1、积极做好对其他应收款的清理工作

其他应收款主要是职工出差和购物所借款项。如果不及时进行清理，就不能真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失。因此，我们通过年终财务分析，采取积极措施加以管理和清算。

首先，要控制应收款的金额。

其次，要缩短应收款的占用时间。

最后，要及时对应收款进行清理和结算。

对于一些一直拖欠的职工，我们采取见面打招呼的方式，让他们及时结账清算。如果仍然不能进行清还，我们每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。

2、加强对固定资产的管理

固定资产是台站开展业务及其他活动的重要物质条件。种类繁多，规格不一。在这方面的管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。

今后我们要加强这方面的管理。财务处在平时的报销工作中，对于那些该记入固定资产而未办理固定资产入库手续的情况，要督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保账实相符。

通过清查盘点，我们能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保固定资产的安全和完整。

3、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，满足事业发展的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这方面的管理，台站今后要建立健全各项财务制度，使得财务日常工作可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化和制度化。对于一切开支，要严格按照财务制度办理，从而极大地提高资金的使用效益，达到节约支出的目的。

4、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要包括结清旧账、年终转账和记入新账、编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况、掌握政策、指导台站预算执行工作的重要资料，也是编制下年度台站财务收支预算的基础。

因此，我们要非常重视这项工作。放弃周末和假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时，针对报表，我们还要撰写详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价。通过年终财务分析，我们总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平。同时，也为领导的决策提供了依据。