为了实现公司全年的安全生产工作目标，安监科采取了一系列措施。首先，制定了《龙力水泥公司20__年度安全隐患排查计划》、《龙力水泥公司20__年度应急演练计划》、《龙力水泥公司生产安全事故应急预案》、《龙力水泥公司奖惩制度》，并组织公司和各部门、车间签订了《安全生产目标责任书》。其次，加强现场管理，严格坚持安全周检制度，开展各种专项安全检查，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环管理。对生产中的“三违”现象，安监科严厉打击，做到“铁面孔”对安全、“铁手腕”抓安全、“铁心肠”保安全。此外，安监员实行24小时值班制，有效的控制了事故的发生。

在公司领导的大力支持和各部门、车间的配合下，公司上半年基本杜绝了轻伤事故，查处“三违”现象58人次；安全问题49项，安全隐患9项，下发整改指令58份，检查记录206份，消除安全问题46处，安全隐患9处，整改到位率达98%。“三违”现象和安全隐患比去年同期分别下降了50%和40%。

安全生产标准化工作取得了重大进展。安监科克服种种困难，推动安全生产标准化建设工作。完善了公司各项安全管理制度，初步建立起公司安全管理体系，实现了安全责任到人，改善了公司的安全生产环境。公司在四月十三号被xx省安全生产监督管理局授予“国家二级安全生产标准化企业”。

为了加强内部管理，安监科制定了详细的工作计划和内部考核方案，明确责任，做到“正人先要正己”。同时，安监科积极组织全体科员学习各种安全知识和国家各项安全法律法规，提高自身的业务水平。

安监科每月组织生产一线人员进行学习，学习各项安全管理制度、安全生产管理知识、应急处置预案、灾害预防和处理计划、事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。此外，安监科还协助劳动社保科搞好全公司职工的安全培训工作。通过各种安全宣传活动，安监科形成了人人关注安全的浓厚氛围，极大地增强了公司广大职工的安全生产意识。

在特种设备的监督管理方面，安监科对全公司的特种设备操作人员持证情况进行了专项检查。同时，协助技术科进行定期检查，确保设备的安全运行。下一步，安监科将根据集团公司要求，对特种设备开展分类分级监管，确保特种设备的安全运行。

通过组织安全应急演练，安监科提升了公司的应急能力。在公司安全应急领导小组的带领下，安监科组织协调相关部门、车间进行了“安全应急救援演练”活动。通过这次演练，安监科检验了应急预案的实用性和可操作性，锻炼了队伍，提高了指挥人员处置重大事故的能力。

不过，还存在一些问题需要解决。部分重点区域的安全监管不够，工作中的薄弱环节和潜在问题仍然存在。建设项目安全“三同时”落实不到位，安全生产源头监管仍需加强。设备安全防护装置存在问题，未能做到设备本质安全。安全宣传教育不够，职工的安全意识不强，全公司安全文化氛围尚未形成。应急救援体系建设总体滞后，人员、经费、装备保障不足。安全事故隐患排查治理的长效机制尚未真正建立，个别隐患的治理缓慢。

下一步，安监科计划进一步完善安全管理规章制度，加大安全生产法律法规的宣传力度，推动公司安全生产标准化建设，巩固现阶段安全生产整治的成果，加大责任追究力度，定期或不定期地对现场进行安全检查工作，常抓不懈“三违”工作，力求实现公司的全年安全工作目标。

总之，上半年安监科在公司政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻执行国家和集团公司的方针政策，采取了一系列措施，取得了一定的成绩。然而，仍然存在一些问题需要解决。安监科将继续努力，克服困难，完成各项工作任务，力争实现公司的全年安全工作目标。

上半年工作总结范文简短200字6

光阴似箭，日月如梭，转眼间20xx年已经过去一半，回顾我们半年来的工作还记忆犹新。在全体队员的共同努力下，我们取得了今天的成绩，这离不开公司各级领导的支持和我们公司雄厚的经济实力和独特的商业眼光。在深圳物管市场，我们开创了优异的成绩和口碑。我们不仅为社会创造了经济效益，也为大家提供了就业机会和良好的就业环境。在这样的背景下，我们应该珍惜这份工作，为了下半年更好地开展工作，现将这半年的工作情况总结如下：

