7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。

8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员(包含司机)评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。

9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，20__年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。

公司领导点评

办公室20__年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。

1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。

2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。

3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。

4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。

5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。

根据公司领导的点评，办公室将在新的一年中加强改进措施的落实，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

2024总结2024会议3

全体人员下午集中对公司会议文件进行了学习，学习内容为公司的发展计划和管理方针。通过这次会议，我有以下浅薄体会：

一、发人深省，鼓舞士气

经理在行政报告中对我们提出了“强基固本，务实创新，提升管理，创造效益，为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。这个口号教会了我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；如何对我们的职业、公司、事业专一；如何为公司奉献自己的力量、体现自己的价值、执着追求自己的梦想。经理的行政报告主要包括了公司状况分析、发展计划制定等内容，让人们看到了我们公司是一个在高速发展的公司，是一个不断进步的公司。经济收益的增长、管理标准化的实施、人才培养的不断加强，让人们看到了天津二十冶是一个有理念、有前途、有社会责任感的企业。经理的报告给了年轻员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、相互沟通，共同进步通过学习

发言稿中浓缩着各个项目部的精华，每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理，几乎包含了我们的全部工作，而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量，只有良好的质量才能树立良好的企业形象；工程管理人性化、科学化能给公司带来显著的经济效益，保证公司持续发展；科学严谨的安全管理，体现了企业对生命的尊重，也是企业不可推卸的社会职责。

通过这次学习，公司的每个人都能学习到新的知识，有新的收获。这样的学习能够最大程度地实现资源共享，公司的所有项目部都可以相互借鉴学习，取长补短，从而达到共同进步的目的。就我个人而言，这次学习会议是成功的；对于项目部管理水平的提升来说，这次学习是举足轻重的；职工素养的提升和管理人员水平的提高，这样的企业就一定会取得成功。

三、保持警惕，再接再厉

公司近年来的发展面临诸多困难，但从经济分析上看，公司规模和效益一直在不断上升。套用领导的话说，“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员，我们是一个集体的公司，是一个团队的公司。说到团队，每个人都要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工，我可能对公司的影响力非常小，但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。

四、登山远眺

公司走过的这几年可以说是成功的，但是，公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、施工能力、应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准，公司2021年的主要工作重点就是公司标准化。我们企业的进步也必须从自身抓起、从点滴做起，用一个大企业的标准和诚信来武装自己。作为天津二十冶的一名员工，我切身感受到公司正在向着规范化、科学化、精细化的方向发展，进一步加强产品管理、服务意识、安全责任，我相信公司的其他同事和我一样有着共同的感受。时光荏苒，回顾我作为二十冶人所经历的种种，我由衷感谢公司领导对我的信任和培养，也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己，以更高的标准要求自己，提高自己的职业素质，做好本职工作。

202X年是公司抓住机遇发展的一年，我们有理由相信，在公司稳健、优秀的领导团队带领下，二十冶人共同努力，将会创造出更加辉煌的业绩，成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。

2024总结2024会议4

同志们：

经过全体与会同志的共同努力，我们成功地完成了各项议程，达到了预期目标。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是：

首先是主题突出，意义重大，影响深远。

这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做好今后一段时期的工作，做出了具体部署。这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

其次是内容丰富，目标明确，任务具体。

这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

再次是会风务实，紧凑有序，反响强烈。

整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、提实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是：

首先是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

其次是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

再次是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体来说，要做到“五落实”：

首先是抓好思想落实。要迅速将全体人员的思想统一到本次会议的精神上来，将行动凝聚到本次会议的精神上来。

其次是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻，深入领会会议精神，用以指导具体工作。

再次是抓好责任落实。要做到一级抓一级，层层抓落实，将会议确定的任务目标分解到各个部门，落实到人头。

第四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。