织讲座和请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪,并开展护士礼仪竞赛活动。
为了提高专科护理技术水平,我们还将更新专业理论知识。各科室护士长将组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,我们还计划选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,提高护士长管理水平
为了提高护士长的管理水平,我们将采取以下措施:
首先,我们将举办一期院内护士长管理培训,更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。这将帮助护士长了解当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
其次,我们将加强护士长目标管理考核,将月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
同时,我们将促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效
为了确保护理工作的安全和有效,我们将加强护理质量过程控制。
首先,我们将继续实行护理质量二级管理体系。重点是发挥护士长发现问题、解决问题的潜力,同时发挥科室质控小组的质管作用。我们将明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
其次,我们将建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制。护理部人员将经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式将包括现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等,以发现护理工作中的问题,并提出整改措施。
另外,我们还将进一步规范护理文书书写,加强对每份护理文书的质控。我们将采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改善。同时,我们将增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终将评比出群众满意度前三名的护理文书。
此外,我们还将加强护理过程中的安全管理。继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患医查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析。对同样问题反复出现的科室及个人,将追究护士长管理及个人的有关职责。我们还将严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理职责。同时,护士长将加强对科室硬件设施的常规检查意识,及时发现问题及时维修,持续设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
为了提高服务质量,我们将深化亲情服务。
首先,在培养护士日常礼仪的基础上,我们将进一步规范护理操作用语和护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。
其次,我们将注重收集护理服务需求信息。通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等方式,获取病人的需求及反馈信息,并及时提出改善措施。同时,我们还将对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
为了做好教学、科研工作,我们将采取以下措施:
首先,指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
其次,各科护士长将担任总带教老师,重视带教工作。经常检查带教老师的带教态度、职责心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成状况,并做好出科理论及操作考试。
另外,护理部将做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量。每届实习生实习结束前,我们将组织进行一次优秀带教老师评选活动。
此外,我们还将增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。同时,计划制作护理动态,上传我院护理网,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。
我们相信,只要努力执行以上工作,我们在20__年中的工作中必将取得优秀的成绩。