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投资工作的个人总结1
在上级部门的正确领导下,我紧紧围绕经济工作大局,严格按照市委、市政府的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:
一、带头加强学习,不断提高自身素质
本人始终保持着饱满的学习热情,把学习放在首位,不断提高自身的思想觉悟和组织管理能力,并注重业务知识的学习和更新,确保政治上的清醒和坚定,提升工作水平,更好地履行职责。
一是深入开展了学习活动。我组织全体干部立足实际、突出实践、务求实效,精心组织实施,高标准扎实推进学习实践活动,并将学习成果很好地运用到工作实践,推动了投融资工作科学发展。
二是着力打造和谐团结、低调务实、风清气正的领导班子和干部队伍。
三是不断强化干部职工思想政治工作。通过掌握干部职工思想动态、改进思想政治工作方式、拓宽思想政治工作渠道,扎实、有效地强化思想政治工作,引导教育广大干部职工牢固树立理想信念,保持高度的政治觉悟和政治敏锐性,确保干部队伍思想稳定。
二、尽职尽责,圆满完成了各项工作任务
(一)完成了融资工作
1、年内争取银行贷款__亿元,其中__技术学院5000万元、__县人民医院病房楼1500万元、市中医院病房楼改扩建5000万元。
2、抓住国家扩内需保增长,继续实施积极财政政策和适度宽松的货币政策的机遇,扩大我市融资规模。_月_日从银行贷款5.32亿元,用于生活垃圾填埋场、城区至工业园区快速通道、污水处理厂脱氮改造、地下水源给水工程、供水管网改扩建、__区供水、城市公交保养场、城市燃气扩建等项目。
3、根据__,为村级组织活动场所建设项目从城市信用社贷款759万元;对市体育馆、市中医院病房楼、市本级廉租住房、市科技企业孵化器、市职业中专实验楼等项目贷款提供担保4510万元。另外,利用城市信用社贷款9400万元用于政府指定项目;农村信用社贷款2900万元用于城市信用社成立商业银行。
4、探索直接融资方式,与__等券商接触,结合我市政府财力和资产状况,拟订《__》上报市政府。
5、创新融资模式,拟订了市政府与__以bt模式合作框架协议,按照“成熟一个,启动一个,实施一个”原则,今年启动了市体育馆项目。
(二)作好投资工作
1、参股__一体化项目。
制浆工程20__年税后利润3001万元,我公司年初分红583万元,转为资本金。造纸工程投产并达产,努力克服全球经济危机对生产经营造成的困难,生产基本正常,销售市场不断拓展,经营形势逐渐好转。
2、重组担保公司,债权回收取得较大进展,各项担保业务逐步恢复开展。
3、推动一批项目前期工作。
与__投资集团合作,积极推进__一体化二期工程,政府已安排资金100万元,通过我公司用于__一体化二期工程项目前期工作问题;推进胶合板项目前期工作和招商引资,目前__已完成了项目产品方案咨询意见书;为提高__区供水保证率、建设生态宜居城市,起草了__市调节水库项目建设融资初步方案;着手准备__土地开发前期工作;联系__省创业投资公司入股__化工问题,省创投入1500万元,推动__化工尽快上市;与__组建我市天然气资源运营有限公司,积极从__等单位争取天然气资源,已初步落实5万方/日外部气源供应;按照_月_日__省文化试验区建设工作座谈会精神与市政府安排,市建设投资公司成立了文化产业投资事业部,承担我市文化产业投融资平台职能。
(三)加强自身建设
为切实增强政府投融资能力,进一步拓宽融资渠道,提高投融资水平,我公司在深入调研的基础上,起草了《__》,向市政府提出了我市整合城市资源、资产、资本和资金,加快投融资体系建设的意见和建议。__政府将其列为20__年度政府专项课题,目前正在进行研究。
三、存在的不足和今后工作的设想
一年来,我能够尽职尽责地工作,比较圆满地完成了各项工作任务,也存在着不足和问题,如:政治理论学习不够系统,有时只完成规定的学习篇目及内容,忙于其他事务,政治学习抓得不紧,管理水平和领导艺术有待于提高,调研文章完成的不够好,某些工作的监督力度不足。
