2、进一步坚持和发扬团队精神，加强妇幼专干与村乡妇保人员队伍建设，使我们乡妇幼卫生工作跃上新的台阶。

医院年度工作总结精选5

20__年，在院领导、科主任和护士长的领导下，我们秉持着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力完成了产科的各项护理工作。下面是我个人在本年度的工作完成情况总结：

一、努力学习产科护理新知识，加强护理人员的在职培训以及三期护士和实习生的培训工作，落实专科护理的常规和护理操作规范。

1.我认真学习了产科护理管理的新知识，不断提高了自身的专科知识和管理水平。我定期通过网络和相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月，我参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回到科室向护理人员传达了会议内容。

2.我针对新上岗的护理人员制定了个案培训计划。今年有两名新上岗的护理人员，通过新上岗护士的强化培训，这两名护理人员现在都能够独立上岗并完成各项护理工作。

3.我认真执行产科护理人员的在职培训计划。每个月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后，每季度对低年资护士进行理论和操作考试两次，对高年资护士和责任组长进行理论和操作考试一次。

二、加强绩效管理，提高护理人员的工作积极性。

1.我根据护理部绩效分配方案，协助护士长制定了本科室的护理绩效分配方案。

2.我们科室成立了护理绩效管理小组，每个月根据护理工作量、工作质量、岗位指标以及承担的护理管理和各项护理工作来计算护理绩效。

3.每个季度，根据护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价（11月改为周评价）、护理工作满意度等指标，评选一次护理明星和护理小组明星。被选为护理明星和护理明星小组的人员当月可以获得200元的奖励。

三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。

1.我们切实加强了基础护理工作，并落实了专科健康教育。每天我们对危重、手术、分娩和新生儿病员的护理工作落实情况以及健康教育反馈情况进行督查。对于未落实或母乳喂养和用药反馈差的情况，我们立即向责任组长和责任护士提出并要求立即整改。

2.我们坚持巡视病房，与患者多进行沟通，及时了解护理落实情况以及患者的意见。

3.我们增加了对乳房的护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。

四、工作中存在的问题及未达到的目标。

1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工和迟到现象。

2.护理质量管理不到位：10月提前书写护理记录。

五、今后的打算及目标。

1.加强对实习护士的培训工作，加强对实习生的管理。在入科宣教时，我们要着重强调组织纪律方面的内容，并对实习生进行再次强化培训。

2.加强护理质量管理，特别是护理文件的书写。要求护理人员在书写护理记录时客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。

以上就是我在过去一年中所取得的成绩以及存在的缺点和不足。成绩只能代表过去，我们要面对未来的工作。同时，我们要克服自身存在的缺点和不足，提升管理水平，树立良好形象，为医院的发展做出贡献！

医院年度工作总结精选6

我院是一家新开业的医院，根据院领导的正确决策指引以及年初的区妇幼卫生工作计划和院内管理方案，我们的目标是创建一个“爱婴医院”，以实现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨。为了不断探索爱婴医院的长期管理机制，我们采取了一系列有效措施，努力提高住院分娩产妇的母乳喂养率。现在我们对这些措施进行总结如下：

一、加强组织领导

我们成立了一个以院长为组长的爱婴医院工作领导小组，来管理全院的爱婴医院相关工作。我们制定了爱婴医院方案和培训计划，并根据我们医院的实际情况，制定了一套行之有效的母乳喂养宣教和促进制度。这些方案和制度的顺利运行，使全院的医护人员自觉地将“促进母乳喂养”行动融入到各项医疗保健服务中，形成了良好的爱婴医院管理氛围。

二、加强软硬件建设，提高产科质量

提高产科工作质量是保障医疗安全、降低孕产妇和新生儿死亡率的重要途径。我们以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平。我们主要从硬件建设和质量管理两方面着手，规范内部管理，拓展服务内容，严格控制产科服务质量。具体做法包括加强专业技术人员的培养，完善各项业务制度，规范各类操作规程。我们坚持每月组织业务学习，对新分配和新上岗的工作人员进行培训和考核，只有合格者才能上岗。

三、严格执行爱婴医院工作管理制度

1、坚持母乳喂养制度。我们开展优质护理，帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触和早吸吮。我们指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院的医务人员经常向孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导。我们成功地实施了促进母乳喂养的十点措施。

2、开展多种形式的母乳喂养知识宣教。我们的护理部抓住护理的时机，积极地做好母乳喂养知识的宣传工作，耐心地向孕产妇讲解孕期和产褥期的保健知识以及母乳喂养知识。同时，我们利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。

3、实行24小时母婴同室制度。我们要求母婴暂时分离的时间不得超过1小时，并按需哺乳。我们努力保持母婴同室的清洁、整齐、舒适和安静，并定期做好监测工作，记录完善。

4、认真开展爱婴医院制度的自我监管。我们规定产科病房禁止使用奶瓶、奶嘴和奶粉广告。护理部定期对住院分娩产妇的母乳喂养情况进行调查，并针对每个母乳困难的产妇进行个别指导。

5、不断巩固爱婴医院知识培训。我们对全院的工作人员实行每年3小时的复训，对重点科室的人员实行每年两次3小时的强化复训。新上岗的人员要接受18小时的岗前培训，并定期组织考核，以不断完善和巩固爱婴医院的成果。

6、按照卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定以及《xx省出生医学证明管理办法》，我们依法使用《出生医学证明管理软件》，并做好管理与发放工作。

一年来，我们的爱婴医院管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。今后，我们将加强业务学习，不断提高产科质量，继续完善和巩固爱婴医院的成果，努力使我们的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

医院年度工作总结精选7

护理部是医院的重要服务部门，护理行业的地位也不可忽视。护士们倾心照顾病患，为他们的康复提供了重要的支持和关怀。因此，有句话说得很好：“护士是人们心中的白衣天使”。天使被认为是能够拯救生命的神一样存在。以下是我对护理部工作的总结：

1、为了保证护理质量和安全，确保核心制度的有效落实，护理质量控制组每月对各个护理单元进行一次质量考核，全年共检查和考核科室护理质量11次，并进行了100多次的不定期督导。对于检查中发现的突出问题，我们进行了分析、评价，并提出了相应的整改措施。我们组织了11次护士长例会，以及20多次护士长夜查房和节假日查房。在检查中发现的问题上，我们督促科室及时进行整改。在护理部对检查结果进行反馈时，我们取得了较为理想的改进。同时，我们加强了病房管理，认真落实了基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度。基础护理合格率达到了90%以上，特、一级护理合格率也达到了90%以上。急救药品和物品管理的合格率达到了100%，消毒隔离和无菌技术的合格率也达到了100%。护理文件书写的合格率达到了90%以上。每个月，我们向临床科室发放护理服务满意度调查表，全年共发放了1306份，满意度达到了94%。优质护理试点病房的满意度达到了97%。为了加强业务技术，强化对三级医院意识的认识，并向院领导报告和评审工作进展情况，我们组织了14次汇报会议。

2、为了加强各级专科护士的业务技能，我们组织了11次护士长和护士的外出培训，共有20多人参加。为了提高护士长的管理意识和能力，我们分别在7月和11月派遣护士长参加了____大型医院举办的"新医改下的医院管理"和"护士长的领导能力"培训班。通过学习参观他们医院的先进管理理念，我们确立了护士长在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理的要求，经过院领导的研究决定，我们调整了狄雁鸿的职位为门诊部的护士长，姜丽萍的职位为手麻科的工作负责人。