在接下来的三个月里，我们将利用时间统计每位护士的学习情况。与之前将所有护士集中起来培训不同，我们将根据不同的学习进度划分层次，分为不同的班级加强个人的护理。我们将重点关注工作时间较短的护士，以提高整体护士人员的素质。

我们还将抽出时间组织护士礼仪培训，并举办一次关于礼仪的比赛来检查学习情况。通过这些活动，我们希望在迎接“5.12”护士节之际，全面提升护士的形象。

三、注重个人学习

除了在管理方面继续努力外，在第二季度我们也不能放松个人学习。虽然工作总有做完的时候，但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好地促进工作效率。在这些时候，我们可以翻阅一些书籍，放松紧绷的神经，同时不至于过于放松以致放慢工作进度。

每周学习结束后，我们应该对自己所学的知识进行总结，并将其运用到工作中去，以加深记忆。

时间不会停留，我们应该珍惜时间，合理规划我们的时间，将有限的时间充实起来。只有这样，我们才能不辜负医院对我们的栽培和领导对我们的信任。因此，在20__年的第_个季度，我将继续努力，弥补第一季度未完成的工作，并全心投入到工作中去。

护士长个人年度工作计划合集7

作为一名护理工作管理者，我始终以谦和的态度对待病人，并努力为每位病人减轻痛苦。在过去的两年里，我所负责的内五科护理部门得到了病人的认可和领导的赞同。我深刻地体会到了呼吸内科护理工作的艰辛和繁琐，正如人们常说的“三分治疗，七分护理”。在20xx年，我们坚持将“以病人为中心”的护理理念融入到更多的工作细节中。在20xx年，我们的工作重点将放在加强护士的专业培训、护理管理、基础护理和提高服务质量上。以下是我们的工作计划：

一、加强护士在职教育：

我们将提高护理人员的专业素质，加强相关专业知识的学习和掌握。每个月定期组织护士授课，轮流主讲，包括规章制度和呼吸内科专业培训。如果遇到特殊的疑难情况，我们可以请科主任或医生进行授课，以更新知识和技能。我们还将互相学习，开展护理病例讨论，并详细记录。鉴于护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，我们将计划选派部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。

二、转变护理观念，提高服务质量：

我们将继续加强医德医风建设，增强工作责任心。我们将培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，将病人的呼声作为第一信号，病人的需要作为第一需要，病人的利益作为第一考虑，病人的满意作为第一标准。我们将对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。同时，我们将加强安全管理，杜绝严重差错和事故的发生。在确保安全的基础上，提高护理质量。我们还将深化亲情服务，提高服务质量，并提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时，我们将向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，真正将“以病人为中心”的服务理念落实到实处。

三、护理安全是护理管理的重点：

我们将对新调入的护士以及有思想情绪问题的护士加强管理，重点交待和跟班。我们将切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人的就医安全。我们将重点监控以下环节的病人：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人以及存在潜在危险的病人。虽然这是我们日常的护理工作，但如果出现问题，将会危及到患者的生命。作为护理管理的重点，我们将定期进行护理安全隐患检查，发现问题并解决问题。同时，我们将从自身和科室的角度进行事故分析，吸取深刻的教训，并提出防范和改进措施。

四、合理利用科室人力资源：

由于内五科护士人员较少，护理工作繁重，我们将根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，实行弹性排班，增加高峰期上班人数。我们要求全科护理人员在工作需要时随叫随到，以保证为病人提供满意的护理服务。

五、完成各项护理指标目标：

在20xx年，我们将努力达到基础护理合格率、住院患者满意率、急救物品完好率、常规器械消毒合格率、护理文件书写合格率以及三基考核合格率等各项指标均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写：

随着人们法律意识的提高和医疗事故处理条例的颁布，加强法制建设、提高护理人员的法制意识已成为护理管理的一个重要环节。在20xx年，我们将严格按照省卫生厅的护理文件书写规范要求，确保护理记录完整和客观。我们将明确护理文件书写的意义，规范护理文件的书写，并向兄弟科室和护理部请教，明确如何书写好护理文件，以达到标准要求。

通过这些工作计划，我们将不断提高护理质量，为每位病人提供更优质的护理服务。我们坚信，以“病人为中心”的理念将在我们的工作中得到更好的体现和落实。

护士长个人年度工作计划合集8

一、认真落实各项护理规章制度

为了提高护理质量并确保安全医疗，我们严格执行各项制度。

1、护理部多次明确了各级护理人员的岗位职责，如责任护士、巡回护士等，杜绝了患者自行换吊瓶、自行拔针等不良现象。

2、我们贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录；(2)护理操作严格执行三查七对；(3)填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、我们认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，并配备五种护理操作处置盘。

4、我们监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生和发展。

二、提高护士长管理水平

1、我们坚持护士长手册的记录与考核，要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果。护士长每月做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。

2、我们坚持护士长例会制度，按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在的缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。

3、每月我们检查护理质量，并及时反馈，不断提高护士长的管理能力。

4、我们组织护士长外出学习和参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面。我们组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通知全体护士分享，共同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设

1、我们继续落实护士行为规范条例，在日常工作中使用护士文明用语。

2、我们组织全体护士参加礼仪培训。

3、我们开展健康宣教活动，对住院患者进行护理服务满意度调查，调查结果均在95%以上。对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，并评选出了最佳护士。

4、我们为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育以及护理基础知识和护理技术操作考核，合格者获得上岗资格。

四、提高护理人员业务水平

1、我们对在职人员进行三基培训，组织理论考试和技能大练兵活动。