(一)责任心强，一心扑在工作上。自担任护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，及时掌握科室发展的第一手资料。

(二)思维灵活，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题。今年以来，本人在科室发展中，积极协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。

(三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是。即使现在不是，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平时的工作中，我坚持要干就要干的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远发展打下坚实的基础。

(四)严格管理，关心部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温暖。

三、存在问题

(一)个别护士的专业素质还不高，主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够，业务标准要求低。

(二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。

(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题。

四、下步打算

(一)继续学习专业素质，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。

(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。

(三)积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

(四)积极支持和参与护理部的各项工作。

虽然工作是平凡而辛劳的，我放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展得更好。

护士长的年度工作总结8

时光飞逝，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院相继落成，发展不断壮大。而今年更是值得庆贺的一年，我们不仅顺利通过了卫生部的“三甲复审”工作，还先后获得眼科和临床护理两项重点专科认证。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引和帮助下，我逐渐理解了护士长这个角色的重要性，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作。现在，我来总结一下这一年的工作成果。

首先，我们严格落实了医院的各项规章制度，以保障护理安全。根据科室目前的工作状况和人员构成，我们重新制定了各班的工作职责和流程，并明确分工，让每个人都能发挥自己的作用。

其次，我们坚决执行核心制度，确保医嘱的准确性和护理质量。我们每天下午进行大核对，确保病房医嘱的正确执行；每周一和周五，我亲自核对医嘱并检查病历的书写问题，以提高护理质量；在治疗室，我们统一规范药品标签和位置，并严格执行“三查七对”制度；此外，我们还规范了诊疗医嘱本、长期及临时输液卡的格式，确保字迹清晰、颜色一致；另外，我们每天严格进行交接班，特别是对于老年绝对卧床患者，我们定时翻身拍背，做好皮肤的护理，以防止并发症的发生；还有，在转交接工作方面，我们在今年成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

我们还加强了责任组长对病历的检查，对出现的问题进行留言，督促年轻护士不断成长。我每周不定时检查病历，以保障病历的准确性。

在人文管理方面，我协调科室的顺利发展。病房管理是护士长的主要职责，我每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二进行科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，了解患者的心理感受。我还随身携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来，在晨会上进行反馈，每月还组织护理查房，选择科室病重病人为查房题目，由我随机指定人员进行讲授并提问，以充实大家的理论知识。

此外，我还定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。在护理部和科主任的支持下，我参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实了管理知识，提升了管理能力。

我们也注重一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。此外，我们积极参加医院各项活动，取得了一些成绩，例如在今年的趣味运动会中获得了优秀奖，在学制度用制度比赛中获得了三等奖，在全院授课比赛中获得了二等奖。

为了提升护士的综合素质，我们定期组织护理操作和理论的学习。利用晨会抽查掌握程度，并在医院组织的考试中，我们的护士合格率达到了100%。

然而，今年我们忙于工作，忽略了护理科研的重要性，所以发表的论文较少。明年，我们决定将更多关注科研，并向科室人员讲解研究生期间学习的科研知识。

我们还实行了弹性排班制度，根据病人的病情、手术日、护理工作量和护士的能力和需求等因素进行排班，以满足大家的需求，促进科室的和谐发展。

我们也意识到继续教育的重要性，因此制定了学习目标，并定期进行考核，作为评优的标准之一。我们鼓励大家主动学习、交流，并争取为大家提供更多外出交流和进修的机会。

最后，我们深化了优质护理服务，提升了护士和患者的满意度。我们认真落实了优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，并定期检查优质护理服务的落实情况。我们改革了原有的工作模式，实行责任制整体护理，每位护士根据负责2-3个病房的病人，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务。此外，我们还实现了药品、器械和物资的下收下送，让护士有更多的时间为病人服务。

在结束一年的辛勤工作之际，我们回顾过去，感到非常欣慰。我们始终以病人为中心，给病人带去了光明，带来了生活上的福音。然而，我们也意识到今年护理科研方面还有所欠缺，希望在新的一年里，我们能够继续团结一致，踏实敬业，注重科研培训，加大科研力量，提升科研意识，使我们的科室不仅在工作中表现出色，还能在科研立项和新技术、新业务上与时俱进，为科室和医院的发展做出更大的贡献！

护士长的年度工作总结9

一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了__年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理工作人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。