14、今天团队的执行力，凝聚力是否到位？

在销售团队中，团队的执行力和凝聚力对于整个团队的销售业绩有着重要的影响。在总结中，我们需要评估今天团队的执行力和凝聚力是否到位，是否能够高效地协作和合作。

15、是否想到更好地营销思路？

在销售过程中，我们需要不断地思考和探索更好的营销思路，以便提升销售业绩。在总结中，我们需要思考今天是否有新的思路或者想法，是否能够为销售工作带来更好的效果。

16、时间是否有浪费？

在销售工作中，时间的合理利用对于提高工作效率和销售业绩非常重要。在总结中，我们需要评估自己是否合理利用了时间，是否有不必要的浪费，以及如何提高时间的利用效率。

17、下班回家后写总结和是否安排好第二天的工作？

在每天结束工作后，我们需要及时写好销售总结，并安排好第二天的工作。在总结中，我们需要评估自己是否及时完成了销售总结，并且是否合理安排了第二天的工作，以确保工作的连续性和高效性。

18、安排每天学习的时间和所学的内容，最近都读什么书？

在销售工作中，不断学习和提升自己的能力对于提高销售业绩和职业发展非常重要。在总结中，我们需要评估自己是否合理安排了每天的学习时间，并思考最近自己都读了哪些书籍，是否能够为销售工作带来启发和帮助。

19、是否记住我们的口号：“报告长官没任何借口”

在销售工作中，我们需要时刻提醒自己要勇于承担责任，不给自己找任何借口。在总结中，我们需要评估自己是否能够始终记住我们的口号，并且能够在工作中付诸实践。

每天例会的个人8项内容：

1、今天的心态是否好？

在例会中，我们需要评估自己今天的心态是否良好，是否能够积极面对工作和挑战。

2、时间安排是否合理？

在例会中，我们需要评估自己今天的时间安排是否合理，是否能够高效地完成工作任务。

3、拜访的数量是否完成？

在例会中，我们需要评估自己今天是否完成了预定的拜访数量，以及拜访的效果如何。

4、有意向客户有多少？

在例会中，我们需要评估自己今天是否遇到了有意向购买的客户，并思考如何进一步推进销售。

5、客户的疑问及问题解答了多少？

在例会中，我们需要评估自己今天是否解答了客户的疑问和问题，以及解答的效果如何。

6、自己的说服技巧是否熟练？

在例会中，我们需要评估自己今天的说服技巧是否熟练，是否能够有效地与客户进行沟通和销售。

7、自己的销售思路？

在例会中，我们需要分享自己今天的销售思路，以便团队成员互相学习和借鉴。

8、第二天的工作安排？

在例会中，我们需要安排好第二天的工作，并确保团队成员都清楚自己的任务和目标。

学习李践老师的五项管理：

1、心态管理；

在学习李践老师的管理理念中，心态管理是非常重要的一项。我们需要学会调整自己的心态，保持积极乐观的态度，以应对各种工作和生活的挑战。

2、目标管理；

目标管理是我们实现销售业绩和个人发展的关键。我们需要设定明确的目标，并制定相应的计划和策略，以实现这些目标。

3、时间管理；

时间管理是高效工作和提高工作效率的重要工具。我们需要学会合理安排时间，优化工作流程，以提高工作效率和产出。

4、行动管理；

行动管理是将目标转化为行动的关键。我们需要制定具体的行动计划，并严格按照计划执行，以实现我们的目标。

5、学习管理；

学习管理是不断提升自己能力和知识的重要手段。我们需要制定合理的学习计划，并不断学习和积累，以提高自己的专业素养和销售能力。