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总经理岗位体会总结10篇
大小:491.21KB 7页 发布时间: 2024-04-13 08:18:07 16.14k 15.75k

四、规范档案管理,积极为生产经营服务。

在技改增容工程建设中,由于设备种类繁多,技术性强,加上机组是苏产二手设备,资料珍贵,对档案的收集管理工作提出了严格的要求。__度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作,为了提高档案管理水平,公司派档案员进行了为期半月的业务培训,安装了档案管理软件,增添了扫描仪等设备,并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训,严格技术资料的签批手续,使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬,并被评为省一级档案室。

五、搞好车辆服务,保证行车安全。

总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车____的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了____元的车辆赔付工作。__年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。

为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于_月_日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。

在经常出发的情况下,为了保证工业园工程用车,车队排班在工业园服务。每天起早贪黑,加班加点,并主动承担了送饭任务,使安装人员在辛劳之余,能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下,__度实现了安全行车____公里无人身伤害事故的目标。

六、履行行管职责,当好后勤保障。

__,公司在机构调整中,将土建管理工作合并到了行管科,扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要,也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下,迅速进入角色,完成了东苑小区管道施工,除盐水备用管道铺设,工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算,总经办合理确定了资金支付限额,集中做好了年底工程款支付工作。同时,总经办修订了行管科管理制度,制定并执行了内部例会和零工计划单等规定,使工程管理人员改进了原有工作方法,融入了行管团队之中,接受并认同了团队文化。

在工业园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动____,清理了施工垃圾,平整了绿化场地,集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车,改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株,对西厂门前____米的绿地进行了声价改造,协同集团公司完成厂区门前绿化____米。粉刷了西厂院墙和围栏,做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作,保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简____的情况下,继续发扬去年的工作作风,细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅,改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。

按照公司的统一安排,行管科人员积极平整场地,清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于__年_月_日成功举办了技改增容工程竣工庆典,受到了公司领导的表扬。

七、加强伙食管理,满足职工需要。

__年度,食堂不断改进饮食服务工作,在挖掘潜力,服务一线职工的基础上,开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口,食堂建立并实施了定期征求意见活动,到生产一线征求员工意见,随时调整饭菜口味,积极为生产一线服务。__年度食堂共完成营业额____元,月均___元,比__年度增长了12。完成业务招待____元,保证了工程建设和生产经营接待需要。

自_月份水厂中止租赁以来,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件,公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好,充分把领导的关心落到实处,食堂积极降低采购成本,添置了器具,严格落实了供餐人数,补发了____快餐杯,统一进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备工作,并于_月_日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》,建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践,在运行人员综合考评会上,被评为优秀,用辛勤的付出,赢得了员工的理解和支持。

总经理岗位体会总结7

__年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。

首先,我们在建章立制方面取得了重要进展。项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等规章制度。通过这些规章制度的建立,我们规范了员工行为,增强了员工按章办事的意识和自觉性。

其次,我们在工程准备方面取得了重要进展。项目部在建设工程前积极备战,完成了围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器等项目的建设和花草树的绿化美化工作,为工程的顺利开工提供了保障。

最后,我们在工程建设方面取得了重要进展。项目部紧紧围绕工程建设这个中心,充分发挥员工的责任感和紧迫感,完成了防波堤、护岸、砼预制构件等工程的建设,展示了项目部员工的爱岗敬业之精神。

二、存在的问题:

我们在看到成绩的同时,应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后,我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题:

首先,本位主义和责任意识不强的现象在一定程度上还存在。

其次,团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。我们需要珍惜团队合作的机会,避免个人之间的摩擦和不和谐现象。

最后,行政管理上存在软弱和宽松的现象。我们需要加强行政管理,健全和完善各种规章制度,解决管理上存在的不严的问题。

三、__年的工作打算

__年将是__建设的关键一年,同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年。我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使项目部工作更上一个台阶。

首先,我们要继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。我们要加强防波堤建设、疏浚工程和码头建设的工作,实现优质、高效、安全、低耗的目标。

其次,我们要抓好物流项目建设的前期准备,实现物流项目全面开工。我们要按照公司的整体思路,抓好物流项目的全面开工,完成设计、施工图的任务,确保项目能够按时启动建设。

最后,我们要大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,解决存在的问题。我们要加强员工之间的团结和合作,健全规章制度,提高责任意识和工作效率。

只要我们团结一致向前看,提高责任感和紧迫感,相信我们能够克服困难,取得更大的成就。在新的一年里,我衷心祝愿大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时,请代我向家人们送上我的问候!谢谢大家!

总经理岗位体会总结8

在这个年末年初的时刻,我们怀着非常愉悦的心情,回顾了一下__有限公司过去一年的成就。作为公司的总经理和法人代表,我也认真总结了个人在过去一年里的学习和工作经验,并将其总结为以下几个方面,与组织和同事们一起分享。

第一、努力学习,不断提高领导能力和业务水平。

企业是社会的基本单位。我努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三,我也努力学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

我的学习方法主要有四种:一是从书本上学习,读原著,全面理解其精神实质。二是向业务专家学习,将企业存在的问题向其他领导和同事请教,通过讨论和交流,解决问题,提高业务知识。三是积极参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会议,今年我们公司参加了三次县内的培训会议,还参加了两次省、市主管部门组织的培训会议。通过多种形式的学习,我开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

第二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”。

国家商务部实施“万村千乡市场工程”的目标是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,引入现代流通理念到农村,为社会主义新农村建设做出贡献。作为实施企业之一,我公司抓住了这个机会,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,将其放在各项工作的首位来安排。

首先,我联系了__局的领导,协调联系了_县、_县、_区3个县区的商务主管部门,争取他们的支持,确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。其次,我组织了领导班子成员,分组深入村组开展工作。再次,按照省、市商务主管部门的规定和要求,我投入了人力物力,做了扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。此外,我们还安排了专人和专车,巡回检查和指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店面,促使商品分类陈列,摆放整齐。另外,我们还举办了三次加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年,我们公司共发展了___户加盟店,其中上半年经省、市验收合格的__户,得到了国家扶持资金_×_元。下半年,我们还上报了待批的×_户加盟店。根据分析,下半年验收合格的加盟店数量将比上半年更多。

特别是在_县发展加盟店的问题上,上半年我和大多数同事一样,觉得山高路远,有些畏难情绪,委托_县商务局安排人员代为实施。但是,下半年,我意识到这样做不仅不符合政策规定,也使我公司应得的合理收入受到损失。经过反复的分析和思考,我下定决心自己去做。我将这个想法提到班子会上讨论,起初大家也有顾虑,但经过分析研究,最后大家一致同意由我直接去做。仅仅这一项,下半年我们就可以多收入_多万元。

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