在新的一年里,我要严格按照“”精神要求,开拓创新,与时俱进,切实把各项工作搞好,为濮阳经济社会又好又快发展做出自己应有的贡献。
投资工作的个人总结2
20_年的各项工作目标已经确定,在全球金融危机的背景下,每个目标都具有挑战性,每项任务都很艰巨。因此,我们需要进一步加强自身建设,提高素质,改变作风,加大责任,以更高的素质、更坚定的意志和更优秀的作风来克服困难,实现宏伟目标。20_年的工作重点和计划主要包括以下几个方面:
一、加强培训,提升综合素质,实现人力资源的组合。
在20_年,公司内部要坚决落实全年目标责任制,严格执行岗位责任制考核,加大工作执行力度,将20_年的工作目标任务分解到各个层级,细化到月份、周次,量化到每个团队和个人,积极配合园区建设的各项设计工作逐步推进。
在目前阶段,根据工作需要,我们要引进具有较高投资经营水平、熟悉行业经营的专业人员,扩大规模。如果招聘困难,我们希望能从总部调派人员到分公司。此外,我们还需要招揽具有理论水平、丰富工作经验、熟悉投资知识、能熟练操作计算机的员工,并建立完善各种学习机制,加强知识的学习和培训,提高各个岗位的综合素质和营销能力,以适应投资市场管理的要求。同时,在管理过程中要重视研究新情况、新问题,及时提出加强管理的方法和措施,以解决年度汇算清缴中反映出的问题。
在投资有限公司内部全面实行精细化管理,充分发挥设计预算控制工程投资的作用,全面实行技术责任制,严把质量关,多方案比较设计方案,努力优化每一个投资和运营方案,注重精细设计、合理设计、节省设计,降低工程建设成本,树立良好的信誉。
二、进一步加强公司队伍建设,全力打造创新团队。
公司成立之初就坚持政治思想教育和业务知识学习两手抓、两手硬的原则,倡导求真务实、真抓实干的工作作风,不断提高干部职工的自主创新意识,培养干部职工的工作执行能力和团结协作能力,努力将设计院打造成为“学习型、创新型、务实型、奉献型、和谐型”的团队。
投资有限公司要立足长远,以人为本,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制,完善学习制度、丰富学习内容、活跃学习形式,在全公司掀起学习热潮,关注先进的经营理念、投资技术,鼓励员工考取与资质相关的执业注册资格证书,确保有充足的优秀设计人才作为保障,为公司未来的资质范围扩大打下基础。
三、加强与银行的往来合作,发挥金融行业的作用和推进项目。
面对日益同质化、竞争激烈的市场环境,在当前大环境下,发挥银行的作用显得尤为重要。我们首先要引进更多的金融机构和金融机构资金,实现资金的安全快速流动。尽快建立客户、网络的优势,虽然公司在短期内可能无法达到这样的优势,但随着时间的推移,我们要不断加强公关和沟通,利用母公司的经验和综合背景,为我们提供更多的方法和融资渠道。加强与银行的沟通联系,确保与银行的合作意向,推动投资有限公司顺利发展,快速融入投资市场。
公司在集中力量抓好项目建设的同时,要考虑公司的长远发展和全面发展,在城市范围内努力寻找短平快的投资开发项目和长高慢的投资开发项目,以实现短平快投资项目促进长高慢投资开发项目的目标,以长高慢投资项目孵化短平快投资项目,为公司的长远发展打下基础。目前,公司已经着眼于工程的开发,加强与银行的往来和沟通,确保项目能够与公司达成合作意向,促进投资有限公司顺利发展,快速融入投资市场。
四、进一步加大服务创新力度,不断提高营销质量和水平。
20_年要主动寻找项目进行对接,同时与几家公司和银行建立稳定的合作关系。加强公司业务的公关工作,建立广泛稳定的客户群和合作网络,扩大市场份额。精简办事环节,提高工作效率,不断创新服务模式,将服务前移,全程服务、跟踪服务、绿色通道服务,快速响应客户问题,立即行动,为客户提供快捷、方便的服务,解决问题,确保营销服务零投诉,百分之百满意。