2、我们与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问，包括基础理论知识和外科知识。

4、“三八妇女节”我们举行了护理技术操作比赛，并进行评选，给予了奖励。

5、我们加强了危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。

6、我们坚持护理业务查房，每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断和护理实施进行探讨，以提高业务水平。

7、9月份至11月份，我们对今年新进院的护士进行了岗前培训，内容包括基础护理与专科护理知识。组织护士长每人讲课，提高护士长的带教水平。

8、全院有5名护士参加了护理大专考试，还有4名护士参加了护理大专函授。

五、加强院内感染管理

1、我们严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。

2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气进行菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行两次空气菌培养，确保了“外科切口”无一例感染。

3、科室每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，对紫外线灯管进行除尘，使用无水酒精进行消毒，并记录，每月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后，各病区、手术室、诊室及时进行毁形、浸泡、集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度进行定期测试检查。

5、各病区治疗室、换药室均坚持每日两次使用消毒液(1：500消毒灵)拖地，对出院病人床单进行终了消毒。

6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。

六、护理人员出色地完成护理工作

1、我们坚持以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房。各级护士给予了很大程度的支持，并付出了很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。我们给患者发放健康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者基本掌握疾病防御、康复及相关的医疗、护理及自我保健等知识。

以上是骨外科护士长对护理工作的总结，感谢各级领导给予的指示，以及各护士的大力支持。

护士长个人年度工作计划合集9

护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;

2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;

3、完善护士岗位管理、绩效管理;

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;

5、大力推进护理信息化建设;

6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题，也是护理工作的核心内容。在今年的护理工作中，护理部将按照各项质量考核标准，遵循PDCA循环模式，认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，根据分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。

2、加强对重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期对科室进行监管，确保护理安全。

3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度，加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。

4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。