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2024年医院年度工作总结报告模板10篇
大小:482.55KB 5页 发布时间: 2024-05-05 14:46:06 7.11k 6.05k

为了了解患者和家属对我院开展的健康教育活动是否满意,了解普及情况、对内容了解程度、对内容的关注度、满意度、可行性、教师主讲的能力和水平,以便及时纠正、改变我们的工作方式、方法,及时更新健康教育内容,更好的为患者服务,护理部定期发放《健康教育活动满意度测评表》,切实把健康教育工作落到实处。

2、创新健康教育内容

开展了多种多样的健康教育活动,设置了健康教育室,制作了健康教育宣传板,健康教育手册及折页,各种疾病的健康教育内容,床旁一对一的个性化教育。

3、创新健康教育形式

各科室针对不同患者编排了各种健康操:糖尿病健康操、甲状腺、乳腺术后康复训练操、孕妇操、腰椎术后康复操等,对患者进行指导,提高了患者的理解程度。

4、持续加强控烟宣传工作力度,使这项工作持之以恒的进行下去。

5、认真做好本单位健康信息的报送及档案管理工作,对建设成果自评、测评。

2024年医院年度工作总结报告模板5

20__年,我们医院紧密围绕医疗卫生体制改革和20__年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下:

一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。

为了确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,我们根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

我们坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。我们办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比,对工作突出的科室落实奖励。我们坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,我们的医院执行力有了很大提升。

我们坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。

二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。

我们利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把“以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,我们定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,全年病员满意度均>95%。

三、坚持院务公开,透明管理。

我们将医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。

四、加强科室建设,提高服务质量。

我们进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊x次,其中__出诊x次,接回病人__人次,转诊__人次,处理突发事件__次,圆满完成各种指令性任务__次,参加大型事故急诊抢救__次,急救工作有了明显改观。

五、加强人才培养,提高服务水平。

医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,我们对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”网站继续教育学习,全院共__人参加,开展华西远程教育,组织听课__次,共__人次参加。今年派__名医务人员到上级医院进修,__名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次,医疗、药剂人员共__人参加,合格率__%。

六、深化优质护理服务活动。

护理部认真贯彻落实优质护理服务,改变排班模式,在个临床科室实行APN排班模式,更有利于临床护理工作的开展,更方便病人,优化护理服务流程,实行护士分层次使用,初步探索护士岗位管理,制定了护士岗位设置实施方案,成立护士岗位设置工作领导小组,合理配置各科护士。加强监督管理,保障护理安全,重视护理骨干的培养,提高护理人员的业务素质,加强重点科室的督查力度,对输血护理记录单、体温单进行了改进,规范了急诊科出诊记录。5.12国际护士节,组织全院护理知识竞赛。今年护理部组织理论知识讲座__次,护理操作培训__次,参加人员达到__人次。选派__名护士到华西进修半年,__名护士到乐山市精神卫生中心进修__个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。

七、医院整体迁建工程圆满完成。

今年年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,整个工程项目在自治县委、政府的亲切关怀下、在县卫生局的领导下,在各级相关部门的大力支持下,新医院工程进度明显加快,于20__年12月10日通过综合验收。医院制定了详细的搬迁方案,以确保搬迁工作安全、有序的进行。20__年12月20日医院开始正式搬迁,经过全院职工共同努力,于20__年12月23日全部顺利搬迁完成,从12月22日18时起至今,医院已能基本正常运行,面对搬迁后繁杂的工作,全体医务人员精诚团结、共同协作,不计较个人得失,以高度的责任心和高度的集体意识,以对病人高度负责的精神,有条不紊开展工作,保证病员安全,杜绝医疗安全事件发生。

八、稳步推进公立医院改革。

今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续实施院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例__%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占__%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率__%。开展对口帮扶工作,派驻卫生职业技术人员__人,继续开展临床路径。

九、规范院感管理工作。

医院及时调整了医院感染管理委员会、临床科室感染管理小组、门诊感染管理小组人员,更新了科室院感小组工作手册内容,定期召开会议,持续质量改进。修改和完善了院感突发事件以及职业暴露等应急预案,重新修订了医院重点科室的院感质量考核。

2024年医院年度工作总结报告模板6

20__年是我们新院启用的第一年。在卫计委安全办、医院班子的正确领导下,运行保障部在全院职工的共同努力下,通过加强科室管理,积极发挥工作主动性,认真履行各项职责,圆满完成年初制定的各项工作计划,确保医院未发生一起安全生产事故。

