除按照公司要求外，我们将从制度流程、源头上寻找漏洞和失职的地方；严格把控各项合同的审核和签订，特别注意重要条款的歧义性，确保合同双方的权力义务关系、付款条件和违约责任清晰明确；做好员工年度、月度绩效考核，监督计划管理的执行情况。

五、尽心尽职，努力完成领导交办的其他任务

结语

总之，作为公司的窗口部门，人事行政部将以新变化迎接新的挑战，树立新的形象。

在工作之余，我们将不断学习，提高自身综合素质，努力赶超公司的发展步伐。

我们坚信，凝聚产生希望，团结诞生力量，人事行政部工作只有起点，没有终点。

我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展提供后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力量。

新的一年里，我们将继续改进和提高，与时俱进。在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合和支持下，将在20__年将部门的综合管理水平提高到一个新的台阶。

行政专员年终总结范例6

伴随着新年钟声的敲响，我们又迎来了一个崭新的、充满期待的年份。回顾过去一年的工作生活，我们感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌在迅速提升，身边的同事们也在不断进步，为了实现共同的目标而奋斗。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接新的一年的到来，但同时也要回顾和总结过去一年所做的努力。

人力资源部成立一年半以来，我非常荣幸地参与了其成长的历程。从最初的不完善到现在的成熟，人力资源部的队伍慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这无疑给了我们强大的动力。过去，大家对于“人力资源”这个词感到有些陌生，不知道公司为什么要设立这样一个部门。

通过大家的共同努力，我们逐渐赢得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。上半年由于人手紧缺，一些工作无法真正展开，我们一直在做基础工作。今年上半年以来，莫总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在对于今年的工作进行总结如下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行收集和管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。由于档案内容涉及公司机密，我始终保持着极高的警惕性和保守意识。我协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前为止，劳动合同的签署工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较为分散，集中的机会较少，导致部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划在过年期间完成合同签署工作。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤方式，效果并不理想。今年，我们特意针对这个问题进行了考勤重申，并与综合管理部的技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司许多工作岗位性质不同，员工工作时间经常需要弹性管理，仍然不能提供令人满意的考勤数据。为了防止有些员工“言过其实”，导致考勤不公平，考勤系统还需要进一步完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的情况，人力资源部通过周密调查后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十名员工接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部门也开始实施；每月协助行政部门进行生日活动的策划和实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也为全部员工购买了平安团体意外险和医疗险等险种。在保险期间，有一名员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。所有这些举措大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来，人力资源部开始接手促销人员的管理工作。通过资料收集和分析，我们发现虽然制定了相应的管理制度，但发现许多市场并没有严格按照制度执行，随意性较大，人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度并提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘和任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导和帮助下，我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说，下一步的重点应该是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身的专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。新的一年，人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好。

行政专员年终总结范例7

行政人事部是一个综合管理部门，负责行政管理和人事管理。行政管理和人事管理是公司有序规范发展中不可或缺的一部分，可以提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，推动企业进入管理标准化、规范化的良好状态。

回顾过去的__年，公司从组建到发展，现在已经进入了快速发展期。在这个过程中，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞了行政人事部工作，取得了新突破。我要向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助，使我在工作中更加得心应手。也因为有你们的帮助，我更好地完成了各项工作任务，使公司的发展迈上新的台阶。现将工作总结如下：

一、人事管理：

一）、人员招聘

1、管理各部门新增岗位的工作。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性地招聘员工填补各岗位。通过广泛发布招聘信息、网上招聘、现场招聘等一系列措施，取得了显著成效，完成了公司上半年40个人才需求的招聘。

二）、建立、建全、规范人事档案管理。

1、对现有人员进行档案建立工作，包括合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现有员工档案齐全。

2、完成应届毕业生的户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工的社保办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员进行月统计和核对，更新员工通讯录，方便各部门和财务查找、结算管理。

6、及时收集、整理、归档档案材料。

7、进行人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三）、员工培训工作

1、完成新入职人员的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等内容。特别是加强了考勤管理，规范了打卡和外出登记；加强了请假制度，坚决处理未请假或擅自离岗的情况。这样既维护了考勤制度的严肃性，又激励了在岗员工的积极性，大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的技术培训工作，并按时通知每月培训内容。例如，周一硬件开发部门培训，周三软件开发部门培训，周六下午由孙总或外请老师培训。