根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于医务科工作总结模板的内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

医务科工作总结模板1

20__年上半年，我院在市卫生局的正确领导下，坚持全面、协调、可持续的观点，以启动医院文化建设为主线，以发展和提高为目标，深入开展了医院文化年和医院管理年活动。医院年度计划任务已经完成了一半以上。以下是对此的概要小结：

一、进一步加强业务建设

在质量与安全管理方面，我们完善了各项规章制度，成立了医院定期考核委员会，并制定了相关的考核管理方法和细则，建立了质量与安全责任追究制。我们还建立了技术规范、操作规程、工作质量标准和管理方案，以确保医疗护理活动的有序进行。此外，我们还加强了医疗质量的常态督查，重点关注危重病人管理、侵袭性操作和输血病历的管理，以及三级查房和处方管理办法的落实情况，确保医疗安全。我们还完善了安全生产事故应急预案，开展了事故预防、自救技能演练，并参加了市安全消防培训，以确保安全管理工作的落实。

在人才培养和科教研工作方面，我们与北京佑安医院合作，成功完成了护士长免费进修轮训项目，并选派了3名医生外出进修。此外，我们还举办了全院业务学习活动，并报批了一些继续教育项目。我们还开展了一系列的讲座和研究项目，以促进医院的学科建设和发展。

二、全面启动医院文化建设，扎实开展“形象建设年”活动

为了进一步推进医院文化建设，我们根据卫生局的要求，制定了《蚌埠市第五人民医院文化建设实施方案》，计划用三年时间逐步深化医院的文化建设。在此期间，我们组织了中层干部和专业技术人员到其他医院学习调研文化建设工作，并加强了全院职工的培训和研讨。我们还对医院的标识进行了统一制作，并对院区绿化进行了规划调整，以提供良好的就诊环境。此外，我们还开展了一系列的护理文化活动和读书活动，以激发职工的创造潜能，增强医院的凝聚力。

三、积极做好手足口病防治和抗震救灾工作

在手足口病的防治工作方面，我们建立了应急机制，并及时开设了专用床位，做好了医疗救治准备工作。同时，我们加强了医护人员的培训，提高了他们的预防、发现、诊断、防治和处置能力。我们还开展了科普宣传活动，提高了群众的卫生防病意识。在抗震救灾方面，我们组织了捐款活动，并积极参与了救援工作。此外，我们还走访慰问了抗震救灾救援队员的家属，并有多名团员青年加入了抗震救灾青年医疗卫生支援者服务预备队。

此外，上半年我们还推进了人事分配制度改革，将新农合和医保管理纳入综合目标考核，并加强了医疗收费管理。我们还深化了节支管理，调整了空调的使用，并添置了一些医疗设备。经济分析显示，1-5月份，我院的业务收入达到789万元，较去年同期增加了220万元，增长了39%。门诊人次和住院人次也有所增长，并且床位使用率有所提高。

总的来说，上半年，我院在医院文化建设、业务建设和抗震救灾工作方面取得了一系列的成绩。我们将继续努力，不断提高医院的服务水平和发展水平，为患者提供更好的医疗服务。

医务科工作总结模板2

20__年，在院领导的直接领导下，我们凭着质量第一、病人第一的理念，狠抓医疗度规范化，深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务效率，有力促进医疗、教学与科研工作，为医院的改革和发展做出了贡献。

一、医疗质量管理

1、建立健全医疗质控体系。我们实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，我们重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。

2、不断完善制度，严抓制度落实。根据新的《xx省医院工作制度和人员岗位职责》，我们修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。我们完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。

3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量。医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。

4、严格落实医疗业务查房制度。为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。

二、医疗安全管理

1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处。医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。

2、加强病情告知，重视医患沟通。保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。

一是加强对医患沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识。

二是加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况；

三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。

3、深入科室，加强重点安全隐患的监管。根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情绪状况，发现存在医疗安全隐患的，重点进行监管。

三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平

1、年初制定了全年业务培训和考核计划，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，督促科主任和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情流行情况，分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了达到以考促学的目的，突出实用性，每季度进行一次专业基本知识考核，强化对本专业知识的掌握。

2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成绩。

3、医院今年有人到省中医院进修学习，有余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生人。

医务科工作总结模板3

护理部是医院的重要服务部门，护理行业在医疗领域扮演着至关重要的角色。没有护士们的细心照顾和关怀，病人们很难早日康复。正因如此，我们常说护士是人们心中的白衣天使，他们犹如能够使人起死回生的神一般存在。以下是我对护士们工作总结的一些内容：

