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医院年度工作总结个人2024通用10篇
大小:493.48KB 8页 发布时间: 2024-05-05 14:39:57 13.04k 11.44k

五、敢于承认错误,理解批评,努力以新的成绩向医院汇报。

在今年的工作中,由于自己的骄傲和自满情绪,导致工作中出现了错误。在领导们的教育和帮助下,我敢于承认自己的错误,理解领导和老师的批评,并下定决心改正错误,严格要求自己。我把教训当作经验,把领导给予的机会当作契机,努力工作,奉献自己,争取以新的成绩向医院汇报。

六、参与科室的管理,努力做好相关工作。

今年,在医院领导的赏识和科室同事的信任下,我当选为科室的秘书。虽然目前没有任何经济报酬,但在我被安排进行反思总结的时候,我仍然没有忘记科室的管理工作,及时为科室主任分担工作,及时完成科室主任布置的相关任务。科室秘书是一个新的工作,对我来说是新的挑战。为此,我参加了科室秘书培训班的学习,并认真做好笔记。同时,我也顺利参加了科室秘书培训的考试。在实际工作中,我不断学习和总结,同时成立了外科年轻医师学术兴趣小组,并按期组织了活动,得到了小组成员的好评。

“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,需要在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高。我要告别对自己的骄傲和自满,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩,成为医院领导心目中的优秀职工。

医院年度工作总结个人2024通用3

我院是一家新开业的医院,根据院领导的正确决策指引以及年初的区妇幼卫生工作计划和院内管理方案,我们的目标是创建一个“爱婴医院”,以实现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨。为了不断探索爱婴医院的长期管理机制,我们采取了一系列有效措施,努力提高住院分娩产妇的母乳喂养率。现在我们对这些措施进行总结如下:

一、加强组织领导

我们成立了一个以院长为组长的爱婴医院工作领导小组,来管理全院的爱婴医院相关工作。我们制定了爱婴医院方案和培训计划,并根据我们医院的实际情况,制定了一套行之有效的母乳喂养宣教和促进制度。这些方案和制度的顺利运行,使全院的医护人员自觉地将“促进母乳喂养”行动融入到各项医疗保健服务中,形成了良好的爱婴医院管理氛围。

二、加强软硬件建设,提高产科质量

提高产科工作质量是保障医疗安全、降低孕产妇和新生儿死亡率的重要途径。我们以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平。我们主要从硬件建设和质量管理两方面着手,规范内部管理,拓展服务内容,严格控制产科服务质量。具体做法包括加强专业技术人员的培养,完善各项业务制度,规范各类操作规程。我们坚持每月组织业务学习,对新分配和新上岗的工作人员进行培训和考核,只有合格者才能上岗。

三、严格执行爱婴医院工作管理制度

1、坚持母乳喂养制度。我们开展优质护理,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触和早吸吮。我们指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院的医务人员经常向孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导。我们成功地实施了促进母乳喂养的十点措施。

2、开展多种形式的母乳喂养知识宣教。我们的护理部抓住护理的时机,积极地做好母乳喂养知识的宣传工作,耐心地向孕产妇讲解孕期和产褥期的保健知识以及母乳喂养知识。同时,我们利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

3、实行24小时母婴同室制度。我们要求母婴暂时分离的时间不得超过1小时,并按需哺乳。我们努力保持母婴同室的清洁、整齐、舒适和安静,并定期做好监测工作,记录完善。

4、认真开展爱婴医院制度的自我监管。我们规定产科病房禁止使用奶瓶、奶嘴和奶粉广告。护理部定期对住院分娩产妇的母乳喂养情况进行调查,并针对每个母乳困难的产妇进行个别指导。

5、不断巩固爱婴医院知识培训。我们对全院的工作人员实行每年3小时的复训,对重点科室的人员实行每年两次3小时的强化复训。新上岗的人员要接受18小时的岗前培训,并定期组织考核,以不断完善和巩固爱婴医院的成果。

6、按照卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定以及《xx省出生医学证明管理办法》,我们依法使用《出生医学证明管理软件》,并做好管理与发放工作。

一年来,我们的爱婴医院管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力使我们的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

医院年度工作总结个人2024通用4

20__年,拓展部本着老老实实做人,踏踏实实做事,真真切切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认认真真履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。在这一年里,我们拓展部的工作总结如下:

一、与重庆电视台、合川电视台、广播电台建立通信联动机制

我们与重庆电视台、合川电视台和广播电台建立了通信联动机制,让广大市民能经常听到医院发展建设的声音,看到医院以病人为中心,持续提高服务质量的动人画面。我们及时宣传报道了医院的多项工作动态。20__年重庆电视台报道我院2次,合川电视台及广播电台派记者跟踪报道我院12次。其中,有的报道是关于__员视察医院等级建设工作的;有的报道是关于区人民医院冲刺二甲目标,救助贫困白内障患者的纪实;还有报道是关于深化医药卫生体制改革的;还有报道是关于医护人员与玉村灾民同在的。这些新闻报道的影响空前,使医院取得了良好的社会效益和经济效益。

二、充分利用与合川报社建立的“联办”平台

我们充分利用与合川报社建立的“联办”平台,共发表了51篇文章。其中,《区人民医院创“二甲医院”系列报道》、《区人民医院临床基因扩增检验室通过国家卫生部验收》、《实施“三名工程”铸造品牌医院——区人民医院耳鼻喉科创市级特色专科纪实》、《区人民医院举办庆祝“5.12国际护士节”表彰大会暨开展“优质护理服务示范工程”活动》、《区人民医院创“二甲”特色专科建设系列报道》、《区人民医院被正式确定为国家二甲医院》等文章影响深远。

三、充分发挥各种平面媒体作用

我们及时组织撰写有份量的稿件,在由卫生局主办的《合川卫生与健康》20__年第一、二、三期中共发表了14篇文章。在书刊《三江文化》20__年中共发表了6篇文章。

四、报送信息专报

20__年我们向卫生局等有关部门报送了56篇网络专报。这些专报及时、准确、有效地反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态。

五、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》

我们花费了极大的人力、物力、财力和精力,与合川电视台、重庆电视台合作,高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写和片子的制作。

六、强化医院内宣传展板的作用

我们更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版,重点宣传了医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介;医院主要先进设备的展示;医院主要荣誉;公共卫生健康教育;卫生改革和相关卫生法律法规;医院新业务新技术的开展;重点学科和特色专科等。

七、策化设计制作了文化长廊

我们医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊,图文并茂地反映了我院78年来的风雨历程和辉煌成就,特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果。这些珍贵的照片记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间,为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。

八、积极派员参加院外活动

我们的李晓其参加了中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得了一等奖。

九、为xx市医院管理协会做出贡献

其中曹优文的文章《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20__年xx市医院管理学会论文交流评为优秀论文,并连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉。另外,曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》、《向世界的医院学管理——梅奥故事的启示》、《实施品质营销,铸造精品医院》、《深化改革促发展,创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流,创造了本届年会交流论文最多的医院和个人。

医院年度工作总结个人2024通用5

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