一、立足本职，完成各项任务

广场是媒体单位和外租写字楼类型的物业，人员和车辆的流动性大，管理复杂。如果管理不善，服务不到位，就会导致车辆堵塞、损坏、财物丢失等问题，给业主（租户）带来不便。从我入职的第一天起，我就严格要求自己，努力学习，发挥自己的长处，做好自己的本职工作。

在上半年，保安二部在总经理的领导下，我们这个班集体与其他四个班共同维护了商报广场的安全和稳定，确保各单位的安全。为了积极完成公司的目标，在这半年里，我们的队员被派到文博会和其他部门组织的活动中协助治安，早出晚归，任劳任怨，没有发生任何安全事故，得到了主办方的一致好评。在执勤过程中，我们的队员拾金不昧，捡到了很多遗失的物品，包括手机、钥匙、身份证件、手提包、银行卡等。商报广场在半年内进行了10多次装修施工，我们严格管理，及时发现并处理了违规施工。我们还发现并制止了吸烟人员，提倡节约资源，发现电器设备未关并关闭的次数达到了320多次。我们还发现并处理了业主遗忘关门、车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗等问题，保证了受损人的权益，并疏通了交通。我们还发现了不安全隐患和可疑人员，并提出了整改建议。在一次巡查中，我们发现了三名可疑人在偷窃，成功抓获并报警。

在6月2日10：05分，我正在东门岗巡查时，听到有人喊抢劫，我迅速向劫匪追去，并呼叫其他队员的帮助。经过大家的合力，我们成功抓获了劫匪并报警。我们还多次发现并处理了各种推销人员、发传单人员以及矛盾纠纷等安全事件。在一次巡视中，我发现一名男子与通信管理局工作人员发生矛盾纠纷，我及时处理了这个问题，得到了业主的赞扬。我们始终坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，加强对安全隐患和可疑人员的巡查力度，确保了公司的目标顺利完成。

二、勤学苦练，提高自身素质

俗话说：“打铁还得自身硬。”建设高素质的保安队伍是树立保安服务良好形象的重要保障，也是保证广场人员和财产安全的关键。我们的口号是“_”，我们积极发挥团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用__总编的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。

积极进行体能训练和业务技能训练是保证安全的主要手段。如果我们自己连基本知识都不了解，又怎么能够让客户满意呢？因此，我们每周组织军事体能训练，包括队列训练、擒拿格斗、俯卧撑、跑步等，休息时还组织队员进行爬山等运动。我们还进行了16次理论、专业技能和法律法规方面的培训，学习了物业管理文明用语和服务忌语、保安的工作方法与技巧、保安员的职业道德规范等必备知识。我们还培训了各岗位的执勤人员，让他们熟悉大厦内的公司和部门情况以及租户的资料。为了避免不必要的麻烦，我们制定了更具体、更细化的岗位职责，让每个队员明确自己的工作职责。

三、端正思想，提高队伍建设

广场的安全保卫工作是一项特殊而又艰巨的工作，但我们每个队员都没有因此而退缩或抱怨。卡内基钢铁公司的总裁曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们每月会对内务卫生突出者进行奖励，以提高队员的积极性。我们还定期召开班务会议，总结每位队员的工作情况，并将部门例会议内容传达给队员。我们还在保安部例会上汇报本班的工作情况、队员的思想动态、工作意见和建议。我们互相帮助、沟通交流工作，并不定期提出案例结合实际交换看法，形成了一个良好的氛围，改变了大家处理问题的思维方式，也促进了彼此间的友谊。我们还对个别情绪波动的队员进行了谈话和引导，保持了保安队伍的稳定。我们努力维护业主工作和生活环境的安宁，保护业主人身和财产的安全。我们提高了精神素质和身体素质，塑造了良好的个人形象，不仅代表了自己，也代表了整个企业。只有硬件和软件相结合，我们才能更好地完成安保工作。

