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2024年个人在医院工作一年总结合集14篇
大小:483.81KB 6页 发布时间: 2024-05-05 09:13:54 19.45k 17.73k

卫生工作是医院工作的重要组成部分,也能反映出职工的素质和精神面貌。为了创建一个整齐、清洁、方便和安全的工作环境,每个护士都需要自觉遵守规章制度,并严格要求自己的好习惯。科室成员将继续努力,搞好卫生工作,为病人提供一个良好的手术环境,也为自己创造一个舒适和美好的工作环境。

2024年个人在医院工作一年总结合集6

在20__年,我在院领导及科主任、护士长的领导下,秉持着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,努力完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下:

一、积极学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范。

1.我认真学习了产科护理管理的新知识,并不断提高自身的专科知识及管理水平。通过网络及相关护理书籍,我定期学习产科护理管理知识。今年6月,我还参加了妇产儿循证护理学校班,并将学到的内容传达给了科室的护理人员。

2.对于新上岗的护理人员,我采取了个案培训计划。在20__年,有2名新上岗护理人员,通过新上岗护士的强化培训,这两名护理人员现已能够独立上岗完成护理工作。

3.我认真执行了产科护理人员的在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后,每季度对低年资护士进行理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长进行理论及操作考试一次。

二、加强绩效管理,提高护理人员的工作积极性。

1.我根据护理部绩效分配方案,协助护士长制定了本科室的护理绩效分配方案。

2.科室成立了护理绩效管理小组,每月根据护理工作量、工作质量、岗位指标以及承担科室的护理管理及各项护理工作来计算护理绩效。

3.每季度,根据护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)以及护理工作满意度,评选一次护理明星及护理小组明星。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。

三、加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满意度。

1.我切实加强了基础护理工作,并落实了专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的情况,我立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。

2.我坚持巡视病房,多与患者沟通,及时了解护理落实情况及患者的意见。

3.我增加了对乳房的护理,有效控制了乳涨现象,提高了母乳喂养率。

四、工作中存在的问题及未达到的目标。

1.实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。

2.护理质量管理不到位:10月提前书写护理记录。

五、今后的打算及目标。

1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理。在入科宣教时,要着重强调组织纪律方面的内容,并对实习生进行再次强化培训。

2.加强护理质量管理,特别是护理文件的书写。要求护理人员在书写护理记录时,要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

以上就是我在过去一年中所取得的成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去,我要面对的是未来的工作。同时,我要克服自身存在的缺点和不足,加强管理,树立良好形象,为医院的发展贡献一份力量!

2024年个人在医院工作一年总结合集7

护理部是医院的服务部门,护理行业也是主要部门,没有护士悉心的照顾,哪里来的病人早日康复呢,所以说在有句话说的好:护士是人们心中的白衣天使。天使就是相当于能起死回生的神一样,以下是我的总结:

1、为保证护理质量安全,确保核心制度落实,根据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发现的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发现的问题,督促科室及时整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较理想的改进。加强病房管理,认真落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满意度调查表,全年累计共发1306份,满意度达94%,优质护理试点病房满意度达97%。在加强业务技术基础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展情况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。

2、为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理能力,护理部分别在7月和11月派护士长到、____大型医院进行"新医改下的医院管理"和"护士长的领导能力"培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。按照分级管理要求,经院领导研究决定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。

3、制定《中心医院20__年优质护理服务示范工程活动实施方案》,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房提供多项便民服务措施,如:为妇产科、儿科病人提供尿布架。在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统。试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒。病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者提供病号服。在病区放置安全警示标识,以警示患者提高防范意识。医院大型体检活动中,安排护士为体检者提供导诊服务。为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报。根据病人需求,护士为患者提供合理地生活护理。护理部外派护士长进行优质护理服务相关培训,不断更新新知识、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人安全管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。

4、有计划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士"三基"理论考试2次,合格率92%。完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参与应急演练2次。根据医院业务发展规划,从实用、节省的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。

5、丰富医院文化建设,举行以"热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级"为主题的"5、"国际护士节系列活动,开展护理理论知识竞赛,评选出内三科和外一科为"优秀护士站"荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝聚力,丰富医院文化建设。

6、加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出"教"的特点,指定有较强工作能力的护师以上人员带教,并积极开展教学查房、授课等活动,督促其参加院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。

7、随着20__年医院搬迁至新址,床位数的扩增,按照分级护理管理的要求,为满足临床护理工作人员的需求,于9月底公开招聘合同制护士20名,其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部安排到临床工作。

8、根据三级综合医院评审实施细则要求,制定《护理质量与安全管理分册》,并修订完善《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。

9、护理工作中存在的不足、原因分析及改进。

(1)护理人员的工作积极性有待进一步加强,团队协作能力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作能力和主动服务的意识需努力培养。

(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率,采取更加人性化服务和改进举措,提高服务质量。

(3)护患沟通能力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,需要进一步落实,护士长需加大督查力度,并鼓励主动上报不良事件,杜绝安全隐患。

(4)组织全院护士进行业务技能、专业知识的学习和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。

(5)护理管理人员的管理理念有待更新,继续加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人提供优质服务。

(6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。

综上所述:都是我这季度的时间来的工作分享,有不足的还望大家多多指教,我会及时去改正。

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