首先,我们全面落实了安全管理制度。我们全面贯彻实施国家有关安全工作法律、法规、规章及方针政策,认真履行安全工作的监督管理职责,建立完善本系统、本单位的安全管理制度,落实目标责任制,并与全院各科室层层签约,明确科室责任的负责人,签约率达100%。为了完善医院纠纷应急处置预案,在搬迁至新院后,我们积极与周东派出所联系,签订了“重大医疗纠纷联动处置预案”,建立了医、警、医调快速对接机制,一旦发生事件立即启动预案,能积极有效应对,尽可能消除不良影响。我们还建立了健全的安全工作领导小组,全年由分管院长召开安全会议6次,后勤安全例会48次,对医院安全工作认真部署,严防落实。运行保障部负责全院的治安安全工作。

其次,我们落实了“四个能力”建设,并重视安全培训演练。今年,我们共组织进行了6次消防安全培训,2次消防应急疏散演练,1次危化品事故演练,1次治安安全培训,1次危化品安全培训,1次新职工培训,累计培训人数达1000多人次。我们制定了《消防应急预案》、《危化品应急预案》、《锅炉房事故应急预案》、《防台防汛应急预案》、《配电故障应急预案》等近10项专项预案,并进行了相应的应急演练。在11月的消防宣传周活动中,我们还联合周浦消防中队、周东派出所、周浦120急救中心举行了一次消防联合应急疏散演练。全年共有600余人次参加了演练。通过多次演练,我们进一步提高了员工在处理各种突发事件时的应急防范和处置能力。在6月的安全生产月活动中,我们组织医院所有员工和保洁公司人员观看了《20__年安全生产警示片》的专题教育片。

我们还积极开展重大事故隐患排查,并实施动态监控。为确保医院安全运行,我们对全院的消防安全、特种设备、治安防范、食品卫生和危险化学品实行严格监管。每月由分管院长带队进行安全检查,同时加大了重要活动、重大节日前的安全检查。对检查中发现的问题给予及时整改。全年主要负责人带队参加并组织大型检查10次,小型检查30多次,查处事故隐患12起,整改12起,整改率100%。在亚信峰会期间,我们严防死守,确保医院未发生安全事故。我们还特别重视特种设备操作人员、危化品操作人员、消防控制室操作员的持证上岗,发现即将到期的,在到期前1个月就安排参加培训以确保其100%持证上岗。在危化品、精麻药品管理方面,我们严格要求科室按双人双锁进行管理,并通过日常检查和巡查相结合的方式进行检查,仔细核对库存,确保帐物相符。我们还加强了对消防监控室的监管,确保双人24小时值班制度,确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常运行状态,随时反馈监控信息并留有记录。

我们重视安全设施建设,并保障资金投入。根据上级要求,我们健全了治安保卫机构,配备了治安保卫人员,严格落实各种安全防范措施,尤其对重要部位加强物防、技防措施。全院安装了465个监控设备,30处红外线报警装置,50个手动报警装置,5套可视对讲器,并在各重要科室、部位安装了77处门禁。同时,为确保安全长效管理,全年共投入近30万元进行技防改造。我们增加了5路监控、47个手报、16个病房呼叫器、2个红外线报警器、4套可视对讲器,并在各楼层楼顶处各安装了1套门禁。我们还在所有出口、通道补装了30多块安全标志。随着老院的功能调整,我们还为宿舍楼、教学楼加装了防盗窗和监控系统。通过加大安全设施投入,我们严格控制了事故,确保医院诊疗秩序和人身安全。

我们还加强了停车场的监管工作。对新院停车场实行安全监管,重新规划了合理的行车路线,为减少纠纷,我们在每张停车卡背后印制了停车卡告知内容,做到广而告之。

除了以上工作,我们还配合医纠办做好相关的安全保障工作,今年共参与较大的医疗纠纷10余次,未发生一起重大的冲突事件。根据院部要求,我们做好了重大节日、重大活动的安全保障工作。我们还进一步加强了与公安机关、消防部门的协调与沟通,配合民政局做好对弃婴、流浪乞讨人员中危重病人和精神病人的救助工作。

总体而言,今年我们较好地完成了年初的工作计划。然而,在多次检查中发现,部分医务人员对安全认识不够到位。因此,我们将通过更多的宣传、培训等形式让大家更加熟悉安全方面的相关知识。明年,我们将继续以“平安医院”建设的要求,做好医院的相关安全工作,以避免事故的发生。

2024年医院年度工作总结报告模板7

为了"构建和谐医患关系,创建平安医院",我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作。在过去的一段时间里,我们深入开展了"医院管理年"活动,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,进一步改善了医疗服务。通过强化"三基三严"训练,我们认真执行医疗护理规范,提高了服务质量和水平。我们逐步实现了临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范了服务行为,预防了医疗事故和差错的发生,确保了患者的生命安全。

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