安全工作是一项长期而艰巨的工作，需要长期抓好，警钟长鸣。虽然在这半年里我们没有发生任何安全责任事故，但下半年我的工作还非常艰巨。在上半年的工作中，我们还存在不足，个别队员的责任心不强，在工作中有些松懈；新队员的经验和知识还需要进一步学习和积累；在执行工作规范和标准化的统一力度上还存在偏差，需要加强和巩固。根据总经理提出的下半年创建窗口队伍建设的要求，我将在日常管理中做到：

1、遵循公司的经营理念和服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心和鼓励队员，培养凝聚力和团队精神。

2、以身作则，带头遵守公司和部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作和生活作风，树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”，树立管理威信，调动队员的工作积极性。

4、在工作和生活中细致认真，时刻了解和关心队员的工作、生活和思想状况，逐步培养对队员的工作感情，并赢得队员的信任，激励队员的工作热情。

5、在各类培训中，通过讲解、点评、交流等方式，使队员在思想认识和日常工作中有所提升。时刻教育队员要有紧迫感，要有上进心，让他们明白保安工作不是高科技，而是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的理解和运用之上。只有这样，才能激发大家的积极进取，体现自身价值，感受人生乐趣。

总之，随着奥运圣火的顺利传递和抗震救灾的阶段性胜利，我们将迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇和新的挑战。我坚信，在公司领导的英明决策和运筹下，保安二部的工作将取得更好的成绩。作为公司的一份子，我将一如既往地全心全意为业主服务，努力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄之力。

上半年工作总结范文简短200字7

上半年，按照市局的工作思路与指导思想，突出抓好组织收入这个中心。在税收任务重、工作头绪多、工作难度大的情况下，全局干部主动适应形势变化，积极应对困难挑战，强化税收形势分析，创新税收管理措施，各项工作扎实推进，以组织税收收入为中心的各项工作取得了新进展、新成效。

上半年工作情况及特色亮点

(一)效能建设稳步推进

根据绩效管理要求，我局完善了税务人员动态去向栏，建立了“人员去向登记簿”，强化了人员管理；加强了效能检查，及时发现和纠正“庸、懒、散、拖”等效能建设问题；强化了作风纪律，不定期对全体干部职工的税容风纪、劳动纪律、履行职务等情况进行检查监督，营造作风严谨、服务规范、公正文明的税收工作环境；设置了效能建设意见箱，对外公布了效能投诉、纳税服务、税收政策咨询电话，广泛接受群众监督；在办税大厅安排了导税员，及时了解纳税人的需求，解答政策疑问，节省了排队等候时间，提高了办事效率。

按照市局《关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促发展”大走访活动的实施方案》的通知》部署和要求，我局认真组织开展大走访活动，取得了良好的成效。

高度重视，周密组织。召开了专题会议，研究制定了《__区地税局访税情、解民忧、促发展”活动实施方案》。成立了以局领导为组长，各科(室)负责人为成员的纳税人大走访活动领导小组。召开全局干部动员大会，明确时间、内容、标准和要求，保证了此次活动有序、有效的开展。

(二)税收收入稳步增长

截止__年6月28日，我局__上半年完成全口径税收收入累计160893万元，较上年同期133503万元增收273898万元，同比增长20.5%。其中：一般预算收入114959万元，较上年同期91532万元相比增收234274万元，同比增长25.6%，完成市局下达的全年计划(240500万元)的47.8%，完成__区管委会下达的全年计划(256500万元)的47.51%。

我局的主要做法：一是始终坚持组织收入原则不动摇，坚决执行依法征税，应收尽收；二是加强重点税源的监控和管理；三是强化各税种的管理，向管理要收入；四是强化项目工程管理，实施源泉控管和项目管理相结合，确保辖区税源企业和工程项目所有税款“不跑”、“不漏”；五是加强对所属企业的税收检查；六是不断规范税收征管和深化优化纳税服务，营造和谐税收环境；七是加强领导，落实责任。

(三)征管质量稳中提升

今年我局企业所得税汇算清缴力度进一步增强。我局作为20__年度企业所得说汇算新软件试点单位之一，积极做好各项工作，充分发挥了新软件的征管便利优势，简化了工作流程，提高了汇算工作效率。对所管辖的1366户就地纳税企业、21户参加汇总纳税的分支机构企业进行了企业所得税汇算清缴，较圆满地完成了20__年度企业所得税汇算清缴工作。