2) 提前预定用餐地点，如有变动需要及时安排。

3) 如有需送礼的领导，要保持隐秘进行，不可大肆宣扬。

4) 用餐时要与领导保持沟通交流，营造良好的用餐氛围。

5) 饮酒要适量，保持清醒的头脑，避免在公众场合喝醉丢脸。

6) 用餐结束后要快速结帐，如有其他人员陪同，要安排剩菜打包，避免浪费。

7) 迎送领导时，要让领导感受到热情欢迎，让他们满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制项目费用开支。

作为项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善了公司的项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每个环节更加科学合理、制度化。我不断学习和总结工作经验，按照制度要求进行项目管理，详细制定每个项目的运营预算，按照“量入为出、高效、节俭”的原则进行项目管理，以实现公司收益的最大化。

4、重点组织和安排__年度中秋和春节两大传统节日的送礼和公关活动。

中秋和春节是我国历史悠久的传统节日，也是家庭团聚、共享幸福的时刻。作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动是最合适的。公司领导非常重视这两个节庆的公关工作。

在__年度，我在行政部的协助下，提前一个月制定了节庆公关计划，并提交给上级领导审批。我们在两个节日前完成了公司礼品的赠送工作。由于这项工作范围广、工作量大，单靠项目部一个人是无法完成的，我得到了其他部门人员的协助，特别是总经理、副总经理等几位领导，他们每天晚上都会和我一起忙到晚上10点多，对我的工作帮助很大。

两个节日的公关活动主要以赠送公司生产的礼盒为主，这有效地树立了公司的形象，提升了公司的知名度和美誉度。这为项目部的工作打下了坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结经验，努力做得更好！

5、协助完成行政部的部分工作

在__年度，公司项目部隶属于行政部管理。由于公司正处于改制和二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧张。因此，在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

二、__年度项目部工作不足之处

1、项目管理制度有待进一步完善，项目报批立项率及监督、反馈工作还需要提高；

2、项目的立项资料单一，今后的工作中需要发掘和更新报批项目，切实促进企业的生产发展；

3、对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工作难度较大，主要是因为自身文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练。

总结过去的工作，我认识到自己还有许多不足之处。关键是今后要加倍学习，特别是向公司领导和同事们学习，努力探索，认真总结，努力改善，争取在新的一年取得更好、更大的成绩。

三、__年度项目部工作计划

1、年度工作目标

__年度计划申请各项扶持资金的项目不少于12个，其中总公司项目不少于8个，争取扶持资金180万元；生态园项目不少于4个，争取扶持资金320万元。总共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度，按照公司要求制定详细的项目工作年度计划，将工作分解到每个季度、每个月，确保工作目标的实现。同时，加强对项目的监督和反馈，明确岗位工作职责和工作考核。

3、制定完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用的管理，对每个项目进行预算和决算，以保证项目收益的最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神，使自己当天的工作当天完成，每一天都要比前一天提高效率。加强学习，尽快掌握电脑运用，发挥自己善于公关的长处，不断提升公关技巧和本事，努力弥补自己的文化和知识不足。

每个人都有自己的长处和不足之处，战胜自己的不足，扬长避短是取得成功的关键。我相信，只要发挥自己的优势，我能够在__年度将项目部的工作做得更好！

项目总结报告范文精选怎么写3

在分公司领导的信任和培养下，我于__年_月被任命为...项目经理至今已有十个月的时间。在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利。以下是近一年来的工作总结：

一、工作方面：

工作上，我始终以身作责，严格要求自己，做到以身作则。由于业主要求节后尽快进场，我于_月_日(农历正月初四)就组织设备及人员赶赴电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来了许多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，并得到了业主的肯定。进入直线期后，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造存在许多缺陷，这给安装工作带来了较大的困难，并造成了工期延误。为了不影响业主的发电计划，我组织项目部现有的人力资源，有序展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，我们已经完成了升压站安装、1#机汇装和2#机发电机预装等工作。

二、项目管理方面：

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念。根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定了合理的作息时间，最大限度地解决和改善员工的生活、住宿、医疗和施工条件，让大家能够全身心地投入到工作中。根据每个人的技术水平和工作特点，合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，提高工作效率。

在质量和安全管理方面，我们设置了专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一、质量为本的施工管理理念。对于大件设备的吊装，我们进行了安全技术交底，并制定了可靠的施工方案。所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带，并设置醒目标志以防止施工中发生意外。施工作业严格按照图纸和设计文件进行，作业前进行技术交底，确保施工质量。

在施工协调方面，我们与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创造一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备和材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。

在财务管理方面，我们严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。考虑到克思口电站交通不便的情况，我们尽量做到少次多量，对于辅助消耗材料、设备和工具都由专人管理，杜绝各种浪费现象的发生，以降低成本。

三、学习方面：

通过近一年的工作，我深刻体会到作为项目管理者，还有许多东西需要学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺乏经验。只有掌握丰富的理论知识和积累丰富的安装经验，才能在实践工作中更加得心应手。我深知自己还有许多不足之处，需要不断学习、总结，发扬优点，避免缺点。

在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自身素质，不断完善自己的管理能力和技术水平，以更好地推动项目的顺利进行。同时，我也将不断倾听员工的意见和建议，与他们共同成长，共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。

项目总结报告范文精选怎么写4

时间过得真快，转眼间，我的山大实习生活就要结束了。我感到非常荣幸能够与山大的同学一起工作、学习和生活了四周的时间。同时，我也感受到了很大的压力。作为一名电子商务专业的学生从事软件开发，我感到有一定的困难，特别是与山大大三的学生一起工作时，我一开始就有些不自信。但随着项目的进展，我逐渐找到了自己的位置和目标。虽然与优秀的同学之间还存在差距，但这给了我很大的压力。我相信没有压力就没有动力，所以在整个实训过程中，我一直在努力。