三、始终如一地贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
行政人事部始终如一地贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大对部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础。同时,及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。
2、完成了年度内市场部和工程部的月度绩效考核。每月将市场部和工程部的月度绩效考核结果与当月工资挂钩,实现奖勤罚懒,并按时发放工资。同时,处理个人所得税和帐外返款事宜。
3、认真执行考核结果,对不符合公司要求、违反公司纪律的员工进行了处罚。其中,辞退了__人,罚款了x人,给予行政警告的有x人。对优秀员工和部门颁发了总经理奖__次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
4、进行了__年度优秀员工的评选活动,设定了评选标准、评选办法和激励措施。
5、结合月度和季度考核结果,开始进行各部门梯队人员的建设,要求各部门选出各自的梯队人选,并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道的畅通,提高员工的满意度。
1、成功举办了公司成立一周年庆典,通过庆典,员工清晰地看到了公司飞速发展的轨迹和未来发展的蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
2、创办了企业内刊,为员工与公司提供了沟通交流的平台,为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
3、进行了《__年度员工满意度调查》,全面了解员工在公司管理和各方面的满意程度,为公司决策层改进管理措施和制定公司管理方针提供依据。
4、组织全体员工分期分批地进行拓展训练,同时举办两次图文并茂的展览,以提高团队凝聚力,加强活动效果和宣传公司形象。
5、每月为过生日的员工采购并发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,将公司领导的关怀传达给每一位员工,提高员工的满意度和归属感。
五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为制订全面合理的激励措施打下基础。
6、在公司领导的关怀下,在行政人事部的努力下,公司的员工福利体系基本形成,并制定了《员工福利标准》。例如,采购和发放“三八”妇女节的慰问品,夏季降温品和仲秋节慰问品;建立了探望生病员工的制度;制定了婚嫁祝贺和丧葬吊唁的制度。
7、提高公司的规范化管理程度和宣传企业形象的力度。
8、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续和建档程序,细化和完善了人员信息,并建立了《入职体检制度》和《担保制度》,积极配合相关部门查询人事档案和信息。截至目前,人事档案数量已达到__份。
9、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,并代表公司送上忠告和衷心的祝福。通过离职面谈,收集对改进公司管理制度有参考价值的信息。截至目前,共进行了离职面谈__人次,通过离职面谈获得的有参考价值的信息共计__条。
十六、加强管理,使其更有针对性和有效性。
10、每月对各部门的人力资源状况进行分析汇总,并向公司领导报告,使领导能够及时掌握公司的人力资源状况。
11、根据相关政策办理残疾人就业等相关事宜,截至目前,共有x人受雇于公司,为公司节省了部分开支。
12、制定了符合公司实际情况的相关规定,为员工办理社会统筹保险。
13、进行了__年度的行政管理和人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算管理打下基础,使公司的行政人事管理达到了新的水平。
14、制订、修订、收集和汇总了__年度行之有效的管理制度共计__条,为__年全面提高公司整体管理水平奠定了基础。
15、管理公司网站,对用户的留言进行有问必答,对用户反映的问题及时与相关部门沟通解决,尽职尽责地提高用户满意度。
16、加强公司档案的收集和管理工作,制定了《文件查阅制度》,对公司的图片和影像资源进行了分类整理和妥善保管,以保留公司的历史资料。
17、加强车辆管理,起草了公司的《车辆管理规定》,为公司的车辆规范化管理打下基础。
行政专员年终总结范例12
一、行政人事制度、流程、手续、表格类:
在我们日常的工作中,行政人事类的制度、流程、手续、表格没有得到很好的规范和统一,有些制度和表格只是在需要的时候临时制作,这给我们自己和其他部门的工作带来了很多不便。办事效率也因此大打折扣。在__年度中,我们希望能够在行政人事两个阿米巴小组的协作下,创建一套规范的手续,并向各部门推广和实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候,我们没有及时掌握到入职和离职人员的信息,这导致了手续签订的不顺畅,办理手续的时效性也变得很差。为了解决这个问题,我们将加强与各部门主管的沟通,及时了解人员变动的情况,并更新人员信息。
三、活动统筹
在过去的一年中,我们参加了公司的多次活动,但是在活动的策划和实施过程中,我们并没有考虑到一些细节。我们希望在岳总的带领下,能够策划更多有创意的活动,并且在活动的统筹安排上考虑周全。
四、其他
无论是领导临时交代的事务还是基本的文案处理,我们都需要更加细心和严谨,能够有条不紊地进行各项工作。
五、20__年度计划
我们将努力学习与人事相关的知识,提高自身的工作技能,使自己的工作更加专业。我们要严格要求自己,及时了解各部门的需求信息,多听多问多沟通。对于每一项工作,我们都要以保质保量、高效完成的态度去对待,并且遇到解决不了的问题时要及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们的工作更加细致,沟通更多,责任心更强,我相信行政人事部会变得越来越强大。20__年将会是一个腾飞的一年,我将带着良好的心态迎接这个崭新的一年,并为公司贡献自己的力量!