其次，在服务上我也需要加强。过去一年，因为忙碌，我没能更好的注意到病人们的心理情况，作为护士，我应该更好的去了解病人的所需，为他们提供更加满意的服务。在今年，我要加强和病人的交流，多去了解他们。并积极的鼓励护士们去关心、关爱病人的情况。

再次，在这一年我要加强自己的时间管理，要更有秩序，更有效率的使用自己的时间，科室这么大，很多地方都需要我去做。我必须让自己能更加有效的利用个人时间，去多做一些有意义的事情。

目前，先到这里，在工作中总会看到自己的不足。当发现自己的不足的时候，我也要积极的改正自己。

二、加强管理，提升服务质量

在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面对20__年的工作。不仅仅是我自己，作为管理者，我要以自己的努力带动大家一起前进，为病人们在护理中带来更好的服务，让他们能感受到我们的关心。

所以在管理方面，我要以身作则，让大家意识到，我们的责任和义务，用最少的时间，带动大家的积极性。

三、结束语

护士总是忙碌的，但是我们必须好好的计划自己的时间，让自己的忙碌有所意义，有所价值！

作为一名护士长，我始终将责任放在心头，不仅仅是对自己的工作负责，还要对科室中的其他护士负责。如果她们的工作出现问题，我会深感自责。为了更好地管理他们，我要以身作则，不断提升自己的工作能力，以便有更多时间投入到护士们的管理中。

首先，在新的一年里，我将继续严格遵守医院的信条，通过网络和报刊积极关注实事，提高自己的思想水平。我要热爱国家、热爱人民、热爱医院，并热爱自己的职责！

其次，在服务方面，我需要加强自己。过去一年，由于工作繁忙，我没有更好地关注病人们的心理状况。作为一名护士，我应该更好地了解病人的需求，为他们提供更加满意的服务。在新的一年里，我要加强与病人的交流，多了解他们的情况。同时，我还要积极鼓励护士们关心和关爱病人。

再次，在新的一年里，我要加强自己的时间管理。我要更有计划、更高效地利用时间。科室如此庞大，有很多事情需要我去做。我必须让自己能够更有效地利用个人时间，多做一些有意义的事情。

这只是我在工作中发现的一些不足之处。当我发现自己的不足时，我也要积极改正。

二、加强管理，提升服务质量

在新的一年里，我要以全新的面貌迎接工作。作为管理者，我要以自己的努力带动大家共同进步，为病人们提供更好的护理服务，让他们感受到我们的关心。

因此，在管理方面，我要以身作则。我要让大家认识到我们的责任和义务，并用最少的时间激发大家的积极性。

三、结束语

作为护士，我们总是忙碌的。但是我们必须好好计划自己的时间，让自己的忙碌变得有意义、有价值！

医院科室护士长工作计划10

一、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。

为了提高护士的专业素质，我们将加强护士在职教育。

1.每周晨间不定期提问，内容包括基础理论知识、专科理论知识、药理知识和核心制度等，以确保每个护士都能够熟练掌握并认真落实。

2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员通过考核，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

3.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，以提高护士的应急能力。

4.做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护理人员能够将理论与实践相结合，掌握多学科的知识和能力。

5.针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，我们将有计划地选派部分护士轮岗轮训、外出学习等，以提高护理人员的素质，优化护理队伍，并不断更新护理知识。

三、我们将强化科研意识，提高护理科研能力。

1.开通医院政工网、核心期刊网站等，为护士提供学习条件，帮助他们查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。我们还鼓励护士向医院新闻网站投稿，每季度至少一篇。

2.采用激励机制，对于有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士，在评选优秀护士及绩效奖励时，会优先考虑他们的贡献。

3.我们将培养护士的创新思维和动手实践能力，鼓励他们进行临床护理的小革新、小发明和提出好的建议。

四、我们制定了护理各项指标计划，以确保护理工作的质量。

1.护理质量指标

2.管理质量指标

医院科室护士长工作计划11

一、工作目标

1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。

二、工作指标

1、护理技术操作合格率≥90%