二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平。

1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量。

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

5、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

最新护士长个人工作计划精选8

众所周知，病区护士长在科室护理管理中扮演着重要角色。他们是临床最基层的管理者，负责组织和协调病区的护理工作。为了更好地完成这项工作，病区护士长需要制定详细的工作计划。以下是爱医人才网整理的病区护士长工作计划内容。

首先，病区护士长需要在科护士长（护理部主任）和科主任的领导下，负责病区护理行政及业务管理。他们需要根据护理部和科室的工作计划，制定本病区的工作计划，并组织实施。

其次，病区护士长需要负责病区的科学管理。这包括护理人员的合理分工和科学排班，确保各项管理制度的执行情况，以及管理各种仪器、设备、药品、布类和家具。此外，他们还需要对护理员和卫生员进行业务管理，以确保病区的环境整洁、安静、舒适、安全和美观。

第三，病区护士长需要督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度和护理操作规程。他们需要定期检查基础护理、分级护理和危重患者护理的执行情况，并进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

第四，病区护士长需要全面了解本病区的护理工作情况和患者动态。他们需要参与重点患者的床头交班，参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理工作，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量和措施落实情况。

第五，病区护士长需要随同科主任查房，参加科内会议以及大手术和新开展手术的术前讨论。他们还需要参与疑难病例和死亡病例的讨论。

第六，病区护士长需要组织和落实护理人员的业务学习和技术训练，检查并指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量和服务水平。

第七，病区护士长需要组织病区的护理查房和护理会诊，并积极开展新技术、新业务和护理科研工作。

第八，病区护士长需要负责护理实习生和进修人员的管理，并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

最后，病区护士长需要定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见和建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。

通过制定和执行这样的工作计划，病区护士长能够更好地管理和组织病区的护理工作，提高护理质量，为患者提供更好的护理服务。

最新护士长个人工作计划精选9

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

为了提高护理人员的专业素质，我们需要加强护士在职教育。这包括强化相关专业知识的学习和掌握。我们可以每月定期组织护士授课，实行轮流主讲的方式，来进行规章制度和神经内科专业的培训。对于特殊疑难情况，我们可以通过请科主任或医生授课等多种形式来更新知识和技能。我们还可以互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录下来。同时，我们可以计划选送部分护士外出学习，以提高护理人员的素质，优化护理队伍。通过不断更新护理知识，我们可以跟上护理水平和医疗技术的发展。

二、转变护理观念，提高服务质量

为了提高服务质量，我们需要转变护理观念。首先，我们需要加强医德医风建设，增强工作责任心。我们还需要培养护理人员树立“以病人为中心”的观念。这意味着我们要将病人的呼声作为第一信号，将病人的需要作为第一需要，将病人的利益作为第一考虑，将病人的满意作为第一标准。我们要对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。同时，我们需要加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。只有在安全的基础上，我们才能提高护理质量。另外，我们还要深化亲情服务，提高服务质量。这包括提高护患沟通技能和提倡微笑服务，以培养护士树立良好的职业形象。同时，我们还可以向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途径，真正将“以病人为中心”的服务理念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点