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上半年工作总结范文简短200字7篇
大小:475.47KB 4页 发布时间: 2024-05-05 15:59:39 16k 15.58k

今天小编为大家整理了有关于上半年工作总结范文简短200字7篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

上半年工作总结范文简短200字1

半年时间已经悄然从我们手中溜走,回首过去的半年工作,我发现了自己在工作中存在的一些问题,同时也看到了自己的优点。然而,我相信自己能够在接下来的工作中取得更好的成绩,并成功完成车间的任务。下半年,我将努力争取更好的成绩,为车间的发展做出贡献。

在上半年,我们在车间领导的带领下,每个人都努力完成了日常工作。我们在工作中吃苦耐劳,不仅完成了领导安排的多项任务,还独立做好了自己的工作,没有拖累车间的生产。作为车间的老员工和组长,我负责带领新人工作。在这半年的时间里,我指导了一位年初刚进入公司的新人,解答了他的疑难问题,并在工作中积极帮助他。通过我们的共同努力,这位新人在半年内成为了我们车间的正式员工,为我们车间提供了有力的支持。

在每天的生产过程中,我严格抓好质量控制。作为质量方面的负责人,我对每个人的工作进行了抽样检查。在抽样检查中,我发现了三个人的工作不符合规格。经过我严格的规范指导,五月份期间,我们的质量得到了极大的提升。每个人都开始重视质量,这不仅提升了我们的生产效率,还保证了产品的质量,加快了车间生产进度。

尽管我们在上半年取得了不错的成绩,但与其他车间相比,我们的成绩并不理想。这让我意识到我们车间仍然有巨大的潜力可以挖掘,每个员工都没有发挥出自己的全部实力。虽然大家在工作中做得还不错,但我们仍然需要提升。在平时的工作中,我们缺乏压力和要求,这导致我们的工作一直在中上游徘徊。想要提高生产效率,我们需要加大对员工的压力,给予他们更多的挑战,从而提升车间的整体效率。

在过去的工作中,我们发现虽然取得了一些成绩,但我们之间的配合还不够默契。由于部分员工能力有所欠缺,集体工作时会拉低车间的整体生产能力。这与我们车间的发展目标不符,我们需要提高车间人员的能力水平。同时,我们也需要加强自身的管理培训能力。

作为车间组长,我在管理方面也不够熟练。因为担任组长的时间并不长,是在今年被领导提拔的。因此,我需要学习很多,尤其是管理方面的知识。然而,通过上半年的积累,我已经取得了巨大突破。这让我明白了接下来应该如何提高自身的发展,做好个人工作。在下半年,我将积极吸取上半年的经验,并向其他车间的优秀组长学习,努力提升自己的能力,不断锻炼自己,实现更大的成长。

下半年又是一个新的开始。在上半年中没有完成的目标可以在下半年中实现。我将带领我们的车间,根据领导的安排,完成下半年的工作。同时,我也会努力提升下半年的工作质量,力争缩小与其他车间的差距。我还会对车间内的员工进行能力培训,让更多的员工具备完成自身工作的能力,完成自己的任务。

在接下来的半年,我相信我们车间能够取得更好的成绩。我会不断努力,不断学习,为车间的发展贡献自己的力量。让我们共同努力,创造更加美好的工作环境和业绩。

上半年工作总结范文简短200字2

上半年,多经企业积极贯彻总公司总体部署,围绕今年“巩固、创新、提高、发展”的指导方针和“严细管理、强化服务”的工作主线,扎扎实实地开展创新、认真地抓好管理,基本完成了上半年的工作指标。现将主要工作汇总如下:

一、经营指标完成情况

1、__年收入计划17163万元,1-6月份实现收入7578.8万元,完成全年计划的44.2%。

2、__年利润计划620万元,1-6月份实现利润227.6万元,完成全年计划的36.7%。

3、__年费用计划1451.5万元,1-6月份发生各项费用694.1万元,完成计划的47.6%。

二、上半年的主要工作

1. 认真抓好多经企业竞争上岗工作。从方案的制定到机构设置、组织定岗,都做到了按程序、按要求。在整个竞争上岗工作中,坚持公开、公平、公正的原则,通过采取多种措施来鼓励职工勇于竞争、勇于展示自己,培养了职工的竞争进取意识,也从中发现了很多人才。

2. 实施会计委派制。会计委派制在电业系统尚属首次采用的先进管理模式。通过长时间的酝酿磋商,于一季度即完成该项工作,会计交接平稳顺利。

3. 按照《多经企业激励机制实施方案》,认真做好多经企业负责人的奖励测算及汇总工作。

4. 在上级的指导下,稳妥地进行了年终职工分红的申请工作,并积极配合有关部门有序地完成了该项工作。

5. 配合总公司纪委完成了对多经企业经营层的民主评议工作,配合审计办完成了多经企业的年终审计。

6. 积极协调各有关多经企业参与二热电工程投标工作,为多经企业争取到了大量的工程。

7. 积极与体改办、工商局等部门协商企业改制的有关问题。

8. 协助包括渔业公司在内的多经企业,协调与政府有关部门的关系,处理了大批繁杂的事务。

9.配合政工人事部完成了二热电人员的配备工作。

10.配合财务部、审计部,对供电所及多经企业进行财务大检查工作。

11.完成了多经企业的月度经济活动分析会。

12.配合招标工作小组,完成了设备厂电气材料的招标工作。

13.贯彻落实精神,下达多经企业任务目标。

14.完成并公布了对海太电力渔业有限公司应收帐款的处理规定。

15.会同企划部、安监部,完成了对多经企业的综合性检查。

三、下半年的工作思路

1. 多经办下半年将清欠作为一个工作重点来对待,要采取类似渔业公司清欠的办法,加大力度,直接触及经手人的自身利益,并将清欠工作列入企业经营者年薪考核当中,争取尽快解决该问题。

2. 以经常性检查与普查相结合的方式,督导各企业进一步强化管理基础工作,提高管理水平。

3. 督促、协调各企业尽快结转收入,以保证全年计划的完成。

4. 将费用考核列入企业经营者年薪考核中去,促使经营者降低费用、减少开支、提高效益。

5. 继续与有关部门配合,尽快完成企业的二次改制。

6. 在保证质量的前提下,加强与供应商的合作,以降低成本,提高效益。

7. 加强人才培养和团队建设,提高员工的综合素质和工作能力。

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