7、9月份至11月份，我们对今年新进院的护士进行了岗前培训，内容包括基础护理与专科护理知识。组织护士长每人讲课，提高护士长的带教水平。

8、全院有5名护士参加了护理大专考试，还有4名护士参加了护理大专函授。

五、加强院内感染管理

1、我们严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气进行菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行两次空气菌培养，确保了“外科切口”无一例感染。

3、科室每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，对紫外线灯管进行除尘，使用无水酒精进行消毒，并记录，每月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后，各病区、手术室、诊室及时进行毁形、浸泡、集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度进行定期测试检查。

5、各病区治疗室、换药室均坚持每日两次使用消毒液(1：500消毒灵)拖地，对出院病人床单进行终了消毒。

6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。

六、护理人员出色地完成护理工作

1、我们坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房。各级护士给予了很大程度的支持，并付出了很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。我们给患者发放健康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者基本掌握疾病防御、康复及相关的医疗、护理及自我保健等知识。

以上是骨外科护士长对护理工作的总结，感谢各级领导给予的指示，以及各护士的大力支持。

护士长工作计划如何写参考3

人们常说“三分治疗，七分护理”，虽然这句话并不完全准确，但它却准确地反映了护理工作的重要性和地位。护士们为人民健康做出了巨大贡献，因此受到了社会的尊敬，并被誉为“白衣天使”。进入新的一年，我们的护理工作也应该迈上新的台阶，制定了20xx年的护理工作计划。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。

（一）按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施方案，抓好护士的“三基”和专科技能训练与考核工作。

1. 重点加强对新入院护士、聘用护士和低年资护士的考核，增强她们的学习意识。护理部计划在上半年主要加强基础护理知识的强化，增加考核次数，直到达到标准。

2. 加强专科技能的培训：各科室制定定期培训与考核计划，每年组织2-3次考试和考核，理论考试要闭卷，并由护士长组织，注重实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。

3. 基本技能考核：对于规范化培训对象的护士，要求在年内全部通过16项基本技能的考核，考核要在实际工作中进行。其他层次的护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。

4. 强化相关知识的学习掌握，组织一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查执行规章制度的情景。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

1. 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识。首先在护士长层面进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养的活动，制定具体的实施计划。

2. 安排全院性的讲座和请进来的方式学习护士社交礼仪和职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”国际护士节期间展开学习礼仪、讲素养的活动月，并组织寓教于乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平和医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识。在开展新技术项目和处理特殊疑难病种时，可以邀请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房和护理会诊讨论等方式更新知识和技能。同时，有计划地选派部分护士外出进修和学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长的管理水平。

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，更新管理理念、管理技巧和护理服务中的人文精神。学习班内容包括当今社会对护理服务需求的展望，新的一年的护理工作展望以及护士长之间的感情沟通交流等。

（二）加强护士长的目标管理考核，将月度考评与年终考评相结合，将科室护理质量与护士长的考评挂钩。

（三）促进护士长之间和科室之间的学习交流，每季度组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平的经验。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作的安全和有效。

（一）继续实施护理质量二级管理体系，特别是要提高护士长发现问题和解决问题的能力。同时，发挥科室质控小组的作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评和反馈制度，设立可追溯机制。护理部人员经常深入各科室进行检查、督促和考评。考评方式包括现场考评护士、查看病人、查看记录和听取医生意见，发现护理工作中的问题，并提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书的书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书的考评制度。定期进行护理记录缺陷分析和改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不得归档。年末进行护理文书评比，评选出团体第一、第二和第三名。

（四）加强护理过程中的安全管理。

1. 继续加强护理安全的三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患的排查，并做好护理差错缺陷和护理投诉的归因分析。要从自身和科室的角度进行分析，找出问题发生的原因、吸取教训，并提出防范和改善措施。对于同样问题反复出现的科室和个人，要追究护士长管理和个人的责任。

通过以上措施，我们将进一步加强护理工作的质量和管理水平，确保护理工作的安全和有效性。让我们共同努力，为人民的健康做出更大贡献！

护士长工作计划如何写参考4

一、成立组织，加强领导：

为了更好地管理精神病患者，我院组建了重症精神病人管理小组。该小组由院长周兴奎担任组长，公卫科科长李晓红担任副组长，吕建华、张康、范瑞琳以及各村医组成了小组成员。领导小组负责全面领导、检查和协调重性精神疾病工作。

二、年度工作目标：