2. 加强护理质量安全管理，确保年事故发生率为零。我们要制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。我们要通过晨会、护理业务学习等多种形式，增强护士的服务意识，做到主动服务、热情接待和细心介绍。我们要在进行各项护理治疗操作时与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，让患者感受到亲人般的温暖。

3. 严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。我们要进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。我们要严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事进行及时纠正，防止院内感染的发生。我们要确保一人一针一管执行率达到100%，无菌切口感染率不超过0.5%，常规器械的消毒灭菌合格率达到100%。

4. 做好急救药械的管理工作，保证急救药械的完好率达到100%。我们要在每班交接时认真核对，确保急救药械备用完好，账物相符。我们要加强护理人员的急救知识培训，掌握抢救工作程序、抢救药品和抢救仪器的使用，能够在最短时间内迅速开始手术抢救，并能灵活配合抢救工作。

5. 根据《xx省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理。我们要认真、及时、规范地书写护理文书，确保与实际护理过程相符，护理文书书写合格率达到95%以上。

6. 加强护理人员的在职培训，不断提高业务技术水平。我们要确保护理人员的三基水平平均分数达到85分以上，护理技术操作合格率达到95%以上。我们要支持护理人员参加继续教育学习和培训，每人每年的继续教育学分达到25分以上。我们鼓励护理人员参加自学、函授和各种学习班、研讨会，及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好地配合手术科室开展新业务和新技术。我们还鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取在市级以上刊物发表或交流论文1篇以上。根据护理培训计划，安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

7. 严格按照收费标准收费，做到应收则收，不漏应收。我们遇到疑问和纠纷时要及时核查处理。定期对科室的医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费和损耗。我们要指定专人负责医疗设备的保养，掌握仪器设备的性能和使用状况，确保临床的正常运转。

8. 建立完善的护理质量监控体系，加强自查工作。我们要加大自查力度，及时发现问题并进行改进。定期查找护理隐患，进行分析反馈，使各项工作程序化和规范化。我们要通过统计住院病人总数、满意度调查、差错疏忽及投诉情况以及护理部质控工作，不断完善和促进护理工作，提高我们科室的护理质量。

9. 加强临床教学管理，做好带教工作。我们要根据实习大纲要求制定带教计划，并安排专人进行带教。根据临床带教经验，不断改进带教方法，加强带教老师的教学能力培养和提高，认真落实“360工程”，圆满完成带教工作。

10. 做好病房新楼搬迁的准备工作。我们要认真贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核和质量分析，确保各项质控指标达到护理部的要求。我们要组织学习与新开展手术护理相关的知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。

11. 最后，我们全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，确保各项质控指标达到护理部的要求，创造良好的社会效益和经济效益。

医院年度工作计划目标6

20_年，财务部全体人员必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，认真完成领导交给的各项工作任务。具体工作中，我将做出以下几个工作计划：

一、完善财务制度，规范会计基础

为了确保财务审计工作的规范完整，我们将进一步完善健全工作职责和财务管理制度。具体措施包括明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序。我们还将努力协助领导尽可能向上争取资金。在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，我们将严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。

二、狠抓增收节支，搞好资金监管

我们意识到我单位的基础较差，底子较薄，债务比较重，收支矛盾突出。因此，我们将采取两方面措施来解决问题。首先，加大增收节支力度。我们将努力保证营收，同时节约开支，力争收支平衡。其次，严格控制开支。在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在具体工作中严格执行，节省非生产性开支，杜绝了铺张浪费现象，做到了把有限的资金用在刀刃上。

三、确保重点支出，努力化解债务

我们将按照预算进度，统筹兼顾，确保重点支出的需要。具体做法是按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序进行支出安排。这样可以确保我单位的正常运转，同时努力化解债务。

四、正视困难局面，积极争取资金

我们面临着经济效益差、无其他创收途径、债务包袱较重的困难局面。要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举。首先，我们将努力发展经营，搞自主创收。尽管这需要几年的努力，不可能立竿见影，但这是解决资金问题的根本途径。其次，我们将积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道。这样可以为我单位的正常运转提供资金上的保证。

五、切实搞好服务，树立良好形象

财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象。我们将既严格按照制度办事，又热情周到服务。无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都将做到微笑服务，热情接待，尽可能为他们排忧解难，让他们高兴而来，满意而归。这样可以树立良好的财务人员形象，提升我单位的形象。

20_年的工作对于我单位的持续长期发展、繁荣稳定具有非常重要的意义。财务出纳人员一定会紧紧围绕院里的中心工作，服从领导，团结协作，恪守职责，踏踏实实，不遗余力地完成各项任务，为我单位的健康快速发展而努力工作。

医院年度工作计划目标7

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

为了加强护理安全管理，我们需要采取一系列措施。首先，我们要不断强化护理安全教育，及时提醒工作中的不安全因素，并提出整改措施。我们可以通过讨论院内、外护理差错的案例，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。其次，我们要将各项规章制度落实到实处，并定期和不定期进行检查和监督，确保执行到位。同时，我们要加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，并注重培养护士独立值班时的慎独精神。另外，我们还要加强对重点管理的护理工作，如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。此外，我们还要加强对重点病人的护理，如危重病人、老年病人，要在早会或交接班时重点讨论这些病人的护理情况，并对病人现存的和潜在的风险作出评估，引起各班的重视。对于重点员工，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，我们要进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时，我们要指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。最后，我们要进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视护理文书存在的问题，确保记录客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

为了以病人为中心，我们需要加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。首先，我们要让责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，并主动进行入出院病人的健康宣教工作。其次，我们要加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并在基础护理日的基础上增加健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。另外，我们还要建立健康教育处方，发放护患联系卡，并每月召开工休座谈会，征求病人及家属的意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三、建立检查、考评、反馈制度

为了加强护理工作的质量控制，我们要建立检查、考评、反馈制度。我们可以设立可追溯制度，由护士长及质控小组经常深入病室检查、督促、考评。考评方式可以包括现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等，发现护理工作中的问题，并提出整改措施。

四、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。

为了提高护理人员的整体素质，我们要加强三基培训计划。首先，我们可以每日晨间提问，内容可以包括基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。其次，每季度可以进行专科应急预案演示，让护士熟悉掌握急救器材及仪器的使用。另外，我们可以利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。同时，我们还要提问医院核心制度，确保每个护士都能熟练掌握并认真落实。另外，我们还要经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

五、按卒中筛查基地的要求积极做好各项护理工作。

为了按照卒中筛查基地的要求做好各项护理工作，我们需要做以下工作。首先，设立专人做好健康宣教和出院随访工作。其次，不定期组织病人及家属集中授课，讲授康复知识和家庭护理知识，提高病人的生活质量。另外，我们还要认真做好筛查及数据的统计工作，确保工作的顺利进行。

医院年度工作计划目标8

指导思想：

本文旨在鼓励青年医师勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，尽早成才。同时，强调理论与实践的结合，提高临床技能和诊治水平。青年医师应学习新理论、新技术、新方法，拓宽知识面，为今后发展打下扎实基础。医德医风培养也十分重要，培养良好的职业道德。通过系统培训，使其在政治思想、职业道德、临床专业技术、医学理论、科研、教学及组织管理能力方面得到提高，成为医德高尚，技术过硬，理论扎实的专业技术骨干。

培训对象：

1、医学院校本科毕业的住院医师从开始临床工作的第一年进入培训。

2、从其他单位调入的医师，经医院考核后，按实际业务水平参加相应年限的住院医师培训。