医院下一步工作计划及打算3

在20__年这一年里，我们院的急诊科护理团队一直坚守在急诊的第一线，付出了辛勤的努力，并取得了令人满意的成果。这份付出得到了许多病人的认可和支持。随着新年的到来，我们制定了20__年的护理工作计划，时刻警示自己不能有丝毫松懈，因为20__年对于我院急诊科来说是适应市场经济持续发展的关键之年。在这一年里，我们将全面落实，将急诊发展作为首要任务，凝聚人心，以新思路、新观念和新举措增强急诊工作的生机与活力。我们将加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊的发展。现将急诊科护理工作计划如下：

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下，我们将以__大精神为指导，以做好新型农村合作医疗和城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨。我们将努力将我们的科室建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室。

二、主要措施

1.医疗质量

我们要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”四个方面，加强内涵建设。我们将进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳步推进急诊急救队伍建设。我们还将完善急诊、入院、手术的“绿色通道”，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。同时，我们还将完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料，并加强与临床各科的协作配合。我们还将制定大批量病员分类管理的程序，确保急诊留观病人在24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。此外，我们还将加强上级医师的急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，提高急诊危重患者的抢救成功率，使之达到98%以上。

2.质量管理

我们将重点抓好“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训。我们将认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度，明确各级各类人员的职责，按照病情优先获得诊疗程序。我们还将加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，并完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度。我们还将坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见进行重点监控，促进基础质量的持续改进和提高。

3.设备管理

我们将加强对急诊设备的定期维护、监测和专人管理，及时发现问题并排除故障，确保抢救设备的完好率达到100%。我们还将加强训练，规范使用急诊设备，使医护人员能够熟练掌握并正确使用设备，确保安全运行，以满足患者的急救需求。此外，我们还将严格控制院内感染的发生，并加强心肺复苏技能的训练，使医护人员的心肺复苏技能达到高级水平。

4.服务态度

我们将注重优质服务工作。我们将以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通和知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷。我们还将定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故的发生。同时，我们还将延伸服务范围，保证服务质量，并全面提高医疗服务水平，提高患者的满意度，构建和谐的医患关系。

5.培训工作计划

我们将制定各级各类人员的培训考核计划，加大在岗培训的力度，并有计划地开展中医药的继续教育项目。我们还将加大对各级医师培训效果的考核。我们将采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质和管理素质的培训，强化全员的职业责任意识。我们还希望能在20__年得到院部的支持，派出医生和护士去上级医院进修心血管内科、神经内科、ICU或CCU等相关专业，以更好地开展业务。同时，我们还将树立一批医德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。

6.中医特色建设

我们将贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建设，制定中医、中西医结合人员的中医药理论和技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。按照二甲中医院急诊科建设要求，我们将制定常见病、特色病种的诊疗规范和特色技术的操作规程，确保本科规范性文件不少于三种。我们还将提高中医药在急症救治中的使用率，使急诊专业医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，并提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与率达到30%以上。

7.推进医疗保险改革

我们要做好医疗保险改革的顺利推进工作，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时，针对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力实现人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

8.重点研究课题

今年，我们将重点学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题，以提高我院急诊科急救水平。

9.院前急救

我们将增加院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，提高院前急救水平，例如增加车载心电监护除颤仪、呼吸机等设备。

20__年将是我们科室的一个新起点，我们面临着艰巨的任务和许多困难，例如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，我们一定能够克服困难，取得胜利，更好地促进两个效益的双赢局面。

医院下一步工作计划及打算4

20__年，院团委在院xx的领导下，，紧紧围绕医院发展目标和政府工作中心，发挥团组织的自身优势，引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，在医疗、教学、科研等岗位发挥生力军作用，力争围绕大局有新作为，服务青年有新成效，自身建设有新发展，团结带领全院团员青年，为把我院建设成为国内一流、国际知名的人民满意的学院型医院和现代化医学中心贡献青春和力量。

一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育

院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研。通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题。制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制。另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动。例如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等。不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。

二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动

1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程

院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会。以团支部为单位下设志愿服务队，建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部。广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间，统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法。团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。一方面继续深化“xx健康使者火炬行动”志愿服务行动。另一方面积极推进志愿服务进医院活动。在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。

2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。

院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设。一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班。通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动。发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力。不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。

三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设

1、加强团支部建设。

院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽力量把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导。团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组。定期参加团支部和团小组活动，经常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题。二是建立支部经费申请制度，坚持把有限的经费投向团支部。鼓励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动。院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励。充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活动的主动性和积极性。

2、加强团干部队伍建设。

院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训。对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点。针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨。对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。通过各种培训，教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章。敢于直面困难，勇于在创新中求得突破。弘扬密切联系群众之风，深入团员一线、关心团员的工作和生活。健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用。真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。