1. 为了确保护理质量和安全，我们制定了核心制度，并根据医院质量考核要求，每月对各护理单元进行一次质量考核。全年共进行了11次护理质量检查和考核，并进行了100多次不定期的督导。我们对检查中发现的突出问题进行了分析、评价并提出整改措施。我们还组织了11次护士长例会，以及20多次护士长夜查房和节假日查房。在检查中发现的问题，我们督促科室及时整改，并取得了较理想的改进效果。我们加强了病房管理，认真落实了基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度。基础护理合格率达到了90%以上，特级和一级护理合格率也达到了90%以上。急救药品和物品管理合格率达到了100%，消毒隔离和无菌技术合格率也达到了100%，护理文件书写合格率达到了90%以上。每月，我们向临床科室发放护理服务满意度调查表，全年共发放了1306份，满意度达到了94%。优质护理试点病房的满意度达到了97%。为了加强业务技术基础，我们组织了14次汇报会议，以增强三级医院意识，并汇报评审工作的进展情况。

2. 为了提高各级专科护士的业务技能，我们组织了11次护士长和护士的外出培训，共计培训了20多人次。为了提高护士长的管理意识和管理能力，我们分别在7月和11月派遣护士长参加了"新医改下的医院管理"和"护士长的领导能力"培训班。他们学习参观了其他大型医院，了解了先进的管理理念，并确立了他们在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经过院领导的研究决定，我们调整了狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科的工作负责人。

3. 我们制定了《中心医院20__年优质护理服务示范工程活动实施方案》，并将优质护理试点病房扩展到内三科和外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到了60%。在试点病房中，我们采取了多项便民服务措施，例如为妇产科和儿科病人提供尿布架，为各护理单元病房卫生间安装防滑扶手和应急呼叫系统。我们制定了科室护理服务指南，并设立了便民服务盒。为了增加患者的舒适度，我们提供了夏凉被和小暖壶，并为患者提供病号服。我们在病区放置了安全警示标识，提醒患者加强防范意识。在医院的大型体检活动中，我们安排护士为体检者提供导诊服务。为了加强护理文化建设，我们统一订阅了现代护理报。根据病人的需求，我们为患者提供合理的生活护理。我们还派遣护士长参加了与优质护理服务相关的培训，不断更新新知识和新技术，并增加了试点病房的护理人员配置。我们加强了住院病人的安全管理，逐步实现了护理工作的制度化、标准化、规范化和科学化。

4. 我们有计划、有组织地进行护理人员的三基培训和专科技能培训。我们组织了4次护理业务查房，7次护理教学查房，13次护理行政查房。我们完成了全院护士的两次"三基"理论考试，合格率达到了92%。我们还完成了17项常用护理操作技术的轮岗培训和考核，培训率达到了100%，合格率达到了98%。我们组织了3次院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训，并参与了2次应急演练。根据医院的业务发展规划，我们有目的地派出护士去进修学习，力争学有所用、学以致用。

5. 我们丰富了医院的文化建设，举行了以"热爱事业、热爱生活、崇尚荣誉、争创三级"为主题的"5、"国际护士节系列活动。我们开展了护理理论知识竞赛，并评选出了内三科和外一科为"优秀护士站"荣誉称号。这些活动增强了全体护士的团队意识和凝聚力，丰富了医院的文化建设。

6. 我们加强和规范了实习生的带教管理，全年接收了29名实习护生。各科室在带教上注重"教"的特点，指定了有较强工作能力的护师以上人员进行带教，并积极开展教学查房、授课等活动，督促他们参加院内业务学习活动和医院的各项活动，并做好实习生的考核工作，为医院今后的科教活动打下基础。

7. 随着医院于20__年搬迁至新址，床位数的扩增，为了满足临床护理工作人员的需求，我们在9月底公开招聘了20名合同制护士，其中包括3名大学本科生、11名大专生和6名中专生。经过岗前培训、体检和考核，现已全部安排到临床工作岗位上。

8. 根据三级综合医院评审实施细则的要求，我们制定了《护理质量与安全管理分册》，并修订完善了《护理质量考核标准》、《护士长工作手册》、《护理质量考核手册》、疾病护理常规等文件，下发给了临床各科室，并组织了相关人员进行培训学习。