2、继续开展“走出去”和“请进来”活动。

3、全力以赴做好开工项目和拟竣工项目的后续服务工作。

(三)安全生产工作

以安全创建为总抓手，深入开展“三查三保”专项整治活动、推进企业安全标准化开展工作，不断加强安全宣传力度，强化安全教育培训工作，严厉打击非法生产经营建设行为，扎实开展隐患大排查大治理活动，有效控制和遏制安全事故的发生。

1、进一步修订镇安全生产责任制，健全和完善安全网络监管体系建设。

2、加强安全宣传工作，进一步增强全民的安全意识，提高安全行为的自律性；加大安全培训力度，使更多的人了解和掌握安全知识、安全技能，从而提高安全防范能力。

3、在工业企业(规模以上工业企业除外)中全面开展安全标准化建设工作。

4、以打非治违和专项整治活动为抓手，深入开展安全隐患大排查大治理活动。

总之，经济发展办严格按照政府的要求，围绕工作目标，迎难而上，加压驱动，取得了一些成绩，但是与兄弟镇相比，还存在差距。20xx年，我们秉承“敢于担当、甘于奉献”的精神，深入开展“大招商、招大商”、“项目落地年”和“安全”等系列活动，进一步解放思想，转变观念，优化经济发展环境，创新服务理念，扎实推进各项工作，争取取得新的成绩。

年终工作总结及明年计划范文2

岁月如梭，光阴似箭，过去的20__年已经离我们远去，崭新的20__年已经悄然降临。回顾过去，我们在公司领导的亲切关怀和各部门的协同努力下，克服了种种不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然目前公司还没有实现盈利，但我坚信通过我们共同的努力，公司的辉煌将在不久的将来出现！我加入公司已经快两年了，在这期间，我逐渐熟悉了公司的财务工作，并且顺利完成了大部分工作。现在，我将对20__年度财务部工作进行汇报如下：

一、20__年度工作总结

(一)20__年度酒店主要经济指标完成情况

营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：中餐厅收入307.70万元，客房部收入324.72万元，开元会所收入68.3万元。

(二)20__年度酒店经营成果指标完成情况

1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.14万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元，净利润-272.9万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。

3、20__年客房共接待人数17，474人(系统上)，客房部出租率53%(系统上)，平均房价为187.29元。中餐厅接待人数27，424人，餐饮毛利率50%，平均餐费112.2元。

4、全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(以下简称总公司)借款共计236万元，主要用于发放酒店员工工资。

(三)财务工作

1、日常会计核算工作：包括审核原始凭证、收付款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证，核对现金银行储蓄账目，整理合同，及时准确申报缴纳各项税款等。

2、月末结账、上报报表工作：每个月月末完成月底的结账工作，编制财务报表。按时向领导上报酒店财务报表，完成领导交代的其他工作。

3、每月核对往来款项：配合销售部对酒店协议单位的应收账款进行及时催收。同时与酒店供应商进行应付账款对账和结账工作。

4、POS机安装、税务管理工作：2月17日，酒店联系彬县工商银行完成了酒店3台POS机的安装工作，基本满足了酒店客户需求和财务工作的顺利进行。同时，完成了发票数量的增加工作（从原来的200份增加到400份），并提升了单张发票的开票额度（从原来的50,000元提升到100,000元）。

5、与西安真实信息技术有限公司（中软公司）联系，对酒店管理系统进行维护，并对一些项目进行严格的要求设置。

6、11月份完成了酒店20__年预算工作。各部门配合完成20__年度预算工作（营业额为950万元），并按时向公司领导（原负责人杜克科）上报酒店财务预算报表。

(四)成本核算工作

日常成本核算工作：目前成本核算只是停留在一些基础性工作上，每天审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据，将单据录入系统，核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存成本。月底对后厨、客房部、吧台进行盘点，根据试算平衡报表，分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。

(五)资产管理工作

1、对各部门的固定资产下发了登记表。

2、制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

(六)人员培训、酒店活动

11月份，配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作。积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等活动。

在行政部的组织下，协助中餐厅完成了酒店20__年度大型宴会工作，弥补了人员紧缺的不足。

二、工作中存在的不足及改进

(一)财务部人员分工不够明确，每个人的工作专业性不强。在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力较弱，往往是被动地接受工作，业务水平有待提高。今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，多学习其他同事的工作，进行多角化发展，团结同事，互帮互助。

(二)部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。今后的工作中，需要多听取其他部门的意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，共同促进工作的协调和稳步发展。

(三)有关制度和规定的执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究、学习并贯彻执行。建议各部门定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，以及一些活动实施配合的紧密性和困难的存在，全面站在公司的利益上考虑问题，减少不必要的损失。

三、20__年工作计划

(一)财务工作