(七)加强督导、严格考评。

市疾控中心健康教育所根据《全国健康教育机构考核方案》和《__省基本公共卫生服务操作手册》的要求，定期或不定期的组织专业人员对全市健康教育工作进行督导坚持和考核评价工作，确保__年健康教育工作目标的顺利完成。

2024医院年度工作计划以及安排优质5

为了有效地执行我国与联合国儿童基金会20__～20xx年促进母乳喂养，创爱婴医院过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的20__年母乳喂养率以省为单位达到80%的目标，我院开展了创建爱婴医院活动，20__年_月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康教育工作，建立了爱婴服务机制，加强了制度建设;提高了婴儿生命素质，促进了医德医风建设;扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的.发展注入了活力。特制定本计划：

一、巩固创建爱婴医院，促进健康教育

为了促进母乳喂养，我们制定了书面的母乳喂养十条措施，并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。我们组织全院每个职工认真学习这些措施，并对全院卫生人员进行全面的技术培训，使他们能够实施有关规定。我们还编写了母乳喂养培训教材，并对妇产科、小儿科进行重点培训。为了普及母乳喂养的好处和方法，我们建立了产前门诊，印发了相关宣传资料，并在门诊及病房发给孕产妇。此外，我们还制作了宣传板、标语牌、横幅，并挂在医院的各个地方。为了进一步加强健康教育，我们建立了母乳喂养咨询室和孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教育。我们还广泛宣传妇幼保健知识，提高女职工妇幼保健知识水平。针对少年儿童，我们有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长打下基础。通过这些健康教育措施，我们成功地促进了我院的健康教育工作。

二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设

为了更好地促进母乳喂养，我们根据创建爱婴医院的标准，建立了促进母乳喂养的工作管理制度及工作人员职责。这包括了母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度等，以及母乳喂养常规和质量控制标准。我们还强化了病房管理制度，使母乳喂养规范化。为了确保各项制度的落实，我们将实行目标管理责任制，成立了母乳喂养指导小组，并严格考核和实施奖惩。此外，我们还建立了随访制度，全面掌握母乳喂养情况。每位出院的产妇都设立了一张随访卡，用来记录母乳喂养的情况，并及时反馈给医院。为了帮助困难人员解决问题，我们设立了母乳喂养随访点，并定期登门了解情况，提供帮助和支持。

三、巩固创建爱婴医院，提高儿童生命素质，促进医德医风建设

创建爱婴医院不仅是为了保护和促进母乳喂养，还是为了优化儿童生活环境，提高儿童生命素质。通过创建爱婴医院，我们改革了传统的服务模式，建立了全新的产科、儿科制度，使母婴保健服务适应社会主义市场经济，深化母婴卫生改革。我们将健康教育引入临床，将保健推向社会，打破过去保健与临床长期分离的现象。通过继续开展爱婴医院活动，我们优化了儿童生活环境，改善了儿童的营养和健康状况，推动了我院母婴工作的快速发展。此外，我们还致力于提高医德医风，为医院的深化改革和适应社会主义市场经济的医疗保健服务找到了突破口。通过这些措施，我们成功地提高了儿童的生命素质，并促进了医德医风的建设。

四、巩固创建爱婴医院，扩大医院的服务功能

为了更好地落实爱婴医院的要求，我们调整了病房布局，购置了活动婴儿床，并建立了待产室、康乐待产室、婴儿处置室、特护婴儿室、母婴同室病房和温馨之家。我们还安装了双功能空调，设置了消毒灭菌设备。此外，我们改革了医院制度，特别是妇产科和儿科制度，促进了医院服务模式的转变。我们在临床中提供健康教育服务，指导孕产妇及其家属进行婴儿护理，并开展上门服务，将保健推向家庭社会。通过这些措施，我们成功地扩大了医院的服务功能，推动了医院工作的全面发展。

2024医院年度工作计划以及安排优质6

__年是我院三甲医院评审的关键年。根据“抓基层、打基础、苦练功”的工作要求，现制定医院后勤人员__年工作计划如下：

一、端正执法思想，规范强制医疗执法活动

1、加强执法教育和安全教育活动，转变执法理念，提高政治意识、意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，培养执法为民和为病人服务的思想，“四个能力”。每季度进行法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育活动。

2、加强沟通，健全工作机制，解决出入院程序和内容不规范以及出院难的问题，防止执法不严和不公的情况发生。

3、规范医院窗口服务，建立规范服务和院务公示制度;开展满意活动、百日安全优质服务活动，组建院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，加强社会监督。

二、加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全

1、深化管理整顿工作，完善安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，加强技术防范监督的作用，总结经验，建立人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。

2、建立岗位安全责任制，规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，增强科室安全管理的责任心，提高科室的安全管理水平。了解病人情况，熟悉病情，掌握防范措施，做到“三熟知”和早期治疗、早期控制。

3、规范病人日常养成训练工作，提升病人管理能力，防止冲动行为的发生。

4、制定突发事件应急处置预案，并进行预演，提高应急处置能力。

5、建立医疗安全责任制和责任追究制度，对发现安全隐患的人员进行奖励。

三、加强信息化网络建设和管理，充分发挥信息系统的作用

1、加强人事档案和综合档案的硬件建设，确保人事档案、综合档案和图书馆的评审验收工作顺利进行。

2、推进精神病人信息系统建设，确保信息输入完整，争取省级验收。

3、加强院内信息网络系统建设，建立信息化管理制度。

4、加强院内信息网络的管理，严禁一机二用的现象出现。

5、充分利用信息网络发布平台，传达医院工作的公示和信息，提供医院职工教育和交流的平台。开设院长信箱，征求意见;规范电脑的使用和管理，提高效益。

6、加强对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，确保他们能够熟练操作电脑。

通过以上工作计划的执行，我们相信在__年，医院后勤人员能够以更高的标准和更好的服务质量，为医院的三甲评审做出积极贡献。

2024医院年度工作计划以及安排优质7

一、加强领导，落实岗位职责

(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责。我们将继续落实爱婴医院工作长效管理机制，将爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中。我们将定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改，逐步将爱婴医院母乳喂养指导工作规范化。

(二)院领导高度重视爱婴医院管理工作。今年以来，我们将爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，全力推进爱婴医院管理工作，使母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

(三)由院长担任组长的爱婴医院领导小组及技术小组，认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法，将母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室得到全面实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划，确保母乳喂养政策的有效实施。

二、加强管理，巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果，我们在院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训。培训内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核，我们提高了医务人员的理论知识和指导能力，使他们能够运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇，让所有培训人员掌握正确的哺乳方法，如何保证有足够的乳汁，做到按需哺乳。