六、开展妇幼保健管理，建立了孕产妇健康档案，并进行科学管理。

七、为社区居民和残疾人提供相应的康复服务和康复训练。

八、进行精神健康心理指导。我们积极探索分级医疗和双向转诊制度，基本形成了社区居民“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的就医格局。

医院护士年终工作总结合集6

__年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。

一年来，在院领导的正确指导关心支持下，在各科室的密切配合下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：

1.为保证护理质量安全，确保核心制度落实，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发现的问题，督促科室及时整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较梦想的改善。加强病房管理，认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表，全年累计共发1306份，满意度达94%，优质护理试点病房满意度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情景，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。

2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为提高长的管理意识和管理本事，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导本事”培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。按照分级管理要求，经院领导研究决定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。

3.制定《阿拉善中心医院20__年优质护理服务示范工程活动实施方案》，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供给多项便民服务措施，如：为妇产科、儿科病人供给尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南，设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者供给病号服;在病区放置安全警示标识，以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中，安排护士为体检者供给导诊服务;为加强护理文化建设，给科室统一订阅现代护理报;根据病人需求，护士为患者供给合理地生活护理;护理部外派护士长进行优质护理服务相关培训，不断更新新知识、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人安全管理，逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。

4.有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查房7次，护理行政查房13次。完成全院护士“三基”理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率100%，合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次，组织参与应急演练2次。根据医院业务发展规划，从实用、节省的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用、学而能用。

5.丰富医院文化建设，举行以“热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动，开展护理理论知识竞赛，评选出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝聚力，丰富医院文化建设。

6.加强和规范实习生带教管理，年内理解实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点，指定有较强工作本事的护师以上人员带教，并积极开展教学查房、授课等活动，督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。

7.随着20__年医院搬迁至新址，床位数的扩增，按照分级护理管理的要求，为满足临床护理工作人员的需求，于9月底公开招聘合同制护士20名，其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部安排到临床工作。

8.根据三级综合医院评审实施细则要求，制定《护理质量与安全管理分册》，并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等，下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

9.护理工作中存在的不足、原因分析及改善。

(1)护理人员的工作进取性有待进一步加强，团队协作本事需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作本事和主动服务的意识需努力培养。

(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率，采取更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。

(3)护患沟通本事较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，需要进一步落实，护士长需加大督查力度，并鼓励主动上报不良事件，杜绝安全隐患。

(4)组织全院护士进行业务技能、专业知识的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。

(5)护理管理人员的管理理念有待更新，继续加强管理人员的培训和学习，转变全体工作人员的服务理念，为病人供给优质服务。

(6)随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。

医院护士年终工作总结合集7

我被任命为病房护士长已经有一年多了，现在我要对这一年的工作进行个人年终总结，并请大家提出宝贵的意见和推荐。以下是我的护士长个人年终总结。

说实话，刚接手这个病房的时候，我感到肩上的担子很重，心里充满了压力。首先，因为我没有护理管理方面的经验；其次，面对综合病房病人的多样性和病情的复杂性，以及病区环境的简陋和护患比例的失调等问题，我感到无所适从。但是，“路是人走出来的”，在院长和护理部领导的帮助下，我把压力转化为动力，并制定了切实可行的方案。

首先，根据科室现有的护理人员数量，合理分工和安排，明确每个岗位的职责，并制定每周和每月的工作重点。我们将这些细节总结成表格，并要求每个人都熟悉并按照执行，同时进行定期考核，以确保奖罚分明、公平对待。另外，我们对科室的基础设施进行了一些合理的调整和完善。

其次，我们补充了急救药品、器材和无菌物品，并进行了规范化管理。

第三，针对我们科室的特点和现有条件，我们对病房管理进行了合理改进和规范。我们实行了包干区职责制来管理环境卫生，并要求工作人员严格执行。

第四，我们不断加强安全管理，提高安全意识，做好安全护理工作。安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员照顾精神障碍患者的重要环节。由于精神障碍患者常常出现冲动、伤人、自伤、毁物和出走等特殊行为，稍有不慎就可能发生意外，甚至危及生命。因此，做好安全护理不仅可以保障护患双方的安全，还可以提高医疗护理质量。为此，我们要求每个工作人员必须掌握病情，尊重患者，了解患者的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，并严格执行各项护理常规制度。同时，我们也加强了对病房设施、物品和家属的安全管理。

第五，我们了解护理学科发展的新动向，并定期组织护理人员进行业务学习，强化基础知识、新技术和新业务的培训，努力提高每个护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要。我每个月至少一次进行个案护理查房，并加强科室业务学习。我们还定期组织护理人员参加科内和院内的业务学习，以及三基理论考试和操作训练。

第六，我们加强护患沟通，定期组织工休座谈会，听取患者和家属的意见和建议，以便改善和开展护理工作，真正做到对患者的需求和急需的服务。

最后，作为护士长，我明白自己是科室的理财人，应该发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求全体医护人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出。对于任何浪费的现象，我们及时提出批评，并在必要时进行经济处罚。虽然这样可能会得罪一些人，但我明白加强经济核算和降低医疗护理成本对于护士长来说是必须做到的。

虽然工作是平凡而辛苦的，我放弃了许多与家人团聚的时间。但令人欣慰的是，在医院和护理部领导的帮助和支持下，我的工作逐渐取得了成效，得到了患者和家属的赞扬，也得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起点，未来的路还很长。我坚信只要不断努力，将满腔的激情奉献给医院，将爱心播撒到每一位患者的心中，我一定能够更好地开展综合病房的工作。

医院护士年终工作总结合集8

一年来，在护士长及同事的鼎力支持和帮助下，我能够相对较好地完成了各项工作任务。现在，我将对一年来的工作进行总结如下：

一、思想政治方面

我能够积极学习政治理论，通过早会、报纸、网络等方式不断提高自己的思想水平。我始终遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度。我始终将病人放在中心位置，严格要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，树立起团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名护士，我始终严格执行各项操作规程和流程。我时刻注意保持无菌观念，遵守医院科室的规章制度。我不怕苦累，全天候待命以应对突发事件。我树立了强烈的集体责任感和荣誉感，与同事们团结一心，以工作为中心。我坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，为手术室创造和谐融洽的工作氛围，确保手术顺利进行和完成。

三、专业技能方面

在护士长布置的专项管理工作中，我能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，并顺利完成了各项任务。在日常工作中，我能够熟练掌握巡回、洗手护士的操作流程，并参与手术科室的多例大手术配合，确保手术顺利进行。