5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督和检查，有效提升保教服务质量。

三、主要工作及措施

（一）优化后勤工作人员队伍，不断增强保教人员的服务意识。

1、进一步加强人员的培训与教育，深入学习《保育工作手册》，使后勤保育工作细化、量化，增强工作责任心，尽力协助老师共同完成保教任务。

2、以“保教联动”为主题，继续开展月观摩活动，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”、“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们树立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。

3、坚持保健教师每日五巡制度，及时发现问题，与相关人员交换意见，发挥指导作用。

4、制定与幼儿园作息时间表相匹配的一日工作时间表，提高保育员工作的规范化、有序化，加强与教师之间的协作配合。

5、继续实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，激发后勤人员的工作积极性和主动性，提高工作质量。

（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。

1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行各项制度，加强过程性的检查和指导。

2、加强各类卫生传染消毒工作的规范管理，公示消毒程序和时间、消毒制度，并做好记录。

3、严格控制各种传染病的发生和预防，认真执行晨检制度，及时处理异常情况，并做好记录。

4、加强伙食质量的管理，每月召开一次伙委会会议，加强厨房人员之间的沟通，及时反馈膳食营养分析情况、家长和教师的反馈情况。

5、继续做好营养不良、肥胖和贫血幼儿的矫治工作，注重资料的积累和指导，每月进行一次情况反馈。

6、提高家长工作指导质量，加强对教师日常保育工作的检查和指导，进一步提升保教水平，积极参与亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。

7、根据幼儿园的情况，开展保健重点研究项目，如《家园合作加强2—4岁幼儿良好进餐习惯培养的实践研究》、《医教结合预防4—6岁幼儿不良视力的实践研究》，学期末进行阶段性经验总结和交流。

（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量。

1、加强财物管理，尤其是班级财产的管理。

1）进一步完善财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，建立幼儿园财产电子管理程序，确保数量和价格准确，责任到人。

2）完善活动室的财产保管，加强过程性的管理。

2、抓好校园环境卫生管理。

1）继续抓好环境卫生工作，明确责任区和责任人，加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。加强过程性检查的执行力。

2）重视幼儿园绿化管理，根据季节适时抓好绿化修剪、花卉种植等工作，确保环境净化、美化、绿化。

3、加强安全管理，提高操作规范化。

1）进一步强化门卫人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

2）认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保安全使用。

3）继续切实做好消防安全工作，强化安全责任，以预防为主，消除隐患，确保安全第一。

4）每两个月进行一次疏散演练，提高教职工和幼儿的逃生意识和能力。

幼儿园老师春季个人工作计划7

一、指导思想：

本幼儿园以__为准绳，以精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，培养幼儿的创新精神和实践能力，深化教育改革，不断优化内部管理，全面实施和推进素质教育，办人民满意的幼儿教育。

二、工作目标：

在实践新的过程中，不断转变教育观念，落实教育行为，本着可持续发展的原则，运用发展的眼光，挖掘自身潜力，强化内涵建设。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下功夫，树立经营学校的新理念，加强校园建设与管理，不断改善办园条件，优化育人环境，努力构建和谐校园。

三、主要工作：

园务管理：科学管理，提高效益

1、办园思想：依法治园，严格按标准收费；依法治教，注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。

2、管理方式：以人为本，刚柔并重，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上，领导参与实践教育教学第一线。

3、班子建设：注重学习反思、倡导批评监督，内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设：通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长。主要方法有：一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用；二是搭建舞台，施压锻炼；三是园本培训有的放矢，促进成功；四是加强对话与交流，鼓励优势互补、互相合作、共同提高。

5、家长工作：宣传与沟通并举，引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会，争取家长的支持配